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그림 : 매일경제

1. [매일경제]삼성전자 실적 2년연속 `150조ㆍ15조 클럽`유력

삼성전자가 3분기 깜짝 실적에 힘입어 2년 연속 매출과 영업이익 '150조-15조원' 클럽 가입에 청신호가 켜졌다. 삼성전자는 3분기 연결회계 기준으로 매출 41조2700억원, 영업이익 4조2500억원을 기록했다고 28일 밝혔다.

매출액은 지난해 3분기(40조2300억원)보다 2.6%, 지난 2분기(39조4400억원)보다 4.6% 늘었다. 영업이익률은 10.3%로 두 자릿수를 회복했다. 전반적인 세계 경제 악화를 고려하면 시장 기대치를 넘어섰다.

특히 통신 부문이 매출 14조9000억원, 영업이익 2조5200억원으로 두 자릿수 영업이익률(16.9%)을 올렸다. 3분기에만 9000만대 휴대전화를 판매한 것이다. 주력 제품인 갤럭시S2 등 스마트폰은 2780만대를 판매해 애플을 제치고 세계 1위로 등극했다. 올 들어 삼성전자의 3분기까지 누적 매출은 117조7000억원, 영업이익은 10조9500억원에 달했다.

증시에서는 "글로벌 경기 상황과 계절적인 요인 등을 볼 때 쉽지는 않지만 예상을 뛰어넘는 깜짝 실적을 올린다면 150조-15조원도 가능한 일"이라고 조심스럽게 전망했다.

김장열 미래에셋증권 연구원은 "D램과 LCD 패널 가격 전망을 보수적으로 해도 통신 부문 이익이 3분기를 웃돌 가능성이 높고, 원화값 추이 등을 고려할 때 4분기 영업이익이 3분기보다는 많을 것"으로 예상했다.

[고재만 기자 / 이동인 기자]

2. [매일경제]안철수, 서울대 융합기술硏 원장직 사임

안철수 서울대 융합과학기술대학원(융대원) 원장(50ㆍ사진)이 서울대에서 맡고 있는 또 다른 보직인 차세대융합기술연구원(융기원) 원장을 사임했다. 서울대는 28일 오후 보도자료에서 "안철수 차세대융합기술연구원(연구기관) 원장의 보직 사임 요청을 수리했다"며 "융합과학기술대학원장(교육기관) 직은 계속 유지하게 된다"고 밝혔다. 이날 서울대 고위 관계자는 "(안철수 원장이) 28일 오연천 총장과의 전화통화와 별도 서면 사표로 융기원장직 사의를 표명했다"며 "융대원장직 사의 표명은 하지 않았다"고 전했다.

서면에서 안 원장이 밝힌 사의 배경은 "개인적인 이유"라고 서울대는 전했다. 안철수 원장은 지난 6월 융대원의 제2대 원장에 취임한 데 이어 지난 8월 융기원의 제3대 원장직까지 맡았다. 안 원장의 사표는 이날 5시 38분 김홍종 서울대 교무처장의 전결로 최종 수리됐다.

안 원장이 취임한 지 3개월도 안 된 융기원장직을 사임한 이유로는 우선 지난 10ㆍ26 서울시장 재ㆍ보선에서 범야권 통합후보인 박원순 변호사를 지지한 데 따른 정치적 부담이 꼽힌다. 한나라당 김문수 씨가 지사인 경기도에서 융기원이 연간 35억원가량의 예산을 지원받고 있는 상황에서 이 같은 정치적 행보가 융기원에 손해를 입힐 수 있다는 판단이 이번 사임에 작용했다는 얘기다.

이어 재ㆍ보선 이틀 전인 지난 24일 안 원장이 박 후보 캠프를 찾아 공개적인 지지 선언을 하자 경기도의회 한나라당 측 의원들은 융기원에 지원되는 내년도 예산을 전액 삭감하겠다고 경고했다. 정재영 경기도의회 한나라당 대표의원은 28일 "융기원 측에서 25일 '안 원장이 사흘 뒤 거취 표명을 할 것'이라는 뜻을 전해왔다"며 "안 원장이 정치적 부담을 느껴 융기원장직을 사임한 것으로 본다"고 말했다.

다음달 융기원이 행정사무감사를 앞두고 있다는 점도 안 원장의 이번 결심에 한몫했다는 관측도 나온다.

오연천 총장 등 서울대 대학본부의 부담도 안 원장의 사임에 영향을 미쳤다는 분석이 나온다.

내년 초 법인화를 앞두고 국고지원, 재산이전 등 문제에 대한 현 정부나 집권여당의 협조가 필수적인 서울대 입장에서는 이 같은 행보가 불편한 일이기 때문이다.

박원순 신임 서울시장을 비롯한 범야권의 정치적 역할이 기대되는 상황에서 융대원과 융기원 등 융합 관련 교육ㆍ연구 기관의 수장을 동시에 수행하는 것은 무리가 있다는 현실적 판단도 있는 것으로 보인다.

[정석우 기자]

3. [매일경제]대한민국 부자농가 지도 만들어보니

경북 안동에서 330마리의 한우를 기르는 민필규 씨(31). 아버지가 운영하던 농장을 이어받은 '축산 2세'다. 축사를 새로 짓고 초음파 촬영기기 등 첨단장비를 동원해 고급 한우를 생산하고 있다. 이를 통해 그가 벌어들이는 소득은 연평균 12억원 이상. 그에게 한ㆍ미 자유무역협정(FTA)은 위기가 아니라 기회다.

이제 농사를 짓는 것은 나이든 사람들로 가난하고 어렵다는 생각이 편견이 된 지 오래다. 우리나라 농업의 새 희망인 20~30대 젊은 농부들을 중심으로 농가 소득이 빠르게 상승하고 있기 때문이다.

28일 통계청 농업 총조사 결과를 보면 지난해 39세 이하 도시근로자 소득 대비 농가 소득은 103.3%를 기록했다.

젊은 농부들이 도시 근로자보다 오히려 많은 소득을 벌어들이고 있다는 얘기다. 해마다 다르긴 하지만 39세 이하 젊은 농부들은 이미 2004년 이후 도시근로자 소득을 앞질렀다.

매일경제신문은 전국 부농 지도를 만들어 부농의 비결을 분석했다. 지난해 우리나라에서 연간 1억원 이상 억대 소득을 올린 농가는 2만6056가구로 집계됐다. 이 중 경기(4693가구) 경북(3723가구) 충남(3146가구) 등이 부농 '빅3' 지역이었다. 경남(3119가구) 전남(3020가구) 전북(2710가구) 등이 뒤를 이었다.

농림수산식품부 관계자는 "경기도는 서울과 수도권 시민을 상대로 채소 화훼 등 농산물을 생산해 바로 공급하고 있어 소득이 다른 지역에 비해 월등히 높은 편"이라고 말했다. 경기 평택에서 쌀농사를 짓고 있는 윤상연 씨는 대표적인 '경기 부농'이다. 그의 성공 비결은 연구개발(R&D)과 마케팅. 그는 자체 개발한 '비단빛 쌀'로 한 해 61억원을 번다. 4년여 만에 맺은 결실이다. 시행 착오도 많았다. 이앙 및 수확 시기, 도정 방법 등을 수시로 바꿔가며 소비자들이 원하는 밥맛을 내는 데 노력했다. 농한기마다 영농 농기계 등 각종 교육장을 찾아다녔다. GS백화점 등에 직접 찾아가 판로도 확보했다.

억대 부농 중에는 20년 이상 농사를 지어온 농민들이 1만9728가구로 압도적으로 많았고 10~15년(2392가구), 15~20년(2166가구) 순이었다.

[전병득 기자 / 이기창 기자]

4. [매일경제]서비스업도 협동조합 가능…일자리 창출위해 내달 입법

전국 70여 개 육아협동조합의 연합체인 '공동육아와 공동체교육(공동육아)'은 1978년부터 공동육아사업을 벌이고 있다. 부모들이 십시일반 보태어 만든 돈으로 어린이집을 만들어 함께 운영한다.

비싼 양육비를 감당할 수 없는 맞벌이 부부로 전국 2000여 가구가 조합원이다.

하지만 공동육아의 법적 지위는 사단법인이다. 협동조합은 농업 수산업 등 1차 산업과 새마을금고 신용협동조합 등에 한정한 8개 개별법에 의해서만 설립이 가능하기 때문이다. 사단법인은 협동조합과 달리 조합원 소유가 아닌 사원 소유이며 영리사업을 할 수 없도록 제한돼 있다.

그러나 내년부터는 이 같은 육아, 돌봄서비스, 자활공동체, 보험, 프랜차이즈 등 서비스 업종도 자유롭게 협동조합 설립이 가능하고 정부 지원도 받을 수 있을 전망이다.

국회와 정부가 협동조합법을 제정해 법적 지위를 부여하고, 사회적 기업 전 단계로 집중 육성하기로 했기 때문이다.

이미 국회에는 이런 내용의 손학규 민주당 의원이 대표발의한 법안이 제출돼 있으며 조만간 김성식 한나라당 의원도 이를 보완한 법안을 별도로 제출한다.

[전병득 기자 / 이기창 기자]

5. [매일경제][표] 주요시세 (10월 28일)

6. [매일경제]선거승리 도취 야당의 오만 "한·미FTA 내년 총선후로"

한ㆍ미 자유무역협정(FTA) 비준동의안이 자칫 좌초될 위기에 빠졌다.

비준안 통과에 총대를 메야 할 집권 여당인 한나라당은 지난 26일 서울시장 보궐선거 패배 충격으로 중심을 잃고 혼란에 빠져들고 있다. 반면 승기를 잡았다고 판단한 민주당 등 야5당은 28일 오전 대표 회담에서 FTA 재재협상을 요구하며 18대 국회 비준안 처리를 총력 저지하겠다고 공개 선언했다.

이에 따라 당초 FTA 비준동의안을 이날 국회 본회의에서 처리하겠다고 공언했던 한나라당은 11월 초에 비준안을 처리하는 쪽으로 한발 물러섰다. 하지만 야권의 강력한 정치 공세를 고려하면 자칫 연내 국회 통과조차 불투명한 상태가 됐다.

한나라당 지도부는 결정권을 황우여 원내대표에 일임했고, 이날 오후 의원총회를 열어 대응 방안을 강구했다.

그동안 "10월 중 국회에서 FTA 비준안을 처리하겠다"고 공언했던 홍준표 대표는 한 발 뒤로 빠진 모양새다.

황 원내대표는 이날 민주당 등 야5당의 비준안 결사저지 입장에 대해 "비준안을 반드시 통과시켜야 한다"고 말했다. 황 원내대표는 이날 의원총회에서 "노무현 전 대통령 시대에 어렵게 체결하고 이제 이명박 정부에서 마감하려는 한ㆍ미 FTA는 국운을 걸 수밖에 없는 국가의 큰 방침"이라면서 이같이 밝혔다.

또 그는 "민주당이 재재협상이 아니면 해결될 수 없는 투자자 국가 소송제도(ISD) 조항 폐기를 전제조건으로 내세우면서 협상에 임하지 않고 몸싸움을 해서라도 저지하겠다고 한다"면서 "그러나 이 조항은 노무현 정부 때 채택한 기본원칙"이라고 지적했다.

하지만 민주당 등 야5당은 ISD 등 독소조항 폐기 없이는 비준안 처리에 절대 협조할 수 없다고 맞서고 있다. 야5당 대표는 이날 비준안 강행 처리 결사 저지를 위한 공동 대응 방침을 천명했다. 손학규 민주당 대표는 이날 열린 당 최고위원회의에서 "충분한 시간을 갖고 논의한 뒤 내년 총선에서 한ㆍ미 FTA에 대한 국민 의견을 묻고 심판을 받아야 한다"며 "총선에서 국민 의견이 결정되면 그때 가서, 즉 19대 국회에 가서 이 문제를 처리해야 한다"고 말했다.

의회 다수당인 한나라당이 비준안을 강행 통과시키려면 물리적 충돌 가능성도 배제하지 않고 밀어붙여야 한다. 하지만 서울시장 선거 패배로 이미 충격에 휩싸여 있는 여당 지도부가 비판 여론을 감내하고서라도 선뜻 행동에 나설지는 미지수다.

이 같은 여야 간 대립으로 한ㆍ미 FTA 비준안 '10월 내 처리'는 사실상 힘들 전망이다. 한나라당은 애초 이날 오후 국회 본회의에서 비준안을 처리한다는 방침이었지만 외교통일통상위원회 의결 절차도 끝내지 못했다.

한ㆍ미 FTA 비준안 지연은 가뜩이나 침체에 빠진 한국경제에도 부담이 될 전망이다. 최석영 외교통상부 통상교섭본부 FTA교섭대표는 "미국 기업들은 내년 1월 1일 FTA 발효에 대비해 철저히 준비를 하고 있지만 우리 수출업체들은 손을 놓고 있다"며 "현지 마케팅 전략을 2~3개월 전부터 수립해야 하는데 국내 업체들은 발을 동동 구르고 있다"고 안타까워했다.

이날 여야는 민주당이 주장하고 있는 ISD 폐지의 당위성을 놓고 30일 국회에서 공개 끝장토론을 하기로 합의했다. 이 토론회에는 여야 의원 각 2명, 여야가 지정한 전문가 각 1명, 김종훈 통상교섭본부장 포함 정부 측 인사 2명 등 8명이 참석한다. 그러나 ISD 폐지는 미국과 FTA 재재협상이 필요한 사항이어서 한나라당과 정부는 수용할 수 없을 것으로 보인다.

[이근우 기자]

7. [매일경제]남경필 외통위원장 "정치생명 걸고 반드시 처리"

남경필 외교통일통상위원장은 28일 매일경제와 가진 인터뷰에서 "시한을 두지 않고 야당을 설득하겠지만 11월 초에는 비준안이 통과돼야 한다"고 밝혔다. 남 위원장은 이날 오전 라디오 인터뷰에선 "민주당이 몸으로 막는다면 정치 생명을 걸고 결단을 내릴 수밖에 없다"며 "끝까지 해도 안 되고 물리적 충돌이 일어나 처리하게 되면 내년 총선에 출마하지 않겠다"고 배수진을 쳤다.

－야당이 극렬히 반대하는데.

▶예산국회를 앞둔 상황에서 비준안을 놓고 마냥 기다릴 수는 없다. 현재 민주당이 요청한 피해산업 대책, 통상절차법 도입 등에서 정부를 많이 설득했다. 구체적인 대책과 법안도 나왔다. 이런 상황을 고려하면 11월 초에는 반드시 비준안이 통과돼야 한다고 본다.

－민주당이 물리력을 동원한다는데.

－올해 초 여야 의원 60여 명이 '몸싸움을 하지 않겠다'고 대국민 선언을 했다. 김진표 민주당 원내대표도 참여했다. 그런데 김 대표는 "어떤 수단을 써서라도 저지하겠다"고 말했다. 야당을 끝까지 설득해 보고 안 되면 국민에게 호소하는 방법밖에 없다.

－호소방법은.

▶야당 지도자와도 만날 것이고 필요한 사람은 누구라도, 몇 번이든지 만날 것이다. 최선을 다하고 국민에게 호소해야 한다.

－여야 간 극적 타결 가능성은.

▶재재협상을 하자는 주장만 빼고 야당 의견을 수용할 것이다. 여야정 협의에서 합의 분위기를 만들었더니 민주당이 강경파 목소리만 높여놨다. 이런 식이면 믿고 대화하기 어렵다.

－의견 접근이 있는 부분은.

▶정부의 반대가 있지만 쌀소득보전 직불제의 발동 요건을 완화하고 농업용 전기료의 면세 범위도 확대하자는 야당 주장에 대해 여당도 관철시키려 노력 중이다. 막바지 단계다.

－미국과의 재재협상은 불가능한가.

▶현실적으로 불가능하다. 계속 재재협상을 주장하면 이렇게밖에 말할 수 없다. '야당이 내년에 집권해 협상에 참여한 공무원들을 모두 해임하고, 재재협상 여부를 국민에게 물으라고.' 그러나 이런 얘기를 하는 것 자체가 정치의 정도가 아니고 국민에 대한 예의도 아니다.

[김은표 기자 / 사진 = 김재훈 기자]

8. [매일경제]"당분간 글로벌 증시 큰 악재 없을듯"

글로벌 증시의 해빙 무드가 얼마나 더 지속될지 관심이 증폭되고 있다.

신흥국 펀드에서 유출됐던 자금이 최근 2주간 순유입세로 돌아섰고 고위험ㆍ고수익의 하이일드 채권에도 최근 3주 연속 자금이 유입됐다. 이 같은 분위기라면 코스피는 곧 2000포인트를 돌파할 태세다.

하지만 8월의 증시 악몽이 재현될 수 있다는 우려감도 여전히 수드러들지 않고 있다. 주요 증권사 리서치센터장 10명을 대상으로 긴급 설문을 통해 향후 증시 방향과 추가 변수 등 투자자들이 궁금해할 만한 내용을 진단해 봤다.

국내 증시 전문가들은 대부분 주가의 추가 상승 쪽에 무게를 두고 있다.

오성진 현대증권 리서치센터장은 "올해 남은 두 달간은 '악재 공백기'가 될 것"이라며 "미국이 3분기 GDP에서 좋은 성적을 내며 더블딥 걱정에서 벗어났고 올해 안에는 남유럽 국가의 국채 만기도 없다"고 설명했다. 남유럽의 국가 채무 위기가 어느 정도 해소 국면에 진입했고 미국의 호전된 경기지표가 더블딥 가능성을 낮추고 있다는 분석이다. 여기에 중국 긴축 완화 소식이 시장에 활력을 더할 것이라는 의견도 나온다. 3분기 이후 개선되고 있는 기업 실적 역시 상승을 견인할 만한 주요 요인 중 하나로 꼽히고 있다. 송상훈 교보증권 리서치센터장은 "고용지표나 실업률 등 미국 경제가 실물경제 부문에서 완만하지만 계속적인 회복세를 이어간다면 향후 증시에 나쁘지 않을 것"이라고 말했다. 조용준 신영증권 리서치센터장은 "유럽의 문제가 모두 해결되기 위해서는 상당히 오랜 시간이 걸리겠지만 이는 이미 시장에 알려진 악재이기 때문에 시장의 상승을 막는 요인이 되지는 않을 것"이라고 설명했다.

'위험요인'이 도사리고 있다는 의견도 만만치 않다. 양기인 신한금융투자 센터장은 "유럽 문제 해법에 대한 기대감이 이미 시장에 상당히 녹아 있지만 합의과정이 녹록지 않을 수 있다"며 "연말까지 안심해서는 안 된다"고 경고했다.

김지환 하나대투증권 센터장도 "주가 상승을 일으킬 만한 요인들이 전부 다 반대로 돌아설 가능성도 무시해서는 안 된다"며 "유럽 위기가 수습됐지만 경제가 좋아질지는 별도의 문제이며 미국의 내년 경제도 낙관할 수 없다"고 설명했다.

조익재 하이투자증권 리서치센터장은 '내릴 줄 모르는 남유럽 금리'에 주목하라고 조언했다. 그는 "외환위기 때 국내 금리가 30%대였는데 남유럽 국채 금리는 이보다도 훨씬 높은 위치에 있다"며 "시장이 기대하는 것처럼 쉽게 해결될 문제는 아닐 것"이라고 분석했다.

경제 전망이 호전되면서 다시 큰 폭으로 상승하고 있는 국제 유가 역시 부담이다. 이원선 토러스증권 리서치센터장은 "유가가 오르면 미국의 소비 위축 가능성이 있어 부담스러운 데다 전 세계적으로 물가 상승 부담이 커질 수 있다"고 지적했다.

송상훈 센터장은 실물경기를 주의깊게 살펴봐야 한다고 조언했다. 그는 "3분기 실적에는 상품가격의 하락이 영향을 미쳤으며 이는 추후 수급 균형을 위해 물량 감소로도 이어질 것"이라며 "내년 1분기까지는 물량에 대한 충격을 고려해야 한다"고 강조했다.

미국의 소비심리가 개선될지 여부를 확신하기는 아직 어렵다는 분석도 있다. 조병문 유진투자증권 센터장은 "3분기 미국의 GDP가 개선된 점은 긍정적이지만 심리지표인 ISM 제조업, 비제조업 지수와 고용지표가 이를 잘 받쳐주는지도 유심히 살펴봐야 한다"고 말했다.

■ 주가 이미 많이올라 공격적 매수는 금물

전문가들은 위험 요인은 상존하지만 코스피가 1600선까지 추락하던 지난 8~9월의 악몽은 재현되지 않을 것이라며 한목소리로 투자자들을 '위로'했다.

그러나 이미 낙폭을 절반 이상 회복한 지금 투자자들의 심리는 여전히 갈팡질팡이다. 증시 전문가들은 이런 투자자들에게 '공격적인 매수는 자제하라'고 조언했다.

오성진 현대증권 센터장은 "현재 상승은 계속 고점을 찍기 위해 올라가고 있는 추세라기보다는 어느 정도 올라가고 나면 하단으로 내려가는 과정을 겪게 될 가능성을 염두에 둔 상승"이라며 "기준을 두고 어느 정도 올라갈 때마다 수익을 실현하는 방향으로 투자하는 게 좋다"고 말했다.

은성민 메리츠종금증권 리서치 센터장은 "중국 상황이 좋아진다고 보면 과거 낙폭이 컸던 철강이나 화학 같은 소재산업에 투자하는 게 좋다"며 "우선 연말까지는 주식을 보유하고 있는 게 좋아 보이지만 코스피 2000선에서는 일시적 조정이 있을 것"이라고 설명했다. 이미 주식이 올라올 만큼 올라왔기 때문에 낙폭과대 업종을 찾기보다는 추가 상승 여력이 있는 주식을 찾아보는 게 좋을 것이라는 분석도 있다.

송재학 우리투자증권 리서치센터장은 "앞으로 좋은 이야기가 추가로 나올 수 있는 IT관련 업종이나 화학과 정유주 등 상승폭이 상대적으로 적었던 업종도 관심을 가질 만하다"고 말했다.

[이새봄 기자 / 서태욱 기자]

9. [매일경제]원화값 한때 1100원 돌파…이번주 42원 급등

유럽발 충격으로 급락했던 원화값이 유럽 재정위기가 진정국면으로 접어들면서 강하게 반등하고 있다.

28일 서울 외환시장에서 원화값은 전일보다 20.70원 급등한 1094.50원으로 출발했다. 원화값이 장중 1100원 선을 뚫은 것은 지난 9월 16일 이후 40여 일 만에 처음이다. 이후 상승폭을 줄이면서 오후 1시 현재 1104원대에서 거래되고 있다.

원화값이 급등세로 돌아선 것은 유럽 위기상황이 그리스 디폴트라는 최악의 시나리오에서 벗어날 것이라는 기대감 때문이다. 27일(현지시간) 유럽연합(EU) 정상들은 역내 금융 불안 문제를 타개하기 위해 은행권 자본확충안 마련, 민간채권자들의 그리스 채권 손실률(헤어컷) 50% 확정, 유럽재정안정기금(EFSF) 1조유로 증액 등 3가지 핵심 사안에 대해 합의를 도출했다.

시장 불안감이 희석되면서 한국의 부도위험을 보여주는 신용부도스왑(CDS) 프리미엄도 큰 폭으로 떨어졌다. 하이투자증권에 따르면 27일 한국 CDS 프리미엄은 132.50 수준으로 전일(160.28)보다 27.77bp(bp＝0.01%) 떨어졌다.

CDS 프리미엄이 190선까지 치솟았던 1개월 전과 비교하면 60bp 가까이 CDS 프리미엄이 낮아졌다. CDS 프리미엄이 높아지면 그만큼 기업이나 국가의 부도위험이 더 커졌다는 것을 의미하고 반대의 경우 부도위험이 줄고 있음을 보여준다.

시장 참가자들은 유럽발 금융위기 진정에 따른 원화값 강세를 당연시 하고 있지만 가파른 원화값 상승 속도에 당혹스러워 하고 있다. 9월 14일 원화값 1100원 선이 무너지면서 지난 4일 1200원대 가까이로 폭락하는 데 단 20여 일 걸렸다. 그러던 것이 다시 원화값이 강세로 돌아서면서 이날 장중 한때 1100원 선을 깨고 상승하는 시간도 20여 일 정도밖에 소요되지 않았다.

이처럼 거시지표인 환율이 급변동하는 것 자체가 경제에 바람직하지 않다는 진단이다. 경제 주체들의 시장 예측력을 떨어뜨려 설비투자 계획을 뒤로 미루거나 환전 시기를 결정하는 데 혼란을 줄 수 있기 때문이다. 한 시중은행 딜러는 "원화값이 유럽발 재정위기 때문에 폭락한 만큼 위기가 진정되면 원화값이 강세를 보이는 것은 당연하지만 이틀 새 원화값이 30원가량 폭등하자 시장 참여자들 모두 패닉"이라고 시장분위기를 전했다.

시장에서는 유로존 위험이 줄면서 원화값이 하락보다는 상승쪽으로 방향을 잡을 것으로 보고 있다. 다만 유로존 위기가 이제 단기적으로 해결국면에 접어들었어도 글로벌 경기침체 불안감이 완전히 가신 상황은 아니기 때문에 1100원 선을 중심으로 제한적인 상승을 시도할 것으로 보고 있다.

오석태 SC제일은행 상무는 "이제 시장의 관심은 원화값 강세가 추가로 얼마나 더 진행될지 여부에 쏠릴 것"이라며 "1100원 부근에서 원화값의 추가적인 강세가 제한될 것"으로 진단했다. 싱가포르 소재 한 외은 딜러는 전화통화에서 "유럽위기가 아직 끝나지 않았다는 인식이 여전한 가운데 원화값이 단기간에 30원 이상 급등하자 역외 세력들이 오히려 현 레벨에서 달러 매입에 나서고 있다"며 "현 수준을 넘어서는 원화값 추가 상승은 당분간 무리"라고 진단했다.

[박봉권 기자 / 한우람 기자]

10. [매일경제]한국-메콩 경제협력이 원아시아 시대 앞당길 것

◆ 매경, 메콩 5국 외교장관 좌담 ◆

－왜 지금 메콩강인가? 메콩강 개발의 의의에 대해 설명해달라.

▶통룬 시술릿 라오스 외교장관＝메콩지역은 3억명에 달하는 인적자원과 천연자원이 풍부하다. 그래서 세계에서 가장 빨리 성장하는 지역 중 한 곳이다. 하지만 다른 지역과 비교해 여전히 개발이 뒤처져 있어 투자유치 필요성이 높다.

▶수라뽕 태국 외교장관＝메콩강 개발은 5개국과 동남아국가연합(ASEAN) 내 싱가포르 말레이시아 등 다른 회원국 간의 경제 격차를 줄일 것이다. 특히 메콩유역 국가들은 모두 태국의 이웃들이다. 이웃의 번영은 다시 태국의 번영으로 이어진다.

▶묘 민 미얀마 외교차관＝메콩강 개발은 메콩 유역 국가들 간의 경제 격차를 줄일 뿐 아니라 2015년 아세안 커뮤니티 출범에도 기여할 수 있을 것이다.

－최근 태국과 베트남 미얀마 등에서 홍수 피해가 잇따랐다.

▶수라뽕 장관＝태국에도 4대강이 있다. 비가 내리면 북부에 있는 핑강 왕강 등 4대강이 흘러 내려와 차오프라야강과 합쳐져 방콕에 홍수를 유발한다. 한국은 이미 4대강 사업 경험이 있기 때문에 많은 도움을 얻을 수 있을 것으로 기대한다. 어제 이포보를 시찰하고 잉락 친나왓 총리에게 보고했더니 총리도 지대한 관심을 보였다.

▶통룬 장관＝반복되는 홍수는 재산과 인명손실을 낼 뿐 아니라 메콩강 유역의 사회ㆍ경제적 개발의 장애물이 되고 있다. 메콩강 유역 5개 국가들만으론 문제를 해결할 수 없고 한국이나 일본 등의 협력과 도움이 필요하다.

－메콩강 유역 개발을 위해선 정치적 안정도 필수다. 최근 미얀마가 정치범 석방 등 유화조치를 내놓고 있는데.

▶팜빈민 베트남 외교장관＝새로 들어선 민간정부가 미얀마를 안정과 번영으로 이끌고 메콩강 유역의 정치적 안정과 공동발전에 기여할 것이라 믿는다.

▶수라뽕 장관＝미얀마의 정치ㆍ사회적 변화에 대해 국제사회가 지지를 보내야 한다. 그래야만 미얀마가 개혁정책을 지속할 수 있다. 태국은 얼마 전 잉락 총리가 미얀마를 방문해 4000만달러 원조를 제공했다.

▶묘민 차관＝한국 정부가 최근 미얀마의 사회ㆍ정치적 변화를 평가해주길 바란다. 특히 공적원조를 이른 시간 안에 제공해주길 기대한다.

－중국 미국 일본 등 주요국들이 앞다퉈 메콩강 유역 국가들과 협력에 나서고 있다. 한국이 늦은 것은 아닌가.

▶수라뽕 장관＝한국과 메콩강 유역 국가 간 협력을 위해 이번 회담이 중요한 초석이 될 것이다.(다른 나라들과 비교해) 아직 늦지 않았고 아주 적절한 시기에 대화가 시작됐다고 본다.

▶팜빈민 장관＝한국은 점점 더 메콩강 유역에서 중요한 역할을 하고 있다. 한국의 산업화 경험과 앞선 기술로 메콩강 유역 개발에 기여할 수 있을 것이라 확신한다.

－한국은 동남아에 대한 공적개발원조(ODA)의 60%를 메콩 국가들에 집중하고 있다.

▶호 남홍 캄보디아 외교장관＝훈센 총리가 도로건설 등 인프라스트럭처 구축에 관심이 많다. 한국에서 중점적으로 도움을 줬으면 좋겠다.

▶통룬 장관＝라오스도 한국의 지원에 감사한다. 하지만 경제개발을 위해 지금보다 더 많은 액수를 지원해줬으면 좋겠다.

－메콩강 개발을 위해 한국에 특히 바라는 지원 분야가 있나.

▶팜빈민 장관＝농업 현대화 분야에서 한국이 메콩강 개발에 적극적으로 참여해줬으면 좋겠다. 베트남에서 메콩강 유역 중앙평원은 2000만명의 인구가 모여 사는 곡창지대라 식량안보에 관심이 높다. 하지만 이 지역은 기후변화에 취약하고 인프라스트럭처도 미비해 한국과의 농업 협력을 기대하고 있다.

▶통룬 장관＝이번 외교장관 회의를 통해 양자 간, 다자 간 협력을 위한 프레임워크가 마련됐다. 한국은 경쟁우위를 가진 정보통신, 농업 현대화, 녹색성장, 인적자원 개발 등의 분야에서 도움을 줄 수 있을 것으로 기대한다.

－메콩강 유역 개발을 위해 풀어야 할 과제는.

▶수라뽕 장관＝무엇보다 도로와 통신 등 기본적인 인프라스트럭처가 절대 부족하다. 역내 국가들의 투자만으로는 해결할 수 없다.

▶묘민 차관＝메콩 국가들도 농업기반 경제에서 벗어나 제조업 기반으로 나갈 때가 됐다. 그러기 위해선 (인프라스트럭처 확충을 통해) 시장에 대한 접근성을 더 높여야 한다.

▶통룬 장관＝열악한 보건의료 시스템, 숙련되지 않은 노동력, 개발자금 부족 등이 메콩강 개발의 주된 장애물이다. 특히 기후변화로 인한 해수면 상승은 개발계획을 짜는 데 어려움을 주고 있다.

▶팜빈민 장관＝최근 경제위기와 홍수 가뭄 등 급격한 기후변화, 또 메콩 국가들의 경제적 격차 등이 걸림돌이 될 수 있다.

－메콩강 개발 계획은 아시아 통합 이슈와도 맞물려 있다.

▶묘민 차관＝우리는 매일경제가 아시아 협력 증진에 관한 많은 노력을 하고 있는 것을 잘 알고 있다. 메콩강 개발 협력은 매일경제의 '원아시아' 캠페인과 맥을 같이한다고 본다. 장대환 매일경제 회장의 저서 '원아시아 모멘텀(영문판)'을 외교부 직원들과 함께 읽어보겠다.

▶수라뽕 장관＝메콩강 유역 개발은 5개국뿐만 아니라 아세안 10개국의 통합도 강화할 수 있을 것이다.

－중국이 엄청난 예산을 쏟아부으며 메콩에 대한 투자를 늘리고 있다. 이 지역이 중국경제권에 편입될 수 있다는 염려도 있는데.

▶묘 민 차관＝중국의 부상은 메콩강 유역에 긍정적 효과를 가져올 것이다. 중국은 투자기회를 잡아 메콩강 유역에서 중국산 제품을 판매할 시장을 넓힐 것이다. 우리 입장에서도 부족한 자본과 기술이 유입될 수 있으리라 기대한다.

▶수라뽕 장관＝메콩 지역과 중국과의 협력은 상호 주권을 지키면서 이뤄지기 때문에 패권주의를 걱정하지 않아도 된다. 특히 중국과는 기존에 중ㆍ아세안 자유무역협정(FTA) 토대가 있어 교역과 관광 등의 분야에서 협력이 증대될 것으로 본다.

－지금까지 메콩개발 이슈는 도로와 철도 등 사회간접자본(SOC) 투자가 주를 이뤘다. 하지만 이번 태국 대홍수로 변화가 있는 것 같다.

▶팜빈민 장관＝환경 재앙이 반복되면서 기후변화에 대한 대응, 수자원관리가 최우선 순위를 차지하게 됐다. 지속가능한 발전을 위해서는 갈수록 환경 이슈가 중요하게 다뤄질 것이다.

▶수라뽕 장관＝그만큼 한국 기술력이 앞선 녹색성장을 통해 메콩강 유역에서 기여할 공간이 많다고 본다.

－메콩강 5개국이 공동개발 과정에서 이해가 상충하는 부분은 없나.

▶수라뽕 장관＝5개국 모두 도로 철도 통신 등 인프라스트럭처 확대에 초점을 맞추는 데는 일치한다. 하지만 메콩강 하류 국가들은 환경 같은 사회적 이슈에 더 주목한다. 치수사업의 경우 메콩강위원회(MRC)에서도 다루기 때문에 협력논의가 중복된다는 지적도 있다.

[박만원 아시아 순회 특파원 / 문수인 기자]

11. [매일경제]왜 메콩인가, 韓 - 메콩 교역 20년간 15.4배↑

◆ 메콩 5국 외교장관 좌담회 ◆

메콩강 유역은 전 세계 주요국이 앞다퉈 개발 경쟁을 벌이고 있는 미래의 땅이다. 메콩강은 세계에서 12번째로 긴 강으로 이 유역의 국제 정치적ㆍ경제적 가치가 커지고 있기 때문이다. 이번에 처음으로 열린 한국ㆍ메콩 외교장관회의는 이러한 메콩 유역에 한국이 적극적으로 뛰어들겠다는 신호탄으로 볼 수 있다.

한국과 태국ㆍ베트남ㆍ미얀마 등 메콩 유역국 간 교역은 지난 20년간 15.4배나 커졌다. 같은 기간 대(對)동남아시아국가연합(ASEANㆍ아세안) 교역이 약 9.4배 증가한 것과 비교해볼 때 놀랄 만한 수치다. 김성환 외교통상부 장관은 "경기 상황이 불확실한 올해도 교역 규모는 전년도에 비해 30% 이상 확대된 350억달러 수준이 될 전망"이라고 밝혔다

한국은 이 지역 개발을 통해 아세안과 동아시아 지역의 통합 논의에서 이니셔티브를 쥘 수 있다는 장점이 있다.

후발 주자인 한국은 이번 회의를 통해 마련된 한강선언에 △인프라스트럭처 구축 △정보통신기술(ICT) △녹색성장 △수자원 개발 △농업과 농촌 개발 △인적 자원 개발 등 6대 중점 사업을 담아 메콩강 유역 개발에 적극 뛰어든다는 구상이다. 김 장관은 "특히 2020년까지 녹색 공적개발원조(ODA) 비중을 14%에서 30%로 확대할 예정"이라며 "메콩 지역을 한국의 대아세안 녹색 협력 거점으로 선정해 신재생에너지, 수자원 관리 등 녹색성장 지원을 확대해 나가겠다"고 밝혔다. 한ㆍ메콩 외교장관회의는 매년 정기적으로 열리게 된다. 한ㆍ메콩 외교장관회의를 만드는 데 주도적 역할을 한 한국은 3년마다 회의 주최국이 된다.

[문수인 기자]

12. [매일경제]비정규직 근로자 600만명 육박…전체의 34% 차지

비정규직 근로자가 사상 처음으로 600만명에 육박했다.

통계청이 28일 발표한 '근로 형태별 및 비임금 근로 부가조사 결과'에 따르면 올해 8월 현재 우리나라 비정규직 근로자는 모두 599만5000명으로 전체 임금 근로자의 34.2%를 차지한 것으로 집계됐다. 비정규직 숫자는 전년 동월보다 5.4% 늘었다.

비중으로는 과거 2005~2006년에도 35%를 상회한 적이 있지만 인원 수로는 2002년 조사 이후 가장 많다.

비정규직 근로자는 특히 고령층을 중심으로 늘고 있는 것으로 나타났다. 지난해 같은 달보다 50대는 8.1%, 60세 이상은 8.3%나 늘어 다른 연령대보다 증가율이 높았다. 이는 생계 곤란으로 고령층이 다시 일자리를 찾으면서 나타나는 현상으로 풀이된다. 비정규직의 월평균 급여는 134만8000원으로 정규직의 238만8000원보다 104만원 낮아 임금 격차가 여전히 컸다.

또 정규직 임금 근로자의 평균 근속 기간이 작년보다 2개월 늘어난 6년7개월인데 비해 비정규직은 3개월 늘어난 2년3개월로 절반에 머물렀다. 비정규직 근로자 중 3년 이상 근속자 비중이 21.8%로 작년 8월보다 2.5%포인트 증가했고, 임금 격차는 1%포인트가량 감소한 점이 그나마 위안이다.

이와 함께 노조 가입률도 2.6%에 그쳐 비정규직들이 제대로 보호받지 못하고 있는 것으로 드러났다.

비정규직 규모가 큰 산업은 사업ㆍ개인ㆍ공공서비스업으로 전체 비정규직의 48.3%가 종사했으며 도소매ㆍ음식숙박업이 18.1%로 그다음이었다. 비정규직 근로자를 학력별로 보면 고졸 출신이 258만5000명으로 43.1%를 차지했고, 대졸 이상은 31.0%로 나타났다. 대졸 이상 학력자 비율이 작년 동월(29.5%)보다 1.5%포인트 증가해 다시 30%를 넘어선 것이다.

[신헌철 기자]

13. [매일경제]저축銀 비과세예금 허용 논란…국회 정무위 추진

국회 정무위원회가 영업정지 저축은행의 5000만원 초과 예금자들을 구제하기 위해 저축은행에 비과세 예금 허용을 추진하면서 논란이 일고 있다. 국회 정무위는 26일 비공개 회의를 통해 5000만원 초과 예금자의 피해액 50~60%를 일괄 보상해주고 저축은행에 3년 한시로 3000만원 한도 비과세 예금을 허용해주기로 결정했다. 이어 27일에는 비과세 예금 허용 부분을 두고 기획재정부와 막판 조율 작업을 펼쳤다.

저축은행들은 환영하고 나섰지만 마냥 즐거운 것은 아니다. 비과세 예금이 3년간 한시적으로 허용되기 때문이다. 저축은행 관계자는 "비과세 예금이 시한부 정책이기 때문에 예수금 규모가 갑자기 늘어났다가 다시 급격히 줄어드는 상황이 발생할 가능성이 높다"며 "온탕과 냉탕을 오가지 않도록 비과세 예금을 상시적으로 허용해줄 필요가 있다"고 말했다.

반면 이미 비과세 예금을 취급하고 있는 신용협동조합과 새마을금고 등 상호금융사는 대규모 부실을 낸 저축은행의 구제 수단으로 비과세 예금을 허용해준다는 데 반발하고 있다.

금융당국도 부정적이다. 금융당국 관계자는 "상호금융사에 대한 비과세 혜택도 2012년 이후 축소하려는 계획인데 저축은행의 비과세 예금 취급은 이런 흐름에 역행하는 것"이라고 말했다.

[손일선 기자 / 문지웅 기자]

14. [매일경제]서비스업도 협동조합 만든다

국회와 정부가 협동조합에 대한 법적 지위 부여와 각종 지원에 나서고 있는 것은 저소득층 일자리 창출과 연관돼 있다. 사회적 기업 전 단계로 집중 육성해 서민과 지역경제 활성화를 유도한다는 판단이다.

특히 대기업 위주 성장이 일자리를 크게 만들지 못하는 만큼 협동조합을 통해 소규모 자본으로 많은 일자리가 만들어지는 환경을 만들겠다는 계산이다. 정부 관계자는 28일 "이명박 대통령이 8ㆍ15 경축사에서 '공생발전'을 제시하면서 협동조합에 대한 연구 검토가 시작됐다"며 "협동조합은 대기업의 경제력 집중과 소득 양극화 현상을 해소하는 대안이 될 수 있다는 판단"이라고 말했다.

협동조합은 사회 서비스업, 청소업, 재활용업 등 민간기업이 진출을 꺼리는 업종이 많아 고용창출 경쟁력을 갖추고 있다. 예를 들어 대부분이 비정규직으로 일하면서 박봉의 월급으로 생활고에 시달리고 있는 청소원들에게도 협동조합은 유용한 모델이다. 조합원들이 약간의 돈을 출자해 법인을 만들고 법인의 수익금은 공평하게 조합원들에게 돌아가기 때문이다. 더 나은 월급과 근로 조건을 제시하는 업체를 소개해주기도 한다.

목인수 청소대안기업연합회 사무국장은 "조합원들이 출자하고 경영에도 참여하는 등 실질적인 운영 방식이 협동조합 형태인 청소기업이 상당수"라면서 "협동조합법 제정으로 이들 기업의 애매한 법적 지위가 해소돼 경영에 도움이 될 것"이라고 말했다.

1960년대에 도입된 협동조합은 '농업협동조합법' 등 개별법으로 제정돼 있는 8개 기관만 협동조합이라는 법적 지위를 갖고 있다. 그러다 보니 다른 협동조합은 개인사업자나 주식회사, 사단법인 형태로 운영돼 왔다. 개인사업자로 등록하면 정부 지원을 받기 어렵고 주식회사로 할 경우에는 주식회사 정관과 협동조합 정관을 따로따로 관리하다 소송이 발생할 여지마저 있었다.

법안을 발의한 손학규 민주당 대표는 "많은 비영리단체가 사실상 조합 형태로 운영되고 있지만 협동조합은 개별법만으로 설립이 가능해 다양한 산업 부문으로 파급이 제한돼 있다"며 "협동조합이 법인격을 부여받으면 불필요한 경비를 절감할 수 있고 낙후된 지역에서 지역주민 필요에 적합한 협동조합이 설립돼 지역 경제에 기여할 수 있을 것"이라고 말했다.

정부는 2008년 금융위기 이후 선진국 협동조합 모델을 집중 검토해왔다. 경제위기 속에서도 협동조합이 일자리를 지속적으로 창출해내고 있다는 점에 주목한 것. 실제로 2008년 금융위기 때 스페인은 고용률이 20%포인트나 급락했으나 111개 협동조합과 120개 자회사 등 총 255개 사업체로 구성된 '몬드라곤'은 1만5000명의 신규 고용을 창출한 사례도 있다.

김연민 한국협동조합연구소 조사연구부장은 "유럽에서는 갈수록 양극화를 심화시키고 경쟁만 강요하는 기존 주식회사 등과 달리 협업과 상생을 강조하는 협동조합 모델을 향후 신자유주의에 대한 하나의 대안으로 보고 있다"고 말했다.

[전병득 기자 / 이기창 기자]

15. [매일경제]▶ 3번에서 계속 : 대한민국 부자농가 지도 만들어보니

채소(6371가구)와 과수(2855가구)로 억대 소득을 올리는 농가가 벼 재배 농가(2664가구)보다 많았다. 국민 생활수준이 향상되면서 건강과 웰빙에 대한 관심이 크게 증가해 그동안 전통적인 소득 창출원이었던 벼보다 채소 와 과일이 '블루오션'으로 뜨고 있다는 얘기다. 대도시 인근 입지ㆍR&D 등을 통한 '소비자 니즈 충족'뿐만 아니라 시설 현대화 규모화 등도 부농의 비결이다.

강원도 춘천에서 토마토 오이 등 과채류 12가지의 싹을 길러 연매출 60억원을 올리고 있는 김영교 씨가 그런 경우다. 과수농업에 최첨단 대규모 시설을 접목했다. 호반영농조합은 현재 총면적 2만3100㎡ 중 유리온실(5280㎡)과 비닐하우스(1만7820㎡) 등을 비롯해 파종실 발아실 회복실 등 시설을 갖추고 있다. 냉수를 이용해 시설 내부 온도를 내릴 수 있어 냉방비용 절감 효과와 더불어 육묘를 보다 건강하게 키울 수 있게 됐다. 김씨는 "시설 현대화와 규모화가 우리 농장 경쟁력의 핵심"이라고 말했다.

경지 규모별로는 10㏊ 이상 대농이 3139가구로 가장 많았다. 소규모 영세농 위주의 현재 우리 농업 구조로는 고소득 창출이 어렵다는 얘기다. 농식품부 관계자는 "신선하고 품질이 좋은 농산물을 공급하기 위해 농장을 대도시 주변에 짓고 끊임없는 연구개발로 고품질 제품을 생산하는 것이 부농의 비결"이라며 "시설 등에 대한 대규모 투자로 생산단가를 낮춰 수익성을 극대화하는 부농도 많다"고 귀띔했다.

16. [매일경제][표] 은행 정기예금 금리

17. [매일경제][표] 은행 주택담보대출금리

18. [매일경제]사르코지 "그리스 유로존 가입허용은 실수"

유럽 재정위기 해결의 전환점이 된 유럽 정상회의가 끝났다. 10시간 동안의 긴 마라톤 협상 끝에 대타협을 이뤄냈지만 27일 새벽 기자회견장에 나온 유럽연합(EU) 정상들 얼굴에는 수심이 가득했다.

유럽재정안정기금(EFSF) 재원을 마련하는 문제는 여전히 미궁에 빠져 있다. "시간을 벌었다"는 분석이 우세한 가운데 또다른 위기의 진원지로 떠오른 이탈리아에 대한 대책도 마련해야 한다. 유럽정책센터(CEP)의 뤼더 게르켄 소장은 뉴욕타임스에서 "모든 것이 이탈리아에 달려 있다"면서 "이탈리아까지 흔들리면 어렵게 합의된 은행 자본 확충 노력도 아무런 소용이 없게 된다"고 말했다.

그리스 부채를 탕감할 방법과 이에 따른 민간은행 자본확충 문제도 구체적인 대안은 아직 없는 상태다.

무엇보다도 중국에 지원을 요청했다는 사실이 정상들 심기를 불편하게 만들었다. 중국의 참여 소식은 합의에 결정적 역할을 했다. 이 문제를 놓고 정상들은 마지막까지 격론을 벌였다. 하지만 먼저 돈을 내겠다고 말하는 국가는 없었다. 니콜라 사르코지 프랑스 대통령은 결국 후진타오 중국 주석에게 전화를 걸어 도움을 요청했다.

유럽 정상들은 오는 11월 3일 열리는 주요20개국(G20) 정상회의에서 중국의 환심을 사기 위해 노력해야 한다.

중국의 시장경제지위를 인정할 것이란 보도도 잇따르고 있다. 중국의 시장경제지위가 인정되면 중국의 경제적 영향력 확대는 물론이고 앞으로 EU 내에서 중국산 저가품에 대한 반덤핑 제소가 불가능해진다.

위기 해결의 열쇠를 쥔 중국은 느긋하게 상황을 바라보고 있다. 지난 9월 원자바오 중국 총리가 "국가채무 위기에 빠진 유로지역 국가를 도울 의사가 있다"고 적극적인 자세를 보였던 것과는 상반되는 모습이다.

중국 말고 유럽에 대안이 없다는 점을 확인한 후진타오 주석은 사르코지 대통령과 전화통화에서 "위기 대책이 시장을 안정시키는 데 도움이 되기를 바란다"는 의뭉스러운 대답을 했다.

사르코지 대통령은 프랑스로 돌아온 27일 저녁에 여장을 풀자마자 국영방송인 TF1에 출연해 "그리스에 유로존 가입 허가를 내준 건 실수였다"며 한숨을 내쉬었다. 내년 4월까지 6개월밖에 남지 않은 대선에서 그가 다시 대통령이 되려면 국민에게 당근을 쥐어줘도 시원찮을 판이다. 하지만 그리스 재정 위기 때문에 그는 외세를 끌어들이고 국민들에게 긴축을 강요해야 하는 지도자가 됐다. 회한이 남을 수밖에 없다.

그는 "2001년 그리스를 유로존에 받아들인 것은 실수"라면서 "당시 그리스는 준비가 돼 있지 않았다"고 말했다. 그리스는 1999년 유로존 출범 당시에는 재정 요건이 미비해 유로존에 가입하지 못했다. 하지만 2년 후 가까스로 가입에 성공했다.

사르코지 대통령은 "그리스의 유로존 가입 허가를 해줄 때 앙겔라 메르켈 독일 총리와 나는 관여하지 않았다"며 "하지만 판단은 잘못된 것이었다"고 강조했다.

이와 함께 그는 "프랑스의 내년 경제성장률이 1.75%에서 1%로 떨어질 전망"이라며 “세수감소를 보전하기 위해 열흘 안에 60억~80억유로 규모의 예산 감축을 발표하겠다"고 말했다.

사르코지 대통령은 "재정위기라는 새로운 현실 때문에 우리 예산을 수정해야만 한다"며 "프랑스의 트리플A 신용등급을 보호해야 하기 때문"이라고 덧붙였다.

물론 프랑스 국민이 유럽 위기를 해결하려는 사르코지의 노력을 긍정적으로 평가하는 경우 대선에 새로운 변수가 될 수도 있다. 지난 수개월간의 조치들을 비판해왔던 프랑스 좌파신문 리베라시옹은 이례적으로 사르코지의 국제적 리더십을 칭찬하는 기사를 내보냈다.

사르코지의 답답한 마음과는 반대로 게오르기오스 파판드레우 그리스 총리는 이날 만족감을 표시했다. 디폴트(채무불이행) 위기에 몰렸던 그리스에 숨통이 틔였기 때문이다. 말 한마디로 천냥빚(1000억유로)을 갚은 파판드레우 총리는 개선 장군이 됐다.

파판드레우 총리는 27일 정상회의에서의 합의는 우리에게 시간을 준 것"이라고 밝혔다. 그는 "이제 우리는 생산적인 그리스를 창출하기 위해 협력해야 한다"며 재정긴축에 동참해 줄 것을 호소했다.

[정동욱 기자]

19. [매일경제]닌텐도신화 붕괴, 30년만에 첫 적자

일본에서 닌텐도는 '히토리카치(一人勝ち)'라고 불려왔다. '혼자만 잘나간다'는 뜻이다.

소니, 파나소닉, 도요타 등 쟁쟁한 일본 글로벌 기업들이 2000년대 들어 어려워지는 가운데서도 닌텐도는 휴대용 게임기라는 혁심적 제품을 들고 2009년까지 승승장구해 왔다.

그런 닌텐도가 결국 적자기업으로 추락하고 있다. 스마트폰의 등장과 엔고라는 경영환경 변화를 극복하지 못한 결과다.

닌텐도는 27일 올 회계연도(2011년 4월~2012년 3월) 예상 매출액이 전년보다 22.1% 감소한 7900억엔(한화 약 11조8500억원)에 그치고, 연결순이익은 200억엔 적자를 기록할 것이라고 발표했다.

닌텐도가 적자를 내기는 1981년 연결실적을 공개하기 시작한 이래 처음이다.

이날 동시에 발표한 올해 반기(4~9월) 최종 순이익은 702억엔 적자를 기록했다. 당초 예상했던 반기 순이익 적자 규모인 350억엔보다 배 이상 커진 것이다. 영업부문에서 573억엔 적자가 발생했고, 엔고로 인한 환차손이 524억엔 보태져 경상수지 적자가 1078억엔에 달했다.

이와타 사토시 닌텐도 사장은 "하반기부터 3DS 본체 판매가 크게 성장하고 연말에는 유력 소프트웨어 신규 발매가 잇따를 것"이라며 "그럼에도 전체 회계연도의 적자를 면하지는 못할 것"이라고 내다봤다.

닌텐도의 추락은 이미 지난해부터 예견됐다.

스마트폰과 소셜네트워크(SNS)의 등장으로 더이상 휴대용 게임기의 매력을 유지하기 어려워졌기 때문이다. 이로 인해 지난해 실적도 매출액은 전년 대비 29% 감소한 1조143억엔에 그쳤고 순이익은 66%나 급감한 776억엔을 기록했다.

이를 타개하기 위해 새 주력제품인 3DS 가격을 올 8월 출시한 지 반 년 만에 2만5000엔에서 1만5000엔으로 40%나 내렸지만 매출 회복에 실패했다.

3DS의 9월 말까지 총판매대수는 307만대로 올 목표치 1600만대의 20%에 그쳤다. 때문에 가격인하를 통해 게임기 플랫폼을 널리 보급한 후 여기에 적용되는 게임 소프트웨어의 판매를 늘려 수익을 늘린다는 전략도 차질이 생겼다.

닌텐도 측은 올 게임소프트웨어 판매 목표를 7000만개에서 5000만개로 대폭 낮췄다. 이와타 사장은 "본체 게임기 판매를 끌고 갈 만한 유력한 소프트웨어를 적시에 판매하지 못한 것이 영향이 컸다"고 설명했다.

[도쿄 = 임상균 기자]

20. [매일경제]HP, PC사업 분사방침 철회

PC 사업을 분사하고 태블릿PC 제조를 중단하는 등 하드웨어(HW) 사업 포기를 선언했던 HP가 이 같은 계획의 전면 철회를 선언했다. 소프트웨어(SW) 사업을 더 잘하기 위해서는 HW가 여전히 필요하다는 판단 때문이다.

멕 휘트먼 HP 최고경영자(CEO)는 27일(현지시간) 보도자료를 통해 "PC 사업 분사에 대해 전략적, 재무적 운영과 관련된 영향을 검토한 결과 그대로 유지하는 것이 제휴 업체, 주주, 직원 모두에게 옳은 결정이라고 확신한다"고 발표했다.

HP는 PC사업부가 부품공급, 정부조달 등 경영의 주요 부문에서 이익을 가져올 뿐 아니라 브랜드 가치 제고에 크게 기여했기 때문에 분사를 철회했다고 이유를 설명했다.

PC사업부를 분사하는 데 드는 비용이 15억달러에 달하는 것도 큰 부담으로 작용했다. 이날 HP 주식은 21% 상승해 PC사업 분사 철회가 HP에 긍정적인 발표임을 증명했다.

멕 휘트먼 CEO는 실적발표에 이은 콘퍼런스콜(전화회의)에서 애초 '포기'를 선언했던 태블릿PC 사업도 계속 진행할 것임을 밝혔다. 휘트먼 CEO는 "태블릿 비즈니스는 여전히 필요하다. 웹 OS가 HP의 미래 태블릿에 쓰이게 될지 모른다"고 언급했다.

HP의 이 같은 '하드웨어 사업' 유지 선언은 소프트웨어(SW) 분야만으로는 생존이 어렵다는 트라이버전스 공식(HP+SW+서비스)을 또 한번 증명하는 사례로 꼽힌다.

IT산업의 무게 중심이 HW에서 SW로 넘어가긴 했지만 독자적인 SW 사업보다는 애플과 같이 HW와 서비스가 결합된 상품을 판매해야 한다는 분석이다.

[손재권 기자 / 김대기 기자]

21. [매일경제]일본 교원노조 "독도는 한국땅"

도쿄 교직원 노동조합이 독도가 일본의 영토가 아니라고 인정했다.

28일 산케이신문에 따르면 도쿄 교직원 노조는 올해 여름 중학교 교과서 선정과 관련해 "독도가 일본 영토라는 역사적 근거가 없다"고 밝혔다. 이는 독도가 일본 영토라고 규정한 일본 정부 입장과 배치되는 것이다.

이러한 내용은 도쿄 교원 노조가 지리교과서 4종을 검토한 뒤 발행한 '2012년도 중학교 교과서 검토자료'에 포함돼 있다. 교원 노조는 "지리교과서 4종에는 모두 독도를 일본 영토로 기술했다"며 "'독도는 일본 고유의 영토이며 한국이 불법 점거하고 있다'는 정부의 일방적인 견해를 학생들에게 교육할 경우 감정적 민족주의를 심어줄 우려가 있다"고 강조했다. 또 교원 노조는 "독도는 중국과 영유권 분쟁을 하고 있는 센카쿠열도나 러시아가 실효 지배하고 있는 쿠릴열도와는 근본적으로 다르다"며 "역사적으로 독도는 일본 고유의 영토가 아니기 때문"이라고 덧붙였다.

그러나 일본 문부과학성은 2008년'중학교 사회과 신학습지도요령 해설서'에 "독도는 쿠릴열도와 마찬가지로 일본 고유의 영토"라고 명기했다.

[김규식 기자]

22. [매일경제]삼성전자 3분기 실적 뜯어보니

"3분기 실적은 숫자도 좋지만 내용이 더 좋다."

"이런 분위기라면 4분기에는 매출ㆍ영업이 더욱 늘어날 것이다."

삼성전자 실적에 대한 증권가 애널리스트들의 공통적인 평가다.

삼성전자의 3분기 깜짝 실적(어닝서프라이즈)의 숨은 주역은 반도체 부문이다. 전체 영업이익 4조2500억원의 절반 이상을 통신 부문이 올렸지만 반도체 부문은 D램 가격 폭락이라는 최악의 상황에서도 16.8% 영업이익률을 내면서 적자에 빠진 경쟁 업체와 비교할 수 없는 고수익을 기록했다.

3분기 반도체 부문 매출액은 9조4800억원, 영업이익은 1조5900억원으로 전년 동기 대비 각각 11%, 54% 줄었지만 주식시장 예상을 2000억~3000억원이나 상회한다.

'치킨 게임' 속에서 삼성전자는 업계 후발 주자를 멀찌감치 따돌리고 독보적인 위치를 구축했다. 시장조사기관인 D램익스체인지에 따르면 주력 제품인 1Gb DDR3 D램 가격은 지난 6월 말 0.91달러에서 9월 말 0.5달러로 반 토막이 났다. 이에 따라 삼성전자를 제외한 모든 메모리 생산업체가 3분기 적자를 기록했다. 대만 파워칩은 영업이익률 -71.6%를 기록했으며, 난야는 무려 -134.1%에 이른다. 이노테라도 -77.3%를 기록했다. 일본 엘피다 역시 -69.7%에 달한다. 그나마 미국 마이크론이 -2.4%, 한국 하이닉스가 -12.1%로 선방했다.

삼성전자 반도체 부문이 강세를 보인 것은 PC용 D램 비중이 30% 미만에 그치고 모바일 D램과 낸드플래시 등 고수익 제품 수요가 늘었기 때문이다. 또 시스템 LSI(비메모리) 가운데 모바일 애플리케이션 프로세서(AP)와 카메라용 이미지 센서 등 프리미엄 제품 수요도 급증했다. 다른 회사 설계를 받아 수탁 생산하는 파운드리 부문도 주문이 크게 늘었다.

삼성전자는 업계에서 유일하게 20나노 미세공정을 D램에도 도입했고, 앞으로 이 공정을 더 확대해 원가경쟁력을 강화해 나갈 예정이다. 고성능 노트북컴퓨터와 서버를 중심으로 하드디스크를 대체하며 성장하는 솔리드 스테이트 드라이브(SSD) 수요도 크게 늘면서 낸드플래시 판매도 확대될 것으로 기대된다.

이를 반영해 삼성전자는 내년 반도체 부문에 사상 최대인 15조원 안팎 투자를 계획하고 있다. 시스템 LSI에 절반이 넘는 8조원을 투자할 계획이다.

삼성전자는 이날 콘퍼런스콜에서 내년 시스템 LSI 투자 계획에 대해 "현재 구체적인 투자 규모를 말하기 어렵다"며 "내년이 중요한 계기가 될 것이기 때문에 상당히 큰 규모로 증가할 것"이라고 밝혔다.

통신 부문도 놀라운 성장을 나타냈다. 갤럭시S2가 선방하면서 스마트폰 시장에서 애플을 제치고 세계 1위에 올랐다.

영업이익률도 16.9%로 사상 처음으로 반도체 부문을 앞질렀고, 애플을 제외하고는 휴대전화 업체 가운데 가장 높았다. 삼성전자는 3분기 스마트폰 판매량이 전분기 대비 40% 이상, 전년 동기 대비 300% 이상 증가했다고 밝혔다. 2700만대 이상이 팔려나간 것으로 추정된다.

TV 등 DM&A 부문도 미국과 유럽 시장 침체에도 불구하고 프리미엄 제품 판매에 주력해 2400억원 흑자를 냈다. 사상 최악의 시황을 보이고 있는 디스플레이 부문은 900억원 적자를 냈지만 경쟁사인 LG디스플레이가 5000억원 가까운 적자를 낸 것과 비교하면 선방했다는 평가다.

업계 관계자는 "삼성전자가 글로벌 경기침체에도 불구하고 '군계일학'의 실적을 낼 수 있었던 것은 세트(완제품)와 부품이 섞여 있는 독특한 사업구조 덕분"이라고 분석했다. 이에 대해 삼성전자는 "반도체와 디스플레이 등 부품 분야에서 세계적인 경쟁력을 갖췄고, 이를 기반으로 차별화한 TV와 휴대전화를 만들어 다시 부품 수요를 늘리는 선순환 구조를 갖췄다"고 설명했다.

삼성전자는 콘퍼런스콜에서 내년 전략에 대해 "롱텀에볼루션(LTE) 휴대전화 시장에서 선두를 점할 수 있도록 역량을 집중하겠다"고 밝혔다.

[고재만 기자 / 이동인 기자]

23. [매일경제]슈밋 구글 회장이 내달 한국오는 목적?

에릭 슈밋 구글 회장이 다음달 초 한국을 방문해 이석채 KT 회장 등과 만난다. 이명박 대통령과의 면담도 추진하고 있는 것으로 알려졌다.

28일 IT업계에 따르면 에릭 슈밋 구글 회장은 다음달 7일 이석채 회장을 만나 모바일 결제와 클라우드 컴퓨팅, 모바일 생태계 등 스마트폰을 중심으로 한 정보기술(IT) 현안에 대해 논의할 계획이다 .

KT 관계자는 "구글 측에서 먼저 면담을 요청해왔다"면서 "내부적으로 어떤 논의를 진행할지 취합하고 있는 상황"이라고 밝혔다.

슈밋 회장은 청와대 방문도 계획하고 있는 것으로 알려졌다. 이명박 대통령이 러시아 방문과 제6차 G20 정상회의 참석차 외국에 머물다 6일 한국에 돌아오는 만큼 6일 이후에 만날 것으로 전망된다.

또 삼성전자, LG전자 등 구글 안드로이드 운영체제(OS) 스마트폰 제조사도 방문해 최고경영층과 만날 것으로 예상된다. SK텔레콤 경영진과도 면담을 나눌 것으로 관측된다.

휴대폰 제조업체 관계자는 "에릭 슈밋 구글 회장은 한국을 방문하는 동안 휴대폰 제조업뿐만 아니라 통신업계, 정부 관계자들까지 두루 만날 것으로 알고 있다"고 말했다.

슈밋 회장의 방한은 2007년 이후 두 번째다. 그는 지난 4월 구글 최고경영자(CEO) 자리에서 물러나 대외 활동에 집중하고 있다. 구글코리아 관계자는 "슈밋 회장이 다음 달 초 한국을 방문하는 것은 맞지만 목적과 일정은 아직 확인되지 않았다"고 말했다.

[이진명 기자 / 황지혜 기자 / 김명환 기자]

24. [매일경제]기아차 신차효과로 영업익 22%↑

기아자동차가 신차 출시와 해외시장 판매 증가에 힘입어 올 3분기에도 좋은 실적을 올렸다.

판매대수 증가와 평균 판매단가(ASP) 개선으로 매출이 늘었고 특히 북미시장에서의 성장세가 두드러졌다. 신차 효과는 앞으로도 지속될 것으로 보이지만 글로벌 경기 침체가 심각해지면 기아차 실적에도 제동이 걸릴 전망이다.

기아차는 28일 서울 여의도 우리투자증권에서 설명회(IR)를 열고 3분기 경영실적을 발표했다. 국제회계기준(IFRS) 연결기준으로 매출은 전년 동기 대비 14.9% 늘어난 9조9000억원, 영업이익은 21.9% 늘어난 8276억원, 당기순이익은 8% 감소한 6479억원을 각각 기록했다. 3분기 글로벌 판매대수는 지난해 같은 기간에 비해 19.3% 늘어난 61만1898대에 달했다.

기아차는 올해 1~3분기 세계시장에서 183만대를 판매해 지난해 같은 기간에 비해 판매량이 18.2% 늘었다. 올해 들어 3분기까지 누적 판매대수를 보면 미국시장은 37.1% 증가했고 중국시장은 26.4% 늘었다. 국내시장 4.4%, 유럽시장 7.8%, 기타 시장에서는 17.8% 증가했다.

특히 K5 등의 중형차급과 스포티지, 쏘렌토 등의 RV차종 판매 확대로 인한 제품 믹스 효과가 평균 판매단가를 끌어올리며 매출 증가를 이끌었다.

K9, 씨드 등 신차들이 대기하고 있지만 내년에는 실물경제 위축으로 소비심리가 본격적으로 악화될 것이란 전망이 나오면서 향후 수요 예측이 쉽지 않은 상황이다.

더구나 GM, 도요타, 혼다 등 올해 부진했던 해외 업체들이 시장점유율 회복을 위해 치열한 경쟁을 보일 것으로 예상된다.

이재록 기아차 재경본부장(부사장)은 "중국, 서유럽, 한국 시장에서의 경기 전망은 어둡지만 제품 경쟁력과 판매역량 강화로 내년에도 판매량을 계속 늘리도록 노력하겠다"며 "올해는 목표치를 다소 넘긴 253만3400대를 팔 것으로 예상하는데 내년에도 세계시장에서 270만~280만대를 판매할 수 있을 것으로 본다"고 말했다.

[김제림 기자]

25. [매일경제]美, 삼성·LG 냉장고 덤핑 예비판정

삼성전자와 LG전자가 한국과 멕시코 공장에서 생산한 하단 냉동고형 냉장고에 대해 미국 상무부로부터 덤핑 예비판정을 받았다.

27일 두 회사에 따르면 미국 상무부는 이날 판정문을 통해 삼성전자 냉장고의 덤핑률이 한국산은 32.2%, 멕시코산은 36.65%라고 밝혔다. LG전자 냉장고는 한국산 4.09%, 멕시코산 16.44%라고 발표했다. 두 회사와 함께 조사를 받은 대우일렉트로닉스는 덤핑률 0%로 무혐의 판정을 받았다. 덤핑률이란 정상 가격에서 수출 가격을 차감해 발생한 덤핑 차액을 과세 가격으로 나눈 것으로 높을수록 더 많은 반덤핑 관세를 물게 된다.

이에 앞서 미국 국제무역위원회(ITC)는 월풀의 제소에 따라 이들 업체에 대한 덤핑 조사를 벌였고, 지난 5월 삼성전자와 LG전자 냉장고로 인해 미국 관련 업계가 피해를 입었다고 판정했다.

이날 덤핑 예비판정에 따라 두 회사는 앞으로 현지 실사와 서면 조사 등 후속 절차를 거쳐 내년 3월 최종 판정이 내려지게 된다.

한국 가전 분야에 대한 미국의 반덤핑 제소는 1986년 컬러TV 브라운관 제소 이후 처음이다.

삼성전자와 LG전자는 미국 상무부 판정 기준이 지나치게 월풀에 유리하게 돼 있다며 불만을 나타내고 있다. 이에 따라 최종 판결에서는 결과가 뒤집힐 것으로 기대하고 있다.

일단 덤핑 예비판정을 받은 두 회사는 내년 3월로 예정된 최종 판정까지 잠정 덤핑관세를 물어야 하며 무혐의 판정을 받으면 다시 환급받을 수 있다. 우리 정부도 이번 조사결과가 국내 산업에 미치는 영향이 크다고 보고 민관 태스크포스(TF)를 구성해 대응하기로 했다. 지식경제부 관계자는 "근거가 부족하고 설득력이 떨어진다고 판단해 TF를 꾸려 대응할 방침"이라고 말했다.

[고재만 기자]

26. [매일경제]이젠 자산 저평가된 종목이 매력적

LG디스플레이와 현대중공업의 공통점은?

주가가 바닥권을 헤매다 이달 들어 의미있는 반등에 성공한 대표 주식들이다. 또 하나의 비밀이 있다. 반등 이전 주가순자산비율(PBR)이 2008년 글로벌 금융위기 때보다 더 떨어져 있었다는 점이다. 제품의 수요ㆍ공급과 회사 자체의 기초체력(펀더멘털)에 따라 비교기준이 달라지기는 하지만 극도의 공포감에 빠져 있던 2008년 때보다 PBR가 더 낮다는 점은 주가가 그만큼 오를 가능성이 높아졌다는 말이기도 하다.

에프앤가이드에 따르면 LG디스플레이는 올해 예상실적으로 계산한 PBR 추정치가 지난 5일 0.65로 2008년 최저치 0.66보다도 낮았다. 이후 주가는 상승 무드를 탔다. 지난 26일 종가 기준 PBR 수치는 0.8대로 올라갔다. 특히 3분기 어닝 쇼크로 올해 전체 실적 추정치가 더 나빠졌음에도 불구하고 주가 상승폭이 커 PBR 수치도 크게 올랐다.

애널리스트들은 지금과 같은 베어마켓에서는 PBR를 들여다보는 게 투자자들이 매수 시점을 잡는 좋은 기준이라고 말한다. 시황 분석 애널리스트들은 소버린 쇼크 직후 코스피 상장사 전체 PBR 1배 수준이 1650선이란 점을 들어 이 밑으로 내려가지는 않을 것이란 전망을 내놨다. 실제 코스피는 1644.11을 바닥으로 반등했다. 에프앤가이드에서 최근 가장 많이 본 보고서로 IBK투자증권의 'PBR로 본 코스피 그리고 매력적인 업종'이 꼽히기도 했다.

그렇다면 LG디스플레이처럼 PBR가 지나치게 낮아진 종목들은 어떤 게 있을까.

매일경제신문은 에프앤가이드에 의뢰해 2008년 글로벌 금융위기 당시 주가순자산비율(PBR) 최저점과 지난 26일 종가와 올해 예상실적으로 계산한 PBR 추정치를 비교해 봤다. 대상은 올해 3곳 이상 기관에서 실적 추정치를 낸 224개 종목이다.

분석 결과 2008년 최저점 때보다 PBR가 더 떨어진 종목이 지난 5일 35개에서 지금은 이것의 절반 수준으로 확 줄었다. '싸져도 너무 싸졌다'는 인식 때문에 상당수 종목이 반등에 성공한 것으로 보인다.

아직도 2008년 최저점보다 PBR가 낮은 종목으로는 정부의 약가 재조정이란 악재 속에서 헤매고 있는 제약주(대웅제약, 유한양행, 동아제약)와 미래 성장성 면에서 예전만 못한 통신주(KT, SK브로드밴드, LG유플러스)가 꼽혔다.

또 글로벌 태양광 산업 전반의 구조조정 속에서 실적이 나빠지는 OCI와 KCC도 포함됐다. 이 밖에 전북은행, 한국가스공사, 현대미포조선, 포스코ICT, 메가스터디, 현대산업개발, LG전자, LS산전 PBR도 2008년 바닥권보다 밑으로 내려가 있다.

하지만 이들 주식 가운데 상당수가 이달 들어 반등을 시작했다. 포스코ICT가 대표적이다. 지난달 26일 5800원을 저점으로 계속 상승 곡선을 그려 최근 9000원대를 넘어섰다. PBR 기준으로 싼 종목을 더 찾기 위해서는 2008년 글로벌 금융위기 당시보다 PBR가 높은 종목 가운데 2009년 2분기보다 PBR가 낮은 종목을 찾는 것도 방법이다.

[조시영 기자]

27. [매일경제]코스피 장중 1960 터치…증권·조선주 급반등

증시가 빠르게 회복되면서 그동안 천덕꾸러기 신세였던 증권과 조선업종 주가가 강세를 보이고 있다. 28일 KRX증권지수가 2.79%, KRX조선지수가 2.76% 오르는 등 낙폭이 과대했던 두 업종이 시장을 이끌고 있다. 이날 코스피는 전일 대비 0.39% 오른 1929.48을 기록했다.

종목별로는 대우증권이 7.21% 급등하고 있고 우리투자증권도 2.85% 오르며 강세다. 증권업종을 이끌고 있는 증권사들은 주로 금융위로부터 종합금융투자업자(IB) 인가를 받겠다고 선언한 대형사들이다. 대우증권을 비롯한 일부 증권사의 경우 유상증자를 선언한 이후 유난히 낙폭이 컸다는 공통점이 있다.

김지영 교보증권 연구원은 "거래대금과 개인매매 비중이 늘어 증권사 실적 측면에서 긍정적인 면이 부각되고 있다"면서 "증시가 회복되면서 가장 상승 탄력을 받는 증권주들이 강세를 보이는 것"이라고 설명했다.

김 연구원은 "기존에는 악재로 보였던 유상증자가 증권사에 새로운 기회로 비쳐지면서 대형 증권사들이 상대적인 강세를 보이는 것"이라고 분석했다.

조선업종에서는 현대미포조선이 5.44% 상승한 데 이어 삼성중공업도 4% 가까이 급등했다. 조선업종은 10월 반등장에서 가장 부진했으나 그동안 낙폭이 과대했다는 인식이 커지면서 상대적인 강세를 보인 것으로 해석된다.

투자자별로는 외국인이 4713억원, 기관이 2526억원 순매수를 기록했다. 특히 8466억원의 프로그램 순매수가 나오면서 시장의 전체적인 상승을 이끌고 있다. 연기금은 이달 5일 이후 순매수를 지속하다가 17거래일 만에 순매도를 기록했다.

[이덕주 기자]

28. [매일경제]선거가 끝난뒤…정치인株 안철수硏 지고 정책株 푸드웰 뜨고

10ㆍ26 지방선거를 계기로 선거 테마주는 급락하고 정책 관련주는 급등하고 있다.

선거 이틀 전까지 지칠 줄 모르고 달렸던 안철수연구소는 지난 25일 이후 나흘째 맥없이 무너지고 있다. 안철수연구소는 28일 5만6200원을 기록해 전일 대비 8.77% 하락했다. 사흘 연속 가격제한폭까지 떨어졌던 것에 비해서는 하락세가 둔화됐지만 단기간 급락으로 추격 매수에 나섰던 투자자들은 큰 손실이 불가피해졌다.

이에 따라 안철수연구소 시가총액은 5000억원대로 추락해 나흘 전과 비교해 반 토막 수준으로 감소했다.

이른바 '박원순 테마주'인 웅진홀딩스 풀무원홀딩스 휘닉스컴 등도 하락세를 기록했다. 웅진홀딩스는 이날 8.58% 하락한 6930원을 기록했다. 풀무원홀딩스는 3.59% 하락한 3만3550원에 마감됐다. 두 회사는 박원순 서울시장이 관계재단 이사와 사외이사를 맡은 적이 있다는 이유로 주가가 영향을 받았다.

금융감독원은 일부 정치인 테마주에 작전세력이 개입했을 가능성이 있다고 보고 주가와 거래 동향을 유심히 살펴보고 있다.

이에 비해 박 시장의 정책 공약과 관련된 종목들은 강세를 이어갔다.

무상급식 관련주인 푸드웰은 이날 5.53% 급등한 3530원에 마감됐고, CJ씨푸드는 0.49% 오른 3065원을 기록했다.

[박용범 기자]

29. [매일경제]유틸리티株 질주 돋보이네…한전 등 이달 최고 22%↑

유틸리티(전기ㆍ가스 업종)주의 약진이 예사롭지 않다.

통상 유틸리티주는 변동성이 작고 주가 움직임이 밋밋해 '얌전한' 주식으로 분류된다. 하지만 요즘 들어 이런 통념이 깨지고 있다. 이달 유틸리티 수익률은 18.1%로 치솟아 코스피 업종 가운데 의료정밀(18.4%)에 이어 가장 강력한 주가 흐름을 보이고 있다.

최근 삼성전자의 90만원 돌파로 탄력을 받았던 전기전자(11.64%)나 실적 개선 기대감이 집중됐던 자동차(5.97%)가 따라가지 못할 정도다. 유틸리티 '대장주' 한국전력이 10월 22.51% 급등한 것을 비롯해 한국가스공사(19.33%), 지역난방공사(7.09%) 등 유틸리티 업종의 시가총액 비중 3% 이상 되는 주요 기업이 일제히 상승 대열에 합류했다.

증시 전문가들은 "원자재 가격이 하향 안정화하는 데다 요금 인상 압력이 높아지며 내년 실적 개선 가능성이 커졌다"며 추가적인 주가 흐름을 낙관하고 있다.

최근 유틸리티주 강세는 전기ㆍ가스 요금 인상 기대감이 선반영된 측면이 크다. 여기에 그동안 주가 하락이 워낙 가팔랐다는 인식이 주가를 밀어올렸다. 요금 기대감은 사실상 한전이 주도하고 있다. 한전은 매출의 95%가 전기 판매 수익인 만큼 전기요금 인상분이 고스란히 이익으로 잡힌다. 요금 인상이 실적 개선의 열쇠라는 얘기다.

그런데 역설적으로 최근 무디스가 한전 자체 신용등급(외부 지원 가능성을 배제한 신용등급)을 Baa1로 두 단계 하향 조정하며 '요금 인상론'이 탄력을 받기 시작했다.

향후 한전이 투자 재원을 마련하기 위해 내놓을 수 있는 대안은 유상증자와 요금 인상이다. 하지만 한전법에 따라 정부가 51% 이상 지분을 유지해야 하는 상황에서 주식 가치를 희석할 수 있는 유상증자 카드는 현실적으로 빼들기 어렵다. 현재 한전 정부 지분이 51.1%에서 '턱걸이'하고 있기 때문이다.

결국 신용등급 하락으로 차입 환경이 어려워진 한전에 남은 카드는 전기요금 인상밖에 없다는 전망이 힘을 얻고 있다.

올해 기준 한전의 주가순자산비율(PBR)은 0.3배로 유틸리티주 가운데 가장 저렴한 수준으로 떨어졌다는 점도 주가 강세의 한 원인으로 분석된다.

문제는 주가 상승의 지속성이다. 막상 요금 인상이 단행됐을 때 그동안 주가를 떠받쳤던 기대감이 소멸할 가능성도 점쳐진다.

이에 대해 최원열 KB투자증권 연구원은 "한전은 매출이 이익으로 곧바로 연결되는 구조"라며 "요금 인상이 결정되면 이익 개선폭이 바로 실적에 반영되기 때문에 실적이 인상 기대감을 대체할 수 있을 것"이라고 낙관했다.

다만 유틸리티 '2인자' 한국가스공사는 다소 신중하게 봐야 한다는 전망도 나온다. 가스공사는 이달 도시가스요금을 인상한 후 상승폭을 키우고 있다.

[김정환 기자]

30. [매일경제]숫자로 본 이번주 증시

◆2조8224억원

현대자동차와 기아자동차의 합산한 3분기 영업이익이 2조8224억원을 기록했다. 27일과 28일 두 회사에 따르면 3분기 합산 매출액은 28조9440억원, 순이익은 2조5662억원을 기록했다.

◆50%

유럽연합(EU) 정상들과 민간 채권자들은 지난 27일 마라톤 협상 끝에 그리스 부채 탕감률(헤어컷)을 50%로 올리기로 합의했다. 이로써 그리스는 1000억유로가량의 빚을 탕감받게 됐다. 이 결정으로 유럽과 미국 등 글로벌 증시는 큰 폭으로 상승했다.

◆14일

10월 유가증권시장이 열린 19거래일(10월 4일~28일) 중 14거래일 코스피가 상승한 것으로 나타났다. 10월 한 달간 상승 확률이 73.6%에 달했다. 이 기간 코스피는 159.83포인트 올라 한 달 동안 9.03% 상승했다.

31. [매일경제]인터파크, 아이마켓코리아 인수확정

지난 24일 삼성그룹 소모성 자재 구매대행(MRO) 계열사인 아이마켓코리아의 우선협상대상자로 선정된 인터파크가 아이마켓코리아 지분을 획득한다고 28일 공시했다. 인터파크는 아이마켓코리아 지분 42.93%를 3718억원에 취득한다. 취득 주식 수는 1543만주로 전체 지분의 42.93%를 취득하게 된다. 인터파크와 컨소시엄을 구성한 에이치앤큐(H&Q) 제2호사모투자전문회사와 벤처기업협회 등 세 주체가 모두 합쳐 총 1750만주(48.7%)를 취득한다.

이날 삼성전자를 비롯한 아이마켓코리아 주식을 보유한 삼성그룹사들도 인터파크 컨소시엄에 주식을 매각한다고 공시했다. 이번 매각분은 삼성 계열사가 보유한 아이마켓 지분 58.7% 중 48.7%로 나머지 10%는 삼성그룹이 계속 보유한다. 매각 계약은 31일에 체결할 예정이며 주식 취득 예정일은 12월 31일이다.

이번 계약으로 삼성그룹은 중소기업 상생이라는 명분도 취하고 적정한 가격에 지분을 매각해 두 마리 토끼를 모두 잡은 것으로 평가받고 있다.

그동안 성장동력을 찾지 못했던 인터파크도 이번 인수를 통해 새로운 사업에서 안정적인 성장을 거둘 것을 기대하고 있다.

[이덕주 기자]

32. [매일경제][표] MKF 국고채 지수

33. [매일경제][표] 유가증권시장 투자주체별 매매동향

34. [매일경제]LH, 임대주택 782가구 공급

한국토지주택공사(LH)가 서울 서초 보금자리사업지구에서 10년 임대주택 202가구와 분납임대 주택 222가구, 토지임대부 분양주택 358가구 등 총 782가구를 공급한다.

10년 임대주택은 보증금과 월임대료를 납부하며 10년간 임대하고 10년 후 분양 전환하는 방식이다. 10년이 지나면 주택을 분양받거나 분양권을 팔 수 있다.

보증금 4500만~5600만원, 임대료는 55만~59만원 수준이다. 임대료의 50%까지 보증금으로 전환할 수 있어 월세 부담을 줄일 수 있다.

분납임대 주택은 임대기간 10년 동안 집값을 입주 이후 여러 번에 걸쳐 나눠내고 임대기간 종료 후에 소유권을 취득하는 방식이다. 주택을 분양받고 싶지만 초기 자금이 부족하거나 목돈이 없는 무주택 서민의 내집 마련에 유리하다.

임대조건은 초기 분납금 7235만3000~8386만4000원, 임대료는 73만2000~84만8000원 수준이다.

토지임대부 분양주택은 건물은 입주자에게 분양하고 토지는 입주자에게 40년간 임대하는 방식이다.

땅값에 대한 부담을 덜게 돼 저렴한 주거비용으로 40년간 안정적인 거주가 가능하다. 40년 경과 후 입주자가 원할 경우 토지 소유자인 LH 동의를 받아 계속 거주하거나 재건축할 수 있다.

건물 분양가는 1억4480만~2억460만원, 토지 임대료는 31만9000~45만2000원 수준이다.

역시 임대료의 50%까지 보증금으로 전환할 수 있다.

이번 물량은 서울과 과천시에 거주하는 무주택 가구주에게 우선공급한다. 청약 신청은 다음달 7~14일 오전 9시부터 오후 6시까지 LH 분양임대청약시스템(myhome.LH.or.kr)에서 할 수 있다.

토지임대부 분양주택은 일반적으로 분양하는 주택과 달리 건물과 땅을 구분해 땅은 빌려 쓰고 건물에 대해서만 소유권을 갖는 개념이다.

토지를 구입하지 않기 때문에 비용이 저렴하다. 토지임대료를 제외하면 건물 분양가가 일반 아파트의 '반의 반값'에 불과하다.

이번에 공급되는 임대주택은 유형별로 조건과 자격이 다르기 때문에 주의해야 한다. 10년 임대주택과 분납 임대주택은 기관 추천 특별공급을 제외한 모든 공급분에 자산 기준이 적용된다. 토지임대부 분양주택은 전매제한 5년, 거주의무 5년이 적용된다.

[홍장원 기자]

35. [매일경제]▶ 2번에서 계속 : 안철수 서울대 융기원장 사임

서면에서 안 원장이 밝힌 사의 배경은 "개인적인 이유"라고 서울대는 전했다. 안철수 원장은 지난 6월 융대원의 제2대 원장에 취임한 데 이어 지난 8월 융기원의 제3대 원장직까지 맡았다. 안 원장의 사표는 이날 5시 38분 김홍종 서울대 교무처장의 전결로 최종 수리됐다.

안 원장이 취임한 지 3개월도 안 된 융기원장직을 사임한 이유로는 우선 지난 10ㆍ26 서울시장 재ㆍ보선에서 범야권 통합후보인 박원순 변호사를 지지한 데 따른 정치적 부담이 꼽힌다. 한나라당 김문수 씨가 지사인 경기도에서 융기원이 연간 35억원가량의 예산을 지원받고 있는 상황에서 이 같은 정치적 행보가 융기원에 손해를 입힐 수 있다는 판단이 이번 사임에 작용했다는 얘기다.

이어 재ㆍ보선 이틀 전인 지난 24일 안 원장이 박 후보 캠프를 찾아 공개적인 지지 선언을 하자 경기도의회 한나라당 측 의원들은 융기원에 지원되는 내년도 예산을 전액 삭감하겠다고 경고했다. 정재영 경기도의회 한나라당 대표의원은 28일 "융기원 측에서 25일 '안 원장이 사흘 뒤 거취 표명을 할 것'이라는 뜻을 전해왔다"며 "안 원장이 정치적 부담을 느껴 융기원장직을 사임한 것으로 본다"고 말했다.

다음달 융기원이 행정사무감사를 앞두고 있다는 점도 안 원장의 이번 결심에 한몫했다는 관측도 나온다.

오연천 총장 등 서울대 대학본부의 부담도 안 원장의 사임에 영향을 미쳤다는 분석이 나온다.

내년 초 법인화를 앞두고 국고지원, 재산이전 등 문제에 대한 현 정부나 집권여당의 협조가 필수적인 서울대 입장에서는 이 같은 행보가 불편한 일이기 때문이다.

박원순 신임 서울시장을 비롯한 범야권의 정치적 역할이 기대되는 상황에서 융대원과 융기원 등 융합 관련 교육ㆍ연구 기관의 수장을 동시에 수행하는 것은 무리가 있다는 현실적 판단도 있는 것으로 보인다.

36. [매일경제][NIE] 취업하는 사람 줄어도 실업률 그대로인 이유는

퀴즈 1. 중소기업에 다니던 김용섭 씨(가명ㆍ29)는 2년 전 퇴직하고 부친이 운영하는 편의점에서 일을 돕고 있다. 일주일에 보통 30시간 이상을 일하지만 급여 없이 용돈을 받아 쓴다. 김씨는 실업자로 분류될까, 아니면 취업자로 분류될까.

퀴즈 2. 이민주 씨(가명ㆍ28)는 다니던 회사를 그만두고 서울 노량진 학원가에서 6개월 전부터 7급 공무원시험을 준비하고 있다. 최근 반년 동안은 다른 회사에 이력서를 낸 적이 없다. 그는 어디에 속할까.

실업률 통계를 두고 최근 말이 많다. 이달 초 국회 국정감사에서 강운태 민주당 의원은 "고용률이 낮으면 실업률이 당연히 높아야 하는데 우리나라 실업률은 낮게 나온다"며 "고용 통계가 잘못됐다"고 주장했다.

26일엔 국책연구기관인 한국개발연구원(KDI)이 "실업 설문조사 방식을 바꾸면 실업률이 현재보다 1.4%포인트 오른다"는 샘플 조사 결과를 발표했다. 그러자 통계청이 발끈했다. 통계청은 "우리나라의 경제활동인구 조사는 국제노동기구(ILO)에서 제시하는 국제기준에 부합한다"고 반박했다. 국제기준에 따르면 일반적으로 △일을 하지 않았고(without work) △적극적으로 일을 찾았으며(actively seeking work) △일이 주어졌을 때 할 수 있는 상태(available for work) 등을 충족하는 사람이 실업자고 그 기준에 맞춰 통계를 작성하고 있다는 얘기다.

알쏭달쏭한 실업률 통계가 어떻게 만들어지는지 차근차근 살펴보자.

◆ 실업률 조사는 어떻게 하나

통계청은 매월 15일을 전후로 일주일간 표본조사 대상인 전국 3만2000가구를 대상으로 경제활동인구를 조사해 각종 고용 통계를 낸다. 만 15세 이상인 사람이 조사 대상이고 여기서 군인, 공익근무요원, 교도소 수감자, 전투경찰 등은 제외된다.

먼저 경제활동인구라는 개념부터 알아보자. 경제활동인구란 만 15세 이상 인구 중 조사 기간에 실제로 수입이 있는 일을 한 취업자와 일을 하진 않았지만 구직활동을 한 실업자를 더한 숫자다. 9월 현재 만 15세 이상 인구 4114만명 가운데 2507만6000명이 경제활동인구다. 반면 비경제활동인구란 취업도 실업도 아닌 상태에 있는 사람을 가리킨다. 한마디로 수입이 있는 일을 하지 않지만 취업할 의사도 없는 사람이다.

설문조사는 무려 32개 항목에 달하는데 먼저 '지난 일주일간 일을 했느냐'고 묻는다. 1시간 이상 수입을 목적으로 일했다는 답변을 하면 기본적으로 취업자로 분류한다. 또 일은 안 했지만 일시 휴직 중인 사람은 취업자로 분류한다. 이후 미취업자를 상대로 다시 실업자인지, 아니면 비경제활동인구인지를 가린다.

일하지 않았다는 답변을 한 사람에겐 '지난 4주간 구직활동을 했는지'를 묻게 된다. 만약 구직활동을 하지 않았다고 답한다면 실업자 통계에서 빠진다. '퀴즈 2'의 이민주 씨처럼 구직활동을 하지 않았기 때문에 실업자로 분류되지 않는 셈이다.

구직활동을 했더라도 모두 실업자는 아니다. '직장이 있었다면 일할 수 있었느냐'는 질문을 통해 취업 의사도 확인한다.

또 취업자로 분류됐다고 해도 '퀴즈 1'의 김용섭 씨처럼 가족의 일터에서 무급으로 일한 사람은 다시 18시간 이상 일했는지 여부를 확인한 뒤 구직활동과 취업 의사 설문을 거쳐 실업자로 분류할지, 비경제활동인구로 분류할지를 결정한다.

이렇게 조사된 9월 실업자는 75만8000명으로 경제활동인구에서 차지하는 비율(실업률)은 3.0%다.

여기서 고용률과 실업률이 같이 움직이지 않는 이유도 알아야 한다. 고용률은 만 15세 이상 인구 중 취업자가 차지하는 비중이다. 비경제활동인구를 분모에 포함한 개념이기 때문에 실업률과 차이가 발생한다. 9월 고용률은 59.1%로 8월의 59.6%보다 떨어졌다. 만 15세 이상 인구가 8월보다 9월에 21만명 늘어난 반면 취업자는 17만7000명 줄었기 때문이다.

반면 실업률은 실업자 수와 경제활동인구가 같이 감소하면서 8월과 마찬가지로 3.0%를 기록하는 현상이 빚어졌다. 이 때문에 고용률이나 실업률 등 한 가지 지표로는 우리나라 고용 동향을 살피기 어렵다. 따라서 언론에선 대개 전년 같은 달과 비교해 취업자 수가 몇 명 늘었는지 전체적인 흐름을 보고 고용 상황을 판단하기도 한다. 예를 들어 지난 9월에 취업자 수는 전년 동월보다 26만4000명 늘었지만 증가폭이 최근 1년간 가장 작았고 8월에 비해선 절반 가까이 줄었다. 정부는 추석 연휴가 끼는 바람에 사람들이 일을 덜했다고 해명했지만 이보다는 경기 상승세가 꺾였다는 해석에 더 힘이 실렸다.

◆ 청년실업률 나라마다 기준 달라

청년실업률도 매번 논란거리다. 우리나라의 9월 기준 공식 청년실업률은 6.3%로 프랑스(23.2%) 미국(17.0%) 호주(10.8%) 일본(8.0%) 등보다 낮다.

주위를 둘러보면 '청년 백수'가 넘쳐나는 것 같은데 어떻게 우리나라가 선진국들보다 청년실업률이 낮은 것일까. 또 지난 3월만 해도 청년실업률이 9.5%였는데 어떻게 반년 만에 6%대로 낮아진 것일까.

이 역시 통계의 착시 효과 때문이다. 3월에 청년실업률이 유독 높았던 것은 4월에 공무원시험이 있었던 점이 영향을 미쳤다. 평소 4주간 구직활동을 안 했다던 고시생들이 3월 조사 때는 원서 접수 등 영향으로 실업자로 분류됐기 때문이다.

특히 청년실업률은 나라마다 연령대가 다르다. 한국은 청년을 만 15~29세로 잡는 데 비해 일본 독일 프랑스 호주는 만 15~24세, 미국은 만 16~24세로 우리보다 최고 범위를 5세 정도 낮게 잡는다. 통계청은 우리나라 남성이 군대를 다녀오기 때문에 연령대를 높게 잡는다고 밝혔다.

여성이 군대에 가지 않고 군 복무 기간도 24개월로 짧아졌는데도 여전히 만 29세까지는 청년으로 분류된다. 만약 다른 나라처럼 최고 연령대를 낮춘다면 우리나라 청년실업률은 2%포인트 정도 올라갈 것으로 추산된다.

20대 인구가 줄고 있다고 해도 1년 새 청년 취업자가 4만여 명이나 줄었다. 매일경제신문이 올해 초 통계청 원시자료를 근거로 분석한 결과도 마찬가지다.

일자리를 찾지 못하고 부모에게 기대 사는 20대 청년 백수, 이른바 '니트족(NEET)'이 지난해 108만명을 이미 넘어섰다. 실업자에 구직단념자, 취업준비자, 쉬는 사람, 무급가족종사자까지 아우르면 정부가 집계하는 공식 20대 실업자 24만여 명과는 큰 차이가 생긴다.

이처럼 각종 통계가 실제 체감 고용경기와 사뭇 다르게 나타나자 통계 기준을 바꾸자는 의견도 늘고 있다.

실업률 대신 고용률을 주요 지표로 쓰자는 의견부터 설문조사 방식을 바꿔 제대로 취업 애로 계층을 파악하자는 주장도 나온다. 일리가 있다. 이에 대해 박재완 기획재정부 장관은 최근 "체감 실업률을 반영하기 위해 내년에 다양한 실업률 보조지표를 도입하는 방안을 검토하고 있다"고 밝혔다.

박 장관은 "ILO도 문제점을 인식하고 실업 보조지표 표준화 회의를 내년에 개최하기로 했다"고 설명했다.

※ 퀴즈 정답 : ① 취업자, ② 비경제활동인구

[경제부 = 신헌철 기자]

37. [매일경제][POLICY INSIDE] "담합 소지 있다" 공정위 핑계 수수료 인하 미루는 금융사들

금융회사들이 가장 두려워하는 '시어머니'는 누구일까?

일반인들은 우선 각종 인허가권과 감독권이 있는 금융위원회, 금융감독원을 떠올릴 것이다. 국회, 감사원도 이에 못지않다. 이들이 전통적인 시어머니였다면 최근에는 이보다 더 두려운 존재가 부상하고 있다. 다름 아닌 공정거래위원회다. 개인보험 이자율 담합으로 지난 14일 3600억원가량 과징금을 보험사들에 부과한 공정위가 변액보험 관련 담합 혐의에 대한 조사에까지 나서자 보험업계는 초긴장 상태다.

공정위가 무서운 것은 과징금 규모 때문이다. 중소형 보험사에 수십억 원의 과징금은 눈물을 쏙 빼놓을 만큼 뼈아픈 조치다. 지난 2월 공정위가 두유업체인 J식품에 부과한 과징금은 이 회사 5년치 당기순이익을 넘는 수준이었다. 보험사들도 이런 이야기가 남의 이야기처럼 들리지 않는 상황이다.

지난 27일 은행연합회 등이 발표한 연체이자율 인하 방안을 보면 공정위에 꼬투리를 잡히지 않기 위해 고민한 흔적이 역력했다. 일단 발표 주체가 감독당국이 아니었다. 협회가 발표하는 형식은 취했지만 실제 내용은 각 은행이 제출한 것을 취합한 것이라는 점을 유독 강조했다. 이는 담합의 구성 요건이 상당히 포괄적이라는 점을 의식한 행동이었다.

이렇게 겉으로는 공정위 눈치를 보는 것 같지만 일부 업계는 좋은 핑계거리를 갖게 됐다. 금융감독원이나 관련 협회 등의 등쌀에 떠밀려 TF 등을 구성해 논의할 필요가 없어졌기 때문이다. 2개 이상 사업자나 사업자단체가 협의, 논의한 것 자체가 암묵적 담합으로 인정될 소지가 있기 때문이다.

그러나 이를 개선에 반대하는 구실로 삼아서는 곤란하다.

금감원과 금융투자협회가 보호 및 부담 경감 방안을 마련하겠다고 밝힌 것이 지난달 21일이었다. 이보다 앞서 지난달 7일 금융투자업계 최고경영자(CEO)와 권혁세 금감원장 간 조찬간담회에서 CEO들이 각종 수수료를 합리적으로 조정하겠다며 협조 의사를 밝힌 지 50여 일이 지났다. 이 회의가 끝난 직후 증권사들은 저마다 중산ㆍ서민층 부담을 덜 수 있는 방안을 내놓겠다고 '립서비스'를 날렸다. 미래에셋증권ㆍ대우증권이 그동한 짭짤한 수익을 안겨줬던 신용융자의 위험성을 판단해 자발적으로 중단ㆍ제한 계획을 밝힌 것을 의식해 이런 행렬에 동참할 것을 검토하겠다는 증권사도 있었다.

그렇지만 아직 어느 증권사도 개선안을 내놓은 곳이 없다. 투자자 예탁금 이용료 조정, 과도하게 높은 신용공여 연체이자율 인하 등이 핵심이다. 참다 못한 금감원은 최근 업계에 부담 경감 방안을 조속히 제출하라고 나섰다.

은행, 카드사들이 수수료 문제로 여론의 집중 포화를 받을 때 증권사들은 멀찌감치 지켜만 본 것은 아닌지, 공정위를 핑계로 뒷짐을 지고 있는 것은 아닌지 자문해볼 시점이다.

[박용범 기자]

38. [매일경제][아하! 그렇구나] 듀티프리와 택스프리 뭐가 다른가

공항이나 상점에서 종종 마주치는 '듀티프리(Duty Free)'와 '택스프리(Tax Free)' 마크. 둘 다 세금을 물지 않아도 된다는 의미로 소비자에겐 저렴한 가격에 물건을 살 수 있다는 반가운 표시다. 하지만 전자는 관세, 후자는 부가가치세(부가세)가 면세된다는 점에서 적용되는 때와 장소에 차이가 있다.

우리가 흔히 공항 면세점에서 구입하는 상품은 관세가 면세된 것이다. 관세는 외국에서 우리나라로 수입된 상품에 대한 세금이다. 관세 영역을 통과하는 화물에 대해 부과된다. 이 영역을 구분 짓는 관세선은 보통 국경선과 일치한다.

면세점은 명품의류ㆍ화장품ㆍ양주 등 비싼 수입품을 좀 더 싸게 살 수 있어 인기가 높다. 공항 면세점은 출국 시에 이용할 수 있는데, 이는 구매 상품을 해당 국가 밖 외국에서 이용한다는 전제로 관세를 물리지 않기 때문이다. 출국정보와 여권번호만 있으면 기내ㆍ시내 백화점ㆍ인터넷 면세점 등에서도 관세를 뺀 알뜰 소비를 할 수 있다.

우리나라 사람이 프랑스 파리에서 명품가방을 사거나 일본 도쿄에서 전자제품을 사면 세금 환급을 위한 서류를 준다. 해당 국가 공항에서 출국 전 부가세를 면세받기 위한 것이다.

부가세는 생산 및 유통 과정의 각 단계에서 창출되는 부가가치에 대한 것으로, 모든 재화나 서비스에 부과되는 일반소비세다. 부가세 면세는 '외국인에게 세금을 물리지 않는 것'으로 이해하면 쉽다. 따라서 우리나라에 있는 부가세 면세 상점에선 내국인이 아닌 외국인에게 면세가 적용된다. 기내에서 국산품을 살 때도 10%의 부가세를 감면받을 수 있다.

참고로 미군부대 PX는 관세 면세, 군부대 PX나 공무원연금매장은 부가세 면세가 적용된다.

[이현정 기자]

39. [매일경제][경제용어산책] 소비기한제…소비자가 먹어도 되는 시한

유통기한이 '상품을 팔아도 되는 시한'이라면, 소비기한은 '소비자가 이를 먹어도 되는 시한'이다. 현재 적용되고 있는 '식품 유통기한 표시 제도'는 1985년에 도입됐다. 이 기한을 넘긴 식품은 부패나 변질이 없더라도 판매를 금한다. 반면 '소비기한'은 최종 소비시한의 개념으로 기존의 유통기한보다 길다. 소비자의 건강과 안전엔 문제가 없지만 이 기한이 지나면 부패나 변질이 시작될 가능성이 크다.

유통기한에 가장 민감한 품목 중 하나인 우유의 경우 유통기한을 소비기한보다 50~70% 정도 짧게 잡아 5~7일 정도만 판매된다. 과자ㆍ라면류는 6개월 안팎이다. 하지만 보관 상태에 따라 빵은 20일, 우유는 30일까지도 먹을 수 있다.

식품업체들은 소비기한제 도입을 반긴다. 그간 유통기한 때문에 멀쩡한 식품을 수거해 버리느라 연간 6500억원의 비용이 들었는데, 이를 아낄 수 있다는 것이다.

정부는 식품 가격 안정 효과를 기대하고 있다. 시중에 공급된 물건의 양이 많아지는 데다 업체들의 반품ㆍ폐기 비용이 줄기 때문이다. 실제로 지난 8월 '소비기한제를 도입하겠다'는 정부 발표 후 때마침 롯데제과ㆍ해태ㆍ빙그레ㆍSPC 등 식품업체들이 가격 동결을 선언했다.

하지만 소비자에겐 식품 안전에 대한 불안감이 커질 수 있다. 기존 유통기한 표시 상품보다 '덜 안전하고 덜 신선한' 식품을 먹어야 한다는 데 대한 불만도 있다. 정부는 당분간 유통기한과 소비기한을 함께 표기하다가 차츰 소비기한만 표기하겠다는 방침이다.

[이현정 기자]

40. [매일경제][매경TEST] `타임워너`보다 작은 국내 미디어산업 키우려면

■ 매경테스트 예제

종합편성채널 개국으로 미디어산업에 큰 변화가 예상된다. 미디어는 공공성도 중요하지만 최근 산업으로서 경쟁력도 강조되고 있다. 미디어산업을 육성할 수 있는 방안을 모두 고르면?

㉠ 규제기관을 다양화해 규제 전문성을 확보

㉡ 경쟁 환경 조성 및 소비자 보호 규제 마련

㉢ 산업 내 구조조정 위험을 줄여서 안정성 확보

㉣ 다양한 콘텐츠 개발을 위한 유연한 산업 생태계 조성

① ㉠, ㉡　 ② ㉠, ㉣ 　③ ㉡, ㉢ 　④ ㉡, ㉣ 　⑤ ㉢, ㉣

▶해설

종합편성채널(이하 종편) 개국으로 미디어산업에 대한 관심이 높아지고 있다. 지금까지 미디어는 기본적으로 언론 기능을 담당해 공공성을 위한 규제 대상이 되어 왔다.

그러나 대장금 등 우리나라가 제작한 드라마의 해외 진출이나 소녀시대로 대표되는 케이팝(K-POP)과 같은 우리나라 콘텐츠가 세계적으로 주목을 받으면서 미디어의 산업적인 측면이 강조되고 있다.

미디어산업에는 지상파, 케이블, IPTV, DMB, 신문, 위성방송, 콘텐츠 등이 포함되는데 우리나라 전체 미디어산업 규모는 2009년 약 288억달러, 지난해 300억달러에서 올해는 318억달러가 될 것으로 예상된다. 우리나라 미디어산업은 미국이나 일본 등 주요 선진국과 비교해볼 때 규모와 영향력 면에서 아직 경쟁이 되지 못한다.

CNN, 타임지, 워너브러더스 등의 유명 미디어를 소유하고 있는 타임워너의 매출은 2008년 기준 469억달러에 달한다. 이는 우리나라 전체 미디어산업 규모가 아직 미국의 유명 글로벌 미디어기업 한 개의 매출에도 못 미친다는 점을 보여준다. 이웃 국가인 일본과 중국의 경우도 2010년 기준 각각 1773억달러, 1062억달러 규모로 우리나라보다 3~6배 큰 시장을 형성하고 있다. 세계 12~13위권인 우리나라 경제 규모를 감안하면 우리나라 미디어산업의 규모와 경쟁력은 타 분야에 비해 상대적으로 미약하다 할 수 있다.

특히 일본의 사례는 우리나라 미디어산업에 시사하는 바가 크다. 일본은 '포켓몬스터'와 '도라에몽'과 같이 글로벌 경쟁력이 있는 콘텐츠를 제작해 이를 다양한 제품에 적용하며 전 세계 시장에 수출하고 있다. 경쟁력 있는 콘텐츠는 제품 수출에도 도움이 되는 것이다.

우리나라의 '뽀로로'도 일본의 콘텐츠 전략을 참고해 세계 시장에서 다양한 부가가치를 창출할 수 있게 해야 한다. 경쟁력 있는 다양한 콘텐츠 확보를 위해서 여러 산업과 융합하는 등 전반적인 산업 생태계의 유연성을 높여야 할 것이다. 이번 종편 개국으로 우리나라도 매체 간 인수ㆍ합병 등 산업 내 구조조정이 이뤄질 것이고 이는 미디어산업의 경쟁력을 높일 수 있는 기회가 될 것이다.

미디어는 공공성이라는 특수성 때문에 규제가 필요한 산업이기도 하다. 그러나 경쟁력 측면에서 미디어산업을 육성하기 위해선 규제기관을 통합시킬 필요가 있다. 규제기관을 통합시켜 규제의 전문성을 확보하게 하는 것이다.

정답은 ④

[김재진 경제경영연구소 선임연구원]

41. [매일경제]무역은 전쟁…미국은 빚내서 소비하는 저팔계다

■ 중국이 바라보는 세계경제

"빚을 내서 소비하는 사람이 오히려 돈을 빌려준 사람에게 책임을 물으니 무엇이 옳은 건지 알 수 없다. 중국에는 '저팔계가 쇠스랑을 거꾸로 휘두른다(자신의 잘못을 인정하지 않고 상대방을 탓한다는 뜻)'는 속담이 있다."

2009년 1월 중국 원자바오 총리는 영국 '파이낸셜타임스'와 인터뷰에서 강한 어조로 미국을 비판했다. 당시 미국 재무장관이 위안화 환율 문제를 지적한 데 대한 반응이었다.

중국은 이제 세계 경제의 중심국 중 하나다. 역사적으로 정통 자본주의를 이행해 본적이 없는 중국의 행보는 늘 뜨거운 감자다. 인구와 잠재력에서는 누구도 당할 자가 없는 중국, 하지만 다른 강대국들에 중국은 질시와 경계의 대상이다. 국제질서나 자본주의 원칙과는 들어맞지 않는 정책을 펴기도 하고, 전근대적인 인권문제 등 후진적인 면모도 지니고 있는 중국은 분명 세계 경제의 뜨거운 감자다.

그렇다면 중국은 세계 경제를, 자신의 경쟁 국가들을 어떤 시선으로 보고 있을까. 이 같은 질문에 단서를 찾을 수 있는 책이 출간됐다. '무역전쟁'이라는 제목의 책이다. 이 책은 중국 공영방송인 CCTV의 간판 경제 프로그램을 만드는 '경제 30분 팀'이 지은 것으로 철저하게 중국의 시각에서 쓰였다. 책은 세계 무역사와 경제질서 개편 과정 전반을 다룬다. 하지만 우리에게 흥미를 끄는 부분은 중국이 국제무대에 등장한 이후 그들의 입에서 나온 이야기들이다. 지금 세계 경제를 보는 그들의 시각을 알 수 있기 때문이다.

책은 '무역은 전쟁'이라는 전제로 이야기를 구성하기 시작한다.

"국제무역이 초기 형태를 갖춘 날로부터 항상 그림자처럼 따라다니는 수식어가 있다. 그것은 바로 '전쟁'이다. 15세기 이후 신항로 개척은 세계를 하나로 묶어주는 교량 역할을 했다. 이때부터 무시무시한 무역전쟁이 끊이지 않고 발발했다."

중국은 국제무대에 등장한 이후 자신들이 겪은 서구 세계의 요구에 대해 부당하다는 입장을 견지한다.

"선진국이 중국의 온실가스 배출권을 제한하려는 목적은 중국의 기술 혁신 원가를 상승시켜 상대적인 경쟁우위를 약화시키려는 데 있다. 지금처럼 어려운 경제환경에서 선진국들이 기후 문제를 주요 의제로 다루는 것은 사실상 이를 빌미로 개도국의 발전을 제약하려는 목적이 담겨 있다."

중국의 국제사회가 자신들에게 던지는 대부분의 제안이 중국의 경제 발전을 막기 위한 것이라고 생각한다. 위안화 문제, 탄소배출권에서 인권개선 문제까지 모두 실제로는 다른 의도가 깔려 있다고 해석하는 것이다.

중국인들은 금융위기 직후인 2009년 런던에서 열린 G20 정상회의를 중국 경제가 세계의 중심에 섰음을 확인했던 사건으로 기억한다. 당시 중국의 후진타오 주석은 매우 공격적인 발언을 이어갔다. 금융위기에도 자신들은 건전한 경제를 유지했고, 세계의 일원으로서 책임을 다했다는 내용이었다. 여기에 스스로 의제 설정까지 하고 나섰다. 조속한 경기부양, 보호무역의 배격, 국제 금융 시스템 개혁, 개도국 성장지원 등이 골자였다. 말이 의제이지 실제로는 미국의 정책을 공격한 것이었다.

이에 대해 버락 오바마 미국 대통령은 "다양한 의견을 청취하러 왔지 설교하러 온 것이 아니다"고 말하며 소극적인 태도를 보였다. 이를 두고 책은 G20 정상회의 자체를 자신들이 주도했다는 평을 하고 있다. 중국인들이 세계 속에서 자신들의 위치를 어떻게 이해하고 있는지 단적으로 알 수 있는 대목이다.

기고만장한 중국도 미래가 걱정이 되긴 되는 모양이다.

"오랫동안 소득, 의료, 교육 등 복지가 충분히 제공되지 않았던 관계로 짧은 시간 안에 이 방대한 규모의 시장을 활성화하려면 손볼 것이 너무 많다"는 사실은 인정한다. 그러면서 내수 확대 정책을 펼칠 것임을 암시한다.

"중국이 지금 강조하는 것은 '내수 확대'다. 내수 확대를 다른 말로 하면 대외시장 의존도를 줄이고 무역흑자를 줄이는 것이다. 이것은 명약관화한 사실이다."

중국 공영 TV가 지은 이 책은 중국의 모델로 과거 서독을 거론한다.

"중국은 서독처럼 경제 성장 속도가 중간 수준으로 하락할 경우를 대비해 만반의 준비를 갖춰야 한다. 그러기 위해서는 기업의 발전 모델 전환이 반드시 필요하다. 더불어 금융, 서비스, 정책 등 다방면에서 개선이 이루어져야 할 것이다."

[허연 기자]

42. [매일경제][Business & Success] 일류 브레인과 産學협력으로 매출 1조 꿈꾼다

나는 서울대가 가진 특허기술 3500건, 서울대 교수진 1900여 명, 석ㆍ박사급 연구진 수천 명의 역량이 민간기업과 잘 연결되면 놀라운 시너지 효과가 발휘될 것으로 생각한다. 서울대는 매년 기술 1200여 건을 발굴해 특허기술 800~900여 건을 출원하고 있다.

"제발 우리 회사에서 생산한 소재에 대한 성분분석용 사진 한 장만 찍어주세요."

1981년 국내 최초로 한국과학원(현 KAIST)에 전자현미경 한 대가 들어왔다. 나는 당시 이곳에서 석사과정을 공부하는 학생이었다. 당시만 해도 기업들이 공식 절차를 통해 학교에서 사용 중인 전자현미경을 사용할 방법 자체가 없었다. 이 때문에 기업들은 알음알음으로, 아니면 대학생들에게 밥을 사주며 부탁해서 전자현미경 사진을 찍곤 했다.

기업들이 어렵게 찍은 사진 한두 장은 기업의 기술적 애로를 해결하는 데 큰 도움을 줬다. 내가 찍어준 사진으로 기업들이 해외 바이어를 설득하는 데 성공했다는 소리를 들을 때마다 비록 석사과정 학생이었지만 뿌듯함을 느꼈다.

학위를 마치고 한국과학기술연구원(현 KIST)에서 연구원 생활을 하게 됐다. 이곳에서 나는 일본 소니의 횡포를 목격했다. VTR 녹화기의 핵심부품인 자기헤드는 한국에 제공하지 않았다. 1~2달러짜리 자기헤드 때문에 300달러짜리 VTR 제조가 소니에 완전히 종속되었다. 이에 우리는 산학공동과제로 자기헤드를 개발하게 됐다. 삼화전자와도 협력해서 페라이트자석으로 전자부품을 개발할 수 있게 되었다. 이 같은 과정을 통해 나는 자연스럽게 '산학협력'의 중요성에 대해 눈을 뜨게 됐다.

"야, 대학과 연구소는 반드시 민간기업과 협력해서 국가와 사회에 필요한 기술혁신을 선도해야 돼."

내 가슴속에는 이 같은 생각으로 가득 차게 됐다. 산학협력의 산파역이 되겠다는 생각으로 미국에서 박사 학위를 받고 1993년 서울대 교수가 되었다. 그리고 앞으로 젊은 과학자로서 나의 삶의 목표를 어떻게 삼아야 할지 생각해봤다.

"연구하는 학자로 살 것인가, 아니면 엔지니어로 성공할 것인가." 산학협력에 관심이 많았던 나는 공대 교수로서 엔지니어로 성공하겠다고 마음을 굳혔다. 왜냐하면 노벨상은 20대 때에 시작한 일을 가지고 평생 연구하면서 노년에 타는 것이지 당시 30대 중반의 내가 도전하기에는 무모한 것이었기 때문이다.

이렇게 해서 나는 박사 학위를 취득한 제자들과 벤처 창업을 시작했다. 밤새워 연구개발해서 얻은 성과를 기업으로 이전해 주는 일을 하게 됐다. 나의 산학협력이 본궤도에 오르게 된 것이다. 하지만 시행착오의 연속이었다.

공장을 구하지 못해 이리저리 뛰어다니다 제자의 결혼 준비금까지 모아 땅을 사고 공장을 지으면서 인허가를 받는 행정처리의 어려움을 몸소 깨닫게 됐다. 한번은 악덕 기업주로 몰려 소송에 휩싸이기도 했다.

내가 이처럼 벤처 창업과 산학협력에 열을 올리자 비아냥거리는 소리가 들려왔다. 교수가 논문은 안 쓰고 엉뚱한 데 관심을 쏟는 '어용교수'라는 지적이었다. 나는 몹시 자존심이 상했다. 그렇다고 산학협력의 즐거움을 포기할 수 없었다. 나는 사기꾼 취급을 받는 게 싫어 더욱 열심히 논문을 썼다. 그 결과 SCI 저널 논문만 284편을 쓰게 되었고 국내외 특허등록만 67건을 할 수 있었다. 대한민국 과학기술훈장 '웅비장'을 받는 영광까지 안게 됐다. 이어 지난 3월 서울대 기술지주회사 사장까지 맡게 됐다.

"이제 본격적으로 기술 이전과 벤처 창업을 통해 산학협력의 꽃을 피워보자." 나는 스스로에게 이같이 다짐했다. 왜냐하면 나에게 기술지주회사는 산학협력의 꽃이자 종착역이기 때문이다.

산학협력이란 대학이 연구개발한 기술과 우수한 인력을 기업에 공급하고 기업은 사업으로 번 수익의 일부를 대학에 지급해 상생 발전을 이끄는 모델이다. 대학은 현장의 문제점과 시장 정보를 통해 필요한 기술을 개발해내고 기업은 학교의 도움으로 상용화하기 힘든 기술을 제품 개발로 연결시킬 수 있게 된다. 국내 대학 기술지주회사는 2008년 한양대를 시작으로 14개 학교가 설립해 운영하고 있다. 서울대는 2008년 11월 국내 대학 중 두 번째로 교육과학기술부에서 설립 인가를 받았다.

기술지주회사는 국내뿐만 아니라 중국 칭화대, 이스라엘 히브리대 등 해외 유수의 대학이 오래전부터 운영해 온 벤처, 기술 상용화 지원 기구로 국가 발전의 핵심동력이 되고 있다.

나는 서울대가 가진 특허기술 3500건, 서울대 교수진 1900여 명, 석ㆍ박사급 연구진 수천 명의 역량이 민간기업과 잘 연결되면 놀라운 시너지 효과가 발휘될 것으로 생각한다. 서울대는 매년 기술 1200여 건을 발굴해 특허기술 800~900여 건을 출원하고 있다.

게다가 서울대 기술지주회사에는 미국 특허변호사 2명, 변리사 2명, 창업지원 전문가 2명, 기술거래사 1명 등 우수한 전문가 7명과 직원 12명이 있다.

이 같은 동원 가능한 자원을 바탕으로 나는 기술지주회사의 사업영역을 세 개로 나눴다. 첫째, 유망기술의 발굴과 평가를 통해 특허를 획득하고 관리하는 지식재산관리, 둘째 기술료 계약을 통해 기술사용을 허가하는 기술 이전, 셋째 보유 기술을 활용한 벤처 창업을 지원하는 기술사업 등이다.

이미 지난 6월 파리바게뜨의 지주회사인 SPC그룹과 합작해 sns데어리를 설립했다. 지난달에는 마니커의 모회사인 이지바이오그룹과도 ESC란 회사를 만들어 가금가공품사업에 뛰어들기로 했다. 다음달에는 오뗄과 육가공업체인 서울오뗄을 설립한다. 담터와도 녹차 등 농산물가공회사인 DS푸드를 설립할 예정이다. 앞으로 된장, 국산 술 등 발효 식품 관련 회사도 10개가량 설립할 방침이다.

이들 회사의 특징을 보면 서울대는 기술을, 기업은 투자자금과 마케팅 라인을 제공하는 구조여서 대량 매출이 쉽게 발생할 수 있다.

나는 2017년까지 자회사 50개를 설립해 매출 1조원의 지주회사를 만들겠다는 꿈을 갖고 있다. 꿈을 이루고 싶은 학생들과 교수, 벤처사업가들이 서울대 기술지주를 적극 활용하길 바란다. 창업의 꿈을 가진 기업가(起業家)들이 그 꿈을 이룰 수 있도록 조력자가 되고 싶다.

[홍국선 서울대 기술지주사 대표재료공학부 교수]

43. [매일경제][MK토론방] 한국형 헤지펀드 도입 영향

◆ 진웅섭 금융위 자본시장국장…시장변동성 완화 시킬것

2009년 2월 자본시장법 시행과 함께 헤지펀드의 법률 근거인 '적격투자자 대상 사모펀드'가 도입됐다. 그러나 글로벌 금융위기 여파 등으로 인해 자본시장법 시행령 입법과정에서 헤지펀드 운용의 자율성ㆍ창의성 등은 상당 부문 제약됐다. 지난 9월 다시 개정된 동 시행령은 각계 전문가, 시장, 학계 등의 의견을 바탕으로 옷장 속에 '새 옷'이던 헤지펀드를 본래의 법 취지에 맞도록 제대로 수선해 입기 위한 작업의 결과물이라고 할 수 있다.

하지만 헤지펀드를 실패한 영미식 금융시스템의 상징으로 지적하며 이로 인해 시장의 변동성이 확대될 수 있다는 우려도 일부 제기되고 있다. 이는 헤지펀드가 기본적으로 고수익ㆍ고위험을 추구하는 투기적 자본이라는 인식에 기인한다. 그러나 금융위기 이후 장기적이고 꾸준한 수익 및 투명성ㆍ책임성이 강조되는 가운데 2조달러 수준으로 회복된 글로벌 헤지펀드의 '발전적 진화'에 주목할 필요가 있다. 이러한 변화 속에서 도입될 헤지펀드는 우리 자본시장에서 기관투자가의 저변 확대, 다양하고 적극적인 위험관리 등을 통해 시장의 변동성을 일정 부문 완화할 수 있는 긍정적인 측면이 클 것으로 생각된다.

시기와 상황에 따라서는 헤지펀드 도입으로 인한 시스템 리스크 우려도 있기 때문에 이러한 실(失)을 최소화할 수 있는 든든한 안전장치도 마련했다. 운용자 인가제 적용, 차입한도 제한, 펀드 등록, 레버리지 사용현황 보고 등 선진국보다 한층 보수적이고 강화된 감시ㆍ감독체계를 선제적으로 도입했다.

많은 고민과 치열한 논의를 거친 헤지펀드가 투자자에게 다양한 투자기회를 제공하고 신성장동력 분야로 자금흐름을 유도하는 한편, 국내 자금의 해외 진출을 촉진하는 등 '자본시장 선진화를 위한 견인차'가 되기를 기대한다.

◆ 원승연 명지대 경영학과 교수…운용자격 제한은 역효과

정부가 도입한 소위 '한국형 헤지펀드' 제도는 헤지펀드의 순기능과 부작용을 충분히 고려하기보다는 오히려 정반대 효과가 드러날 가능성이 있도록 설계됐다고 본다. 헤지펀드는 투자위험의 성격상 운용 규모가 작더라도 다수의 자산운용자가 제한된 적격투자자들에게 서비스를 경쟁하는 방식으로 제도화됐다.

즉 벤처정신을 가진 자산운용자가 경쟁하는 시장이 돼야 금융시장의 창의성과 발전이 기대될 수 있다. 반면 다수의 개인에게 헤지펀드가 무분별하게 판매되지 않아야 잠재적인 위험이 최소화될 수 있다.

그러나 이번 헤지펀드 제도는 이와 반대로 소수 자산운용자만을 허용하고 있어 '헤지펀드의 벤처'가 나타나는 것을 원천적으로 막고 있다. 허용된 자산운용자가 다수의 펀드투자자의 자금을 모집할 유인을 갖도록 설계됨으로써 투자자보호와 금융시스템 안정성을 저해할 소지를 상당히 포함하고 있다. 또 동일한 자산운용사가 뮤추얼펀드와 헤지펀드를 동시에 운용해 발생할 수 있는 이해상충의 문제를 방지할 규제가 필요하다.

헤지펀드가 매수뿐만 아니라 매도 포지션을 갖고 있으며 성과보수 등 펀드의 보상체계가 달라 뮤추얼펀드끼리 있을 때보다 이해상충의 문제가 발생할 가능성이 높기 때문이다.

한국형 헤지펀드는 혼합자산형 펀드로 규정됐다. 그러나 무분별하게 모든 유형의 자산을 거래하는 것은 결코 정상적인 것이 아니다. 그러므로 약관이나 투자설명서에 투자 대상과 전략을 정확하게 한정하고 정보를 제공하도록 행위규제를 강화할 필요가 있다. 금융당국이 헤지펀드를 통해 시장의 비효율성을 개선하려고 한다면 과도한 거래행위에 대한 규제를 완화해야 함을 강조하고자 한다. 특히 우리나라는 채권시장과 외환시장에서 가격이 비정상적으로 설정되는 경우가 많기 때문에 주식형 헤지펀드 이외에 채권형 헤지펀드가 자리 잡을 수 있도록 세심한 정책적 고려가 요구된다.

44. [매일경제][이렇게 생각한다] 누가 외국인관광을 불편하게 만드나

지난 7일자 매일경제에 실린 기사 ＜中관광객맞이 "이게 뭡니까"＞에서 지적한 중국 관광객들의 불만에는 다소 지나친 면이 있다. 우선 말이 안 통하는 것이 중국 관광객들의 가장 큰 불만이라고 했는데 의사소통 문제를 전적으로 한국의 책임으로 돌리는 것에는 무리가 있다.

다른 나라를 여행할 때에는 해당 국가의 언어를 공부하고 사전이나 회화책을 챙기는 등 여행객이 준비하는 것이 먼저다. 관광국이 외국어 안내시설이나 관광서비스 등으로 외국인의 언어 문제를 도와주는 것은 그 다음의 일이다. 가이드 없이 혼자 여행하는 경우라면 더욱더 관광객의 준비가 필요하다. 타국을 여행하면서 자국어로 의사소통이 되기를 기대하는 것은 잘못된 생각이다.

다음으로 부실한 음식문화에 대해 이야기하면서 중국인의 입맛에 맞지 않는 음식을 내놓는 것이 잘못이라고 했는데 다른 나라를 여행할 때는 그 나라 사람들의 입맛에 맞는 음식을 먹는 것이 맞다.

한국 음식화된 중국음식점이나 질이 낮은 음식점에 관광객을 데려가는 것은 문제지만 중국인 입맛에 맞지 않는 음식 때문에 중국인들이 불만이라는 것은 이해하기 힘들다. 다른 나라를 여행하는 것은 자국과 다른 문화를 접하는 것이며 음식 역시 문화의 한 부분이다. 중국 관광객이 점점 증가하는 현 추세에 따라 관광객들의 불만을 파악하고 이를 해결하기 위해 적극적으로 노력하는 것은 바람직한 일이다. 그러나 관광객들의 불만이 모두 한국이 고쳐야 할 문제점이라고 여기는 것은 잘못된 생각이다.

[최연재 경기외고 2학년]

45. [매일경제][사설] 예금보호제 근간 흔드는 특별법 절대 안돼

국회 정무위원회 법안심사소위는 부실저축은행 피해자 구제를 위한 특별법안 핵심 내용에 합의했다. 2008년 9월부터 2011년 말까지 영업정지된 19개 저축은행의 예금보장 한도(원리금 5000만원) 초과 예금자와 후순위채권 투자자들을 대상으로 하는 보상 방안을 마련한 것이다. 보장한도 초과 예금에 대해서는 적어도 50~60%를 보상해주고 고령자와 무학력자, 생활보호대상자들은 심의를 거쳐 보상비율을 높여줄 수 있도록 하는 내용이라고 한다.

이는 현행 예금보호제도의 근간을 무너뜨릴 수 있는 포퓰리즘 법안이다. 특정 예금자들에게만, 그것도 특별법을 소급 적용해 보장한도를 넘어선 예금에 대해 보상해준다면 형평성에 어긋날 뿐만 아니라 가뜩이나 심각한 저축은행들과 예금자들의 도덕적 해이를 더욱 부추길 수 있다. 위험성이 큰 저축은행들에는 보장한도를 낮춰야 한다는 지적이 나오고 있는 마당에 오히려 예외와 소급을 허용하는 것은 원칙을 허무는 입법권 남용이다. 더욱이 보상 재원을 마련하려 부실 저축은행들의 분식회계 때문에 늘어난 법인세와 경영진의 불법과 비리에 대한 벌금과 과징금, 금융감독분담금까지 되돌려 주도록 하겠다니 어처구니없다. 저축은행들에 한시적으로 비과세 상품을 허용하는 대신 보상기금을 출연하도록 하겠다는 발상도 참으로 짧은 생각이다.

하루아침에 재산을 날리게 된 예금자들 처지가 아무리 딱해도 금융질서가 어찌 되든 표만 얻으면 된다는 식의 포퓰리즘 법안으로 문제를 해결하려 해서는 안 된다. 어차피 법 통과는 안 되더라도 표심만 얻고 보자는 심산이라면 더욱 무책임한 짓이다. 정무위의 책임 있는 자세와 발상의 전환을 촉구한다.

46. [매일경제][사설] 공공입찰 SI 대기업 배제는 만시지탄

정부가 공공기관이 발주하는 전산시스템 통합(SI) 사업에 대기업 계열사의 참여를 배제하겠다고 밝혔다. SI 대기업들이 계열사의 일감 몰아주기에 지나치게 의존하고, 저가로 공공시장에 참여함으로써 소프트웨어 생태계를 왜곡하는 것을 막자는 취지에서다.

삼성SDS, LG CNS, SK C&C 등 SI 대기업들은 그동안 계열사들이 몰아주는 일감 덕분에 편하게 장사를 해왔다. SI 대기업들이 매출액의 60% 이상을 내부거래에 의존하는 배타적 거래를 해오는 바람에 중소 소프트웨어 업체들의 설 땅이 갈수록 좁아져 왔다. 설상가상으로 대기업들이 연간 2조5000억원에 달하는 SI 공공입찰 물량까지 싹쓸이하고 있으니 대기업들은 SI 시장에서 ’황소개구리’와 같은 존재다.

이러한 현상을 방치하다간 중소 업체들이 고사함은 물론 국내 소프트웨어 산업의 건전한 발전이 불가능하게 된다는 점에서 정부의 이번 조치는 불가피하다고 할 수 있다. 대기업들은 반발만 할 게 아니다. 스스로 돌아보고 개선할 게 있으면 개선해야 한다. ’땅 짚고 헤엄치기식’ 사업으로 일관하면 IBM, 오라클, SAP 등과 같은 세계적 기업으로 발전할 수 없다. 대기업들은 민간 SI 분야에서도 내부거래를 획기적으로 줄이고 중소기업들과 동반성장할 수 있는 터전을 마련해야 한다. 정부가 규제를 하기 전에 스스로 자제하는 모습을 보여야 한다. 우수 인력을 확보하고 전자정부 구축과 은행 전산화 등 경험이 있는 대기업들은 글로벌 시장에서 부가가치를 창출해야 한다.

정부는 대기업들이 편법으로 자회사를 만들어 정부 규제를 회피하려는 시도를 하지 못하도록 해야 한다. 부당 내부거래나 오너 2ㆍ3세의 편법 상속 여부 등에 대해 철저히 조사해 문제가 있으면 즉각 시정하도록 해야 한다.

47. [매일경제][사설] EU정상회의 성과 지나친 낙관은 곤란

최근 끝난 유럽연합(EU) 정상회의에서 유로존 채무ㆍ금융위기 극복 방안에 합의를 이뤄낸 것은 다행스러운 일이다.

가장 눈에 띄는 것은 그리스 헤어컷(은행 등 민간의 채권 손실 분담률)을 21%에서 50%로 높인 것이다. 그리스 정부 부채(3500억유로) 중 1000억유로를 탕감해주는 셈이니 그리스의 디폴트가 임박했다는 불안감은 일단 가라앉게 됐다. 헤어컷 상향조정에 따라 자산건전성 악화가 불가피한 유럽 은행들의 자본 확충에 소요될 1060억유로의 자금은 은행이 1차 조달하되 어려울 경우 각국 정부와 유럽재정안정기금(EFSF)이 지원하기로 했다. 기금 규모가 현재 4400억유로인 EFSF의 운용 규모를 레버리징(차입)을 통해 1조유로 이상으로 확대하는 효과를 내는 방안도 포함됐다.

이번 합의로 유로존 위기가 큰 고비를 넘겼다는 안도감이 확산되면서 유럽은 물론 우리나라를 비롯한 아시아와 미국 증시가 일제히 상승세를 보이는 등 세계 금융시장에 모처럼 활기가 돌고 있다. 그러나 유럽 재정위기를 근본적으로 해결하는 방안과는 거리가 멀다는 한계를 똑바로 인식할 필요가 있다.

특히 그리스뿐 아니라 유로존 위기의 또 다른 핵심인 포르투갈ㆍ이탈리아ㆍ스페인 등의 막대한 국가채무는 여전히 숙제로 남아 있다. 채권은행들이 헤어컷 조정에 따른 손실을 감당해 낼 수 있을지도 의문이다. 이들 은행과 프랑스 등의 신용등급 강등조치가 단행될 경우 새로운 위기의 불씨가 될 수 있다.

유럽은행들의 자본 확충과정에서 우리나라에서 외화자금이 이탈할 가능성이 있는 만큼 정부는 대외변수에 대한 경계를 흐트러뜨리지 말고 외화유동성 관리에 만전을 기해야 한다. 투자자들도 분위기에 휩쓸린 경거망동을 삼가야 할 것이다.

48. [매일경제][커버스토리] 채용시즌…창의적 인재 뽑으려면

각 대학 캠퍼스마다 기업 채용 포스터가 나붙고 있는 가을 '공채시즌'이다. 2012년 상반기 '신입사원'의 꿈을 꾸는 많은 젊은이들이 원서를 쓰고 지원하는 기업에 대한 정보를 취합하기에 바쁘다. 이런 가운데 구직자 못지않게 긴장하고 많은 준비를 하고 있는 이들이 있다. 바로 각 기업의 인사담당자들이다. '인재'가 기업의 경쟁력을 판가름하는 시대인 만큼 누구를 뽑느냐가 기업에 있어서 지속성장 여부를 가르는 핵심이 되기 때문이다. 더욱이 창의적이고 소통능력이 뛰어난 인재를 뽑기 위해 갖가지 방법을 동원하고 있다. 하지만 우수한 인재를 뽑는 것은 말처럼 쉬운 작업이 아니다. 면접에서 잘할 것으로 보이는 인재일지라도 막상 업무를 수행할 때 적합하지 못한 직원이 적지 않았다. 기업들은 이런 '고문관'을 걸러 내는 방법 찾기에 부심하고 있다.

권기욱 건국대 경영대 교수는 "정규직 노동시장의 유연성이 높지 않은 한국 기업에는 '신입사원 공채'가 외국 기업에 비해 특히 중요하다"며 "기존의 '서류-인ㆍ적성검사-면접'으로 이뤄지는 전형적인 채용제도만으로는 기업에 적합한 인재를 제대로 뽑아내기가 어려워지고 있다"고 지적했다.

이 같은 고민에 대한 해법을 찾기 위해 매일경제 MBA팀은 최근 제12회 세계지식포럼 참석차 한국을 방문한 데니스 낼리 프라이스 워터하우스 쿠퍼스(PwC) 회장을 비롯해 인사컨설팅 및 헤드헌팅 글로벌 기업 콘페리의 로버트 그랜디 아시아ㆍ태평양시장 대표, 각 경영대학 인사전공 교수 등 전문가들을 만나 급변하는 현재의 경영환경에 필요한 인재는 어떤 사람들이고 또 이들을 어떻게 뽑아야 하는지 그 해법을 물었다.

데니스 낼리 PwC 회장은 "스티브 잡스와 같은 아이콘적인 인재는 더 이상 설 자리가 별로 없다. 물론 그는 대단했지만 함께 복잡한 상황을 풀어나갈 수 있는 인재가 모든 것을 독자적으로 해결하는 인재보다 현시점에 더욱 필요하다"며 "이제는 사람들과 협동을 잘하고 대화할 줄 아는 '소프트 스킬'을 가진 사람을 뽑아야 한다"고 강조했다.

'소프트 스킬'이란 '정형화된 지식 수준'을 의미하는 '하드 스킬'과 달리 이미 존재하는 수많은 정보와 지식을 종합해 재구성하고 응용하는 능력, 동료들과 효과적으로 협력하고 리더십을 발휘하는 소통능력 등을 의미한다.

지식의 유효기간이 짧아지고 정보에 대한 접근성이 매우 높아진 데다, 경영환경이나 시장흐름은 순식간에 전 세계가 연동해서 변하고 있기 때문에 '하드 스킬' 중심의 인재보다는 '소프트 스킬'을 가진 인재의 중요성이 나날이 높아지고 있다는 뜻이다.

신세계그룹이 수년 전부터 인ㆍ적성검사와 같은 필기시험을 폐지하고 '에세이'만을 평가한 뒤 인턴사원으로 채용한 후 일하는 것을 보고 정식 직원으로 최종 선발하고 있는 것도 이런 '소프트 스킬' 인재를 가리기 위해서다. 신세계는 인턴사원에게 상품 진열, 검수 등을 직접 시켜 실무를 교육하는 동시에 다른 사람들과의 소통 능력 등을 지켜본 후 직원으로 채용하고 있다. 롯데백화점도 수년 전부터 업계 특성을 반영한 측정지표를 만들어 채용 과정에 포함된 '인턴십'에서 이를 평가하는 도구로 사용하고 있다.

이와 함께 삼성전자가 10월 공채에서 디자인ㆍ소프트웨어 분야에서는 인ㆍ적성검사 대신 '포트폴리오와 에세이, 면접'만으로 직원을 선발하기로 결정한 것도 비슷한 배경에서다. 글로벌 기업 IBM은 멘토십 프로그램을 통한 교육과정에서 인턴직원에 대한 엄정한 평가가 이뤄지도록 하면서 높은 점수를 받은 직원들이 정규직원으로 채용되도록 하고 있다.

이 모든 것이 이른바 소프트 스킬 인재를 찾아내기 위한 기업들의 몸부림이다. 하지만 여전히 소프트 스킬은 하드 스킬에 비해 측정하기가 어렵다는 문제점을 안고 있다.

해법은 없을까.

로버트 그랜디 대표는 "각자 자기 기업에 적합한 인재를 뽑기 위해서는 기업 내부에서 가장 높은 성과를 내는 사람들의 특성을 분석한 뒤 그에 맞춰 기준을 만들고 인재를 뽑는 것이 효율적"이라고 조언했다. 예를 들면 상위 20% 성과 직원들의 리더십, 소통방식, 업무추진 방식 등을 면밀하게 분석해 이를 수치화해 '역량모델'을 만들라는 얘기다.

이러한 역량모델 등 측정도구를 개발한 뒤 이를 인턴사원들에게 프로젝트를 수행하도록 하는 과정에서, 일상적인 소통과 업무에서 활용될 수 있도록 해야 한다는 것이다.

김광현 고려대 경영대 교수는 "결국 실제 업무과정에서 평가를 해야 '소프트 스킬'을 측정할 수 있기 때문에 형식적인 방학 인턴제도가 아니라 채용 과정에 실제로 구직자를 대상으로 인턴제도를 실시하고, 그 제도 안에 '역량모델' 등 엄밀한 평가도구를 집어넣어 걸러내는 수밖에 없다"고 설명했다. 김 교수는 "우리나라 기업들이 인턴제도를 도입하면 각 부서에서 귀찮아하거나 형식적으로 평가하는 경우도 생기는데, 이래선 절대 소프트 스킬 인재를 걸러낼 수 없다"며 "시간과 비용이 좀 더 들 수는 있지만 인재가 곧 모든 것인 시대인 만큼 CEO가 강한 의지를 천명해 조직이 따라올 수 있도록 해야 한다"고 강조했다.

채용 과정의 분권화가 필요하다는 지적도 나왔다. 지금과 같이 인사부서에서 일괄적으로 공개채용을 하고 신입사원이나 인턴사원을 배치하는 구조에서는 각자 기업에 적합한 인재를 뽑기가 어렵다는 의미다.

각 부서장에게 인턴 과정이나 실습 과정에서 평가할 수 있는 기준을 주되, 입사지원자가 선택한 부서가 그 사람에게 맞는지 현장에서 직접 평가해 선발하게 하면 이후 부서장의 해당 직원에 대한 책임감이 강해지며 자연스럽게 멘토가 될 수 있다는 것이다.

■ <용어설명>

소프트 스킬 인재 : '정형화된 지식 수준'을 의미하는 '하드 스킬'과 달리 이미 존재하는 수많은 정보와 지식을 종합해 재구성하고 응용하는 능력, 동료들과 효과적으로 협력하고 리더십을 발휘하는 소통능력 등을 의미한다. 이런 능력을 갖춘 사람을 '소프트 스킬 인재'라 할 수 있다.

[고승연 기자 / 조진형 기자]

49. [매일경제][Hello CEO] 데니스 낼리 프라이스 워터하우스 쿠퍼스(PwC) 회장

"불편한 것들에 편해져라(Get comfortable with uncomfortable)."

데니스 낼리 프라이스 워터하우스 쿠퍼스(PwC) 회장이 가장 강조하는 말이다.

짧지만 많은 의미를 함축하고 있는 이 말에는 데니스 낼리 회장의 지혜가 담겨 있다. 새로운 시장 개척, 새로운 인재관리 기법, 위기경영을 위해서는 어떤 내용의 논의를 하든 결국 '불편한 것들과 편해져야' 문제를 해결할 수 있다는 얘기다.

다시 찾아온 글로벌 경제 위기를 맞아 많은 기업들이 불안해하고 있다. 다시 비상 경영체제를 가동하고 각자 위기 극복을 위한 해법 찾기에 골몰하고 있다.

매일경제 MBA팀은 지난 11일 세계지식포럼 참석차 한국을 방문한 낼리 회장을 만나 위기시대 기업경영 기법을 비롯한 경영 전반에 대한 노하우를 들어봤다.

낼리 회장은 최근과 같은 위기 상황에서는 조직 전체가 위기경영을 마음에 새기고 선제적으로 대응할 필요가 있다고 주장했다.

그는 특히 인재의 중요성을 역설하는 데 많은 시간을 할애했다. 그는 "지금과 같은 복잡한 상황에서는 스티브 잡스와 같은 아이콘적인 인재는 설 자리가 별로 없다"면서 "현재와 같은 시기에는 모든 것을 독자적으로 해결하는 인재보다 함께 복잡한 상황을 풀어나갈 수 있는 인재가 더욱 필요하다"고 말했다.

－더블딥 논쟁까지 벌어지고 있는 현재의 위기 상황을 어떻게 보는가.

"우리는 현재 매우 복잡한 세계에 살고 있다. 경제가 좋았다가 급격하게 나빠지기도 하고 다같이 망할 것만 같은 생각이 들기도 한다. 세계 경제의 중심이 서구에서 아시아로 움직인다는 여론도 많고 그럼에도 불구하고 중국은 강력한 국가가 되기 전에 늙어버릴 것이라는 예견도 나오고 있다. 너무 많은 의견들과 너무 많은 논란들이 계속되고 있다. 하지만 실제로 기업들이나 소비자가 해야 할 일은 단 한 가지다. 변화에 익숙해지는 것이다. PwC만 해도 그렇다. 처음엔 신흥시장에는 진출조차 하지 않았지만 현재는 22%의 매출이 신흥시장에서 발생한다. 향후 1~2년 사이엔 40%가 넘는 매출이 신흥시장에서 발생할 것으로 내다보고 있다. PwC의 입장에서는 서구의 경제가 나락으로 떨어져서라기보다는 우리의 고객들이 신흥시장에 많이 진출하기 때문이다. 더블딥 논쟁이 있는 현 상황에 우리가 할 수 있는 일은 없다. 다만 기업들은 선제적 위기 대응을 통해 불황에도 성장할 수 있는 동력을 만들어낼 뿐이다."

－선제적 위기 대응이란 무엇인가.

"대부분의 글로벌 기업들은 '위기 경영' 또는 '위기 대응'의 일환으로 1년에 한 번씩 자신들을 돌아보는 시간을 갖는다. 과거 위기 경영은 하향식으로 매우 일방적이였다. 하지만 세상이 변하고 비즈니스 계획과 전략 계획이 진화하면서 위기 경영 또한 진화했다. 보다 발전적인 기업들은 위기 경영을 비즈니스를 이끌어가는 싱크탱크(Think Tank)로 활용하기도 한다. 사실 위기경영이란 모든 비즈니스 과정에 녹아들어 가 있어야 정상인 것이다. 경영 관련 부서에서만 강조되는 것이 아니라는 얘기다. 위기 평가는 조직 전체가 함께해야 한다. 사실 진짜 위기는 아주 작은 것을 실천하지 못했을 때 생길 수도 있는 현상이다. 이를 무시하면 안된다. 조직 전체가 위기경영을 마음에 새기고 가장 낮은 자리에 있는 직원도 촉각을 세우고 위기라고 느끼는 점을 상사에게 알릴 수 있어야 한다. 내가 말하는 '선제적'이라는 단어는 '전부'라는 단어로 이해하면 되겠다. '조직전체'가 함께하는 위기 대응이다."

－방금 말씀하셨다시피 위기경영도 시간의 흐름에 따라 진화해야 한다. 현시점에 가장 알맞는 위기경영이란 무엇인가.

"현시점에서 위기 경영의 열쇠는 '유연성'이다. 따라잡기 힘들 정도로 변하는 세상에서 살아남으려면 유연성이 필요하다. 지금까지 보지 못했던, 들어본 적조차도 없는 도전들이 우리를 맞이한다. 어떻게 반응하느냐가 가장 중요한 것이다. 아무리 뛰어난 사람이라 할지라도 완벽한 시나리오를 갖거나 충분한 지식을 갖고 있지 않다. 불편한 것들과 편해지는 것이 무엇보다 중요하다. 역사적으로 비즈니스를 하는 사람들은 항상 분석하길 좋아했다. 분석적으로 현상황을 파악하고 고심 끝에 전략을 짠다. 이런 방식은 여전히 유효하지만 이것으로 모든 것이 해결되진 않는다. 현실적으로 당장 유연해지지 않으면 뒤처질 수 있다. 분석이 끝나기 전에 이미 유연해져 있어야 할 상황들이 발생한다."

－2008년 금융위기 이후 현재도 많은 사람들은 위기경영을 금융 쪽으로만 생각하는 경향이 있다.

"가장 바보 같은 생각이다. 너무 많은 빚을 져서 금융위기를 맞이하면 물론 위기경영이 필요하기도 하다. 하지만 지금같이 글로벌한 시대에 위기가 곧 금융위기라고 생각하는 것은 고루한 발상이다. 위기는 정치적 이슈들에서 발생할 수도 있고 자연재해의 결과물로 올 수도 있으며 공급망 관리 소홀로 일어날 수 있다. 이젠 위기경영도 금융에 치우치지 말고 통합적으로 생각할 수 있어야 한다. 기업들이 글로벌화하면 할수록 어떤 부분에서 위기가 올지 촉각을 세우고 있어야 한다. 올해 초 발생했던 일본 대지진은 많은 글로벌 기업들에 위기였다. 공급망이 무너져 내렸을 때 대안이 없던 기업들은 당황했다. 어디 그뿐인가. 정치적으로 불안정한 신흥시장에 진출하면 정치적 이슈 때문에 경영에 문제가 생기기도 한다. 가끔은 이렇게 뭘 어찌할 수 없는 초유의 사태가 벌어지기도 한다. 이럴 때 가장 중요한 것은 유연성이다. 내가 할 수 있는 조언은 다양한 배경을 가진 다국적의 직원들이 모여 있는 팀을 조성해서 초유의 사태를 보는 다양한 시각을 파악하라는 것이다. 놀라운 일이 일어날 것이다."

－다양한 배경의 다국적 직원들이 모여 있는 팀을 자주 언급한 것으로 안다. 실제로 '여섯 명의 각기 다른 배경을 가진 사람들이 열두 명의 똑같은 초일류 배경을 가진 직원들보다 낫다'고 했는데 무슨 의미인가?

"'진짜 세상'에서 어떤 일이 일어나고 있는지 알기 위해서다. 12명의 하버드 MBA 출신들은 소용없다. 현재 기업들이 직면하고 있는 도전 과제들은 과거의 것들과는 다르다. 세상에서 일어나는 복잡한 일들은 더 이상 한 가지 시각으로 바라봐선 답이 안 나올 경우가 많다. 아니 답이 안 나온다기보다는 틀린 답을 찾을 수 있다. 지금이야말로 다양한 시각이 가장 필요한 시점이다. 물론 다양한 사람들이 모여 있는 팀에서 공통적으로 갖춰야 하는 것은 경청의 태도다. 문화적 차이를 존중하고 이해하려는 노력이 기본 바탕에 깔려 있어야 이런 팀이 성공적일 수 있다. 이런 태도만 갖는다면 무적의 팀이 될 수 있을 것이다."

－인재에 대한 이야기를 해보고 싶다. 인재를 어떻게 정의하는가.

"현재 상황에서 세계 경제가 회복되는 길은 신흥시장의 부흥밖에 없다. 다음 20년을 내다보면 전 세계 GDP의 65%는 신흥시장에서 나올 것이다. 이런 상황에서는 다양한 문화환경에서 어떤 인재를 확보할 수 있는지가 가장 중요해진다. 올바른 관점을 갖고 접근할 필요가 있다. 세계가 바뀌고 있다는 것을 제대로 인식하고 변화에 맞춰 적절하게 생각할 수 있어야 한다. 받아들이고 다름을 존중할 수 있으며 다양성을 중시하고 유연성을 가진 사람이 미래형 인재임과 동시에 모든 기업들이 추구해야 할 인재다. 이는 불과 5년 전의 인재상과도 다른 것이다. 더 이상 책으로 읽어서 세계를 아는 인재는 필요없다. 직접 경험하고 직접 느낀 경험자가 필요하다. 말로만 오픈마인드인 사람이 아니라 실제 다문화를 경험하고 다문화를 존경하며 다양한 타임존에서 여러 가지 기술들이 어떻게 쓰이는지 경험한 사람이 중요하다. 여기에 사람들과 협동을 잘하고 대화할 줄 아는 '소프트 스킬'을 가진 사람이어야 한다. 스티브 잡스와 같은 아이콘적인 인재는 더 이상 설 자리가 별로 없다. 물론 그는 대단했지만 함께 복잡한 상황을 풀어나갈 수 있는 인재가 모든 것을 독자적으로 해결하는 인재보다 현시점에 더욱 필요하다는 것이다."

－인재를 채용하는 것뿐만 아니라 그들을 회사에 계속 잡아 둘 수 있어야 하는데 그 방법은.

"가장 중요한 것은 아무래도 사람들이 남고 싶은 환경을 만드는 것이 아닐까 한다. 지금은 '인재 전쟁'의 시점이다. 인재들은 한정돼 있고 이들을 확보한 기업이 살아남을 것이다. 만약 직원들의 목소리가 들리지 않는 환경을 만든다면 그 기업은 곧 없어질 것이다. 다양한 문화권과 배경에서 자라온 사람들이 모여서 북적이다 보면 각자의 목소리가 들려야 한다. 모든 것을 충족시킬 수는 없겠지만 최소한 목소리를 들을 수 없는 조직은 되지 말아야 한다. 예전 세대와 달리 요즘 세대 인재들은 본인의 삶의 목적을 명확하게 정의하는 편이다. 본인의 목적을 이룰 수 없거나 가치가 다른 조직에서 오랫동안 남아 있을 인재는 없다. 개개인이 각자 자신에게 중요한 것이 무엇인지 정의내릴 수 있도록 도와주는 환경만 조성해도 인재들은 떠나지 않을 것이다. 금융위기가 아닌 인재위기를 겪고 싶지 않다면 알맞은 환경조성에 신경써야 한다."

－인재경영의 성공사례로 어느 기업을 들 수 있을까.

"사실 우리 고객의 이름을 말하기는 어렵고, PwC 자체가 매우 성공적인 사례가 될 수 있다. PwC와 같이 전문성이 강조되는 직종의 기업들은 인재가 가장 중요한 자산이다. 우리는 끊임없이 직원들에게 자신감을 가질 수 있도록 노력하는 편이다. 타 컨설팅 그룹들과는 달리 PwC에서는 인재이동이 별로 없다. 임원들이 가진 가치와 시각으로만 직원들을 판단하지 않는다. 우리는 특별히 인재관리 부서를 두고 이를 전략부서보다 중요시한다. 사실상 전략보다 인재가 중요한 시점이기 때문이다. 항상 도전적인 일을 많이 하는 그룹이지만 그 안에서 직원들에게 기회를 제공하고 새로운 분야로의 도약도 돕는다. 적합한 기업문화를 조성하고 직원들의 가치를 높이 평가해주는 기업을 인재들 또한 알아보고 떠나지 않는다."

－끝으로 기업들에 강조하고 싶은 말은.

"다시 말하지만 '불편한 것들과 편해지는 것'이 가장 중요하다. 지금껏 보지 못했던 위기상황들의 불편함, 새로운 성향의 인재가 나타나면서 당혹스러울 수도 있다. 이런 불편함들과 최대한 빨리 편해지는 것을 목표로 경영해야 한다. 결국 발빠르게 변하는 현시대에 살아남을 수 있는 기업은 유연하고 적응력 빠른 기업이기 때문이다. 불편한 것들과 빨리 편해질 수만 있다면 지속성장이 가능한 기업으로 살아남을 수 있다. 언제 어디서나 통하는 법칙이라고 확신한다."

■ He is…

데니스 낼리는 주요 글로벌 컨설팅업체인 PwC 인터내셔널 회장이다. 2002년부터 미주지역 시니어 파트너 겸 회장으로 재직하고 있다. 1974년 디트로이트 오피스에 컨설턴트로 입사한 데니스 낼리는 1985년 파트너가 됐다. 1985년부터 1988년까지 뉴욕 오피스에서 회계 담당 파트너로 재직했고 1988년부터 1992년까지 데이턴ㆍ오하이오 담당 파트너로 경력을 쌓았다.

1992년부터 1995년까지는 미주 지역 전략담당자로 활동했다. 특히 1995년부터는 공공영역 활동도 두드러졌다. 1998년 이후 미주 지역 부회장으로 정부 프로젝트에 다수 참여했다.

그는 세계경제포럼, APEC 포럼, 브리티시 아메리칸 비즈니스 CEO 라운드 테이블, 뉴욕 경영대학원 스턴스쿨과 일리노이 대학에서 정기적으로 강연자로 참석하기도 한다. 미국에서 웨스턴 미시간 대학을 졸업했으며 컬럼비아 대학과 펜실베이니아 대학 최고위 과정을 수료했다.

[황미리 연구원]

50. [매일경제][커버스토리] 인재 채용, 화려한 스펙에 속지 말라

자산운용회사인 한국투자신탁운용은 최근 인턴 생활을 거친 인턴사원 12명 가운데 펀드매니저와 애널리스트로 활동하게 될 5명을 최종 신입사원 합격자로 선발했다. 이 회사 인턴사원들은 지난 여름방학에 6주 동안 현업 부서에서 생활하면서 능력을 평가받아야 했다. 펀드매니저와 애널리스트로서 자질을 검증받기 위해 기업 탐방은 물론 프레젠테이션, 리포트 등 정규 직원들이 하는 업무를 그대로 수행했다. 현업 부서 직원들은 이 기간에 인턴사원의 업무 능력은 물론 인간관계, 성격, 협동력, 의사소통능력 등을 점검해 인턴사원 중 절반도 안 되는 직원을 최종 입사자로 선택했다.

한국투자신탁운용이 신입사원을 뽑을 때 이처럼 인턴제도를 적극 활용해 인턴사원 중 50%만 뽑기로 한 것은 보다 철저한 검증을 통해 면접이나 스펙으로는 보이지 않는 업무 능력까지 고려해 직원을 선발하기 위해서다. 2009년부터 이 제도를 도입한 정찬형 한국투자신탁운용 사장은 "구직자들이 워낙 준비를 많이 하기 때문에 스펙이나 면접을 통해서는 우수한 인재를 뽑는 데 한계가 많았다"면서 "6주간 실무 생활을 통해 직장생활에서 중요한 태도나 인간성, 소통 능력, 위기대처 능력 등을 보다 잘 파악할 수 있어 효과가 매우 높다"고 평가했다.

'해박한 지식과 화려한 스펙'은 더 이상 우수 인재를 지칭하는 말이 아니다. '정형화된 지식'의 '하드 스킬'만 갖춘 인재로는 급변하는 경영환경 속에서 기업의 경쟁력을 높이기 부족하기 때문이다.

이에 따라 전문가들은 '소프트 스킬 인재' 채용 여부가 기업 경쟁력 보강에 주요 변수로 떠오르고 있다고 진단한다.

실제로 일부 기업들은 급속도로 변화하는 회사 상황과 시장 흐름에 곧바로 적응할 수 있는, 이른바 '소프트 스킬'을 지닌 인재를 채용하기 위해 적극 나서고 있다.

기업의 채용 방식에서 나타나고 있는 대표적인 변화는 서류와 면접시험에서 탈피해 비즈니스 시나리오 테스트, 개별 프로젝트, 기존 인ㆍ적성검사를 대체한 에세이 시험을 적용하는 것이다. 지금까지 회사 홍보 차원에서 대학생들을 뽑아 방학 동안에 간단한 잡무만을 맡기던 인턴십이 이제는 채용 필수 과정 중 하나로 자리 잡고 있다. 특히 각 산업 특성에 맞게 개발된 인재 채용 프로그램은 유통업, 금융업 등 다양한 산업군에 대한 지식과 전문성을 갖고 있는 인재를 추려 이들의 소프트 스킬을 계발 시켜주고 있다.

롯데백화점은 2006년부터 인턴십에서 뽑힌 응시자를 대상으로 비즈니스 시나리오 테스트를 실시하고 있다. 유통업의 특성이 반영된 경쟁 점포 및 지역상권 조사, 백화점 3사의 광고전단 비교, 동료사원 1일 체험 등 프로그램으로 인턴사원의 지식, 조직적응력, 고객과의 친화력, 인성 등을 종합적으로 평가한다. 프로그램의 커리큘럼은 본사에서 기획하고 인턴사원 평가는 각 지점 영업팀장이 맡는다. 영업팀장이 인턴사원의 멘토가 돼 인턴의 업무 능력과 적응력을 키워주고 평가한다.

이지수 롯데백화점 인사팀 대리는 "영업팀장의 관찰 속에 상품군 파악, 광고전단 비교 등 다양한 시나리오 테스트에서 인재가 어떻게 지식을 지혜롭게 활용해 대응하는지 알 수 있다"고 말했다. 그는 또 "인턴십에서 실습 기간을 대폭 늘려왔는데, 인재의 대인관계와 리더십을 평가하는 데 용이하다"며 "인재들이 평소에 유통업에 대해 갖고 있던 관심과 지식을 인턴십에서 증명할 수 있다"고 밝혔다.

비즈니스 시나리오 테스트를 시행한 이후 이 회사 신입사원의 업무 적응력이 높아져 이들의 초기 퇴사율은 50% 정도 줄었다.

신세계그룹도 그동안 주요 채용 수단인 인ㆍ적성검사 형식의 필기시험을 과감히 없애고 유통업에서 생길 수 있는 위생ㆍ유통 문제 해결 방법이나 인재의 지식과 순발력과 같은 소프트 스킬을 평가할 수 있는 '에세이' 시험을 도입했다. 각 지점 부장은 인턴사원이 에세이에서 드러낸 지식을 어떻게 실전에서 활용하는지를 점검하고 상품 진열, 검수 등을 인턴에게 직접 시켜 실무능력을 평가한다.

단순히 사람을 걸러내는 식의 인ㆍ적성검사보다는 지식과 활용도를 동시에 평가할 수 있는 '에세이→실무' 과정이 소프트 스킬 인재를 찾는 데 용이하게 쓰이는 셈이다.신세계는 2005년도부터 채용 과정에 인턴십을 도입한 이후 신입사원의 초기 퇴사율이 기존 20~30%에서 5% 정도로 줄어들었다. 이로 인해 추가적으로 사람을 채용해 훈련시켜야 하는 비용을 줄일 수 있었다. 정교한 측정 도구가 가미된 실질적 프로그램이 소프트 스킬 인재를 찾는 데 도움을 주는 동시에 퇴사율도 낮춰 기업 부담을 오히려 덜어주고 있는 셈이다.

차동옥 성균관대 경영학과 교수는 "인턴십으로 인재의 적응력, 리더십 등을 다양하게 평가해 (기업의) 인재로 만드는 것은 기업이 조직에 맞는 인재를 찾는 데 효율적"이라며 "(롯데백화점과 신세계그룹이) 인턴십을 도입한 이후 신입사원의 초기 퇴사율이 공통적으로 낮아지고 있다면 이것은 기업의 인턴십이 소프트 스킬을 검증하는 데 성공하고 있다는 방증"이라고 분석했다.

금융권에서는 개별 프로젝트로 인재의 소프트 스킬을 검증하기 위한 노력이 주목받고 있다.

우리은행은 인턴십에서 뽑힌 인턴에게 지점장이 매월 개별 과제를 정해준다. 타 은행 벤치마킹, 젊은 고객 확보를 위한 마케팅 전략, 점포 운영 노하우 등 다양한 주제를 줘 지점장이 이들의 리포트를 직접 평가한다. 개별 프로젝트에 더해 창구별 순환업무, 여수신 등 금융권에서 일하기 위해 필요한 기본 업무를 부여해 인턴사원이 리포트에서 평가받은 지식을 활용할 수 있도록 한다.

우리은행은 2010년 선발한 인턴사원 1500명 가운데 20%를 정규직으로 전환했고, 올해에는 30%까지 그 비율을 늘릴 계획이다.

해외에서는 입사한 인턴직원을 대상으로 교육에 대한 투자를 강화해 직접 '소프트 스킬 인재'를 키워내는 사례가 주목받고 있다.

컴퓨터 제조에서 기업 컨설팅, 하드웨어ㆍ소프트웨어 판매까지 사업 분야를 확장한 글로벌 기업 IBM은 인턴 신입사원에 대한 멘토십 프로그램으로 유명하다.

인턴십에서 멘토(선배)가 멘티(인턴사원)의 업무를 직접 계획하고 보고하며 사원의 업무ㆍ적응력을 키워준다. 또한 매주 금요일 인턴사원을 상대로 기업 내외부 전문가들이 비즈니스ㆍ기술 강좌를 함으로써 사원의 실무 능력을 키워 사원이 IBM에서 일하며 얻은 지식을 업무에 활용할 수 있도록 도와준다. 이 과정에서 높은 성적을 받은 이들이 정규직으로 전환되는 제도다.

이처럼 IBM이 신입사원을 포함한 직원 교육에 투자하는 비용은 연평균 약 8억달러(약 9043억원)인데, 이는 미국 하버드대 연간 강의 예산보다 많은 수준이다.

IBM 관계자는 "IBM에서 우수한 실적을 올리고 있는 기존 사원의 도전정신, 의사소통능력 등을 측정하는데 채용 과정에서 면접관 등 채용담당자가 평가에 있어 기존 사원과 신입사원의 역량을 비교할 수 있도록 독려한다"고 말했다.

세계적 커피 전문 체인 스타벅스는 바리스타를 꿈꾸는 인재가 입사 후 기업 문화에 적응할 수 있도록 커피 지식, 점포교육, 위생교육, 윤리경영 등 기본 교육과정을 실시한다. 점장이 되기를 희망하는 사원에 한해선 '매니저 양성 프로그램'에 참여하도록 독려하는데, 이 프로그램에서 사원은 선임 점장과 멘토ㆍ멘티 관계를 맺고 점포 운영 등 실무 과정을 집중적으로 배울 수 있다.

또한 스타벅스는 '커피 마스터'라는 독특한 프로그램을 운영한다. 이 프로그램에서 바리스타들은 블라인드 커피 테이스팅, 커피 지식, 발표력 등 종합적인 테스트를 받게 되고, 통과하면 1년 동안 회사를 대표하는 커피 전문가(Coffee Ambassador)가 될 수 있다.

[조진형 기자 / 일러스트 = 정윤정 기자]

51. [매일경제]토익·학점? 중요한 건 그 사람의 수익창출 능력이다

"금융자원보다 인적자원이 기업경영에 있어 훨씬 중요해지는 시대가 됐다." 최근 제12회 세계지식포럼에서 '인재이동 2020: 차세대 인재의 국제적 배치'를 주제로 특별강연을 한 데니스 랠리 프라이스 워터하우스 쿠퍼스(PwC) 회장은 "전 세계적으로 청년실업률이 높지만 역설적이게도 많은 유수한 글로벌 기업의 최고경영자(CEO)들이 자신의 기업에 적합한 인재를 찾지 못하고 있다"며 "인재전쟁 시대에 어떤 직원을 채용하느냐가 결국 기업의 미래를 좌우할 것"이라고 단언했다. 한국 기업 특유의 '캠퍼스 리크루팅'(대학 졸업자를 대상으로 한 집단 공개채용)시즌이 돌아왔다. 청년 구직자들 역시 애타는 심정으로 원서를 쓰고 있지만, 회사에 이익을 가져다줄 진짜 인재를 골라내기 위한 기업들의 고심도 깊어지고 있다. 매일경제 MBA팀은 최근 인사 컨설팅과 헤드헌팅 전문회사 '콘페리'의 로버트 그랜디 아시아ㆍ태평양시장 대표를 만나 우수 인재 채용 기법을 들었다. 그랜디 대표는 "한국에는 여전히 많은 기업들이 IQ테스트 스타일의 인ㆍ적성검사와 순발력 위주의 면접에 너무 많은 비중을 두고 있다"며 "실무능력을 평가하기 위한 실전 시나리오 시험으로 바꿔야 한다"고 조언했다.

－다수 한국 기업들이 신입사원 공채를 하는 시즌이다. 기업에 필요한 인재란 어떤 사람인가?

"인재는 수학ㆍ심리ㆍ인성 등에서 높은 점수를 받은 사람이 아니다. 기업에 최고의 인재는 높은 수익을 가져다줄 수 있는 사람이다. 최고의 성과를 보여주고 높은 수익을 가져다주기 위해서는 기업의 문화에 잘 적응할 수 있어야 하고 기업의 가치에 부합해야 한다. 당연한 말 같지만 이런 인재를 뽑기 위해서는 많은 노력이 필요하다. 신입사원은 결코 이력서와 각종 시험 성적만으로는 역량을 제대로 평가할 수가 없다. 중요한 것은 '인ㆍ적성검사, 학점, 토익 등이 다른 사람보다 몇 점 더 높으냐'가 아니라 '이 사람이 얼마의 매출을 더 가져다줄 것이냐'다. 이 점에 대해 한국의 대기업들이 특히 고민을 발전시킬 필요가 있다."

－'성과를 가져다주는 인재, 수익을 내는 인재'를 어떻게 고를 수 있나?

"신입사원 채용은 항상 어려운 문제다. 임원급 경력직원을 뽑을 때에는 기존의 성과를 토대로 쉽게 평가할 수 있지만, 신입사원은 평가 과정의 신뢰도가 높지 않다. 한국은 물론이고 외국 기업에서 쓰는 적성검사나 MBTI(신입사원 심리시험)는 '예/아니요' 항목에 기계적으로 표시하도록 만든다.이런 방식에 의존하면 채용할 직원이 실전에서 제대로 일할지 측정하기가 어렵다. 이 때문에 다양한 비즈니스 시나리오를 만들어 신입사원이 특정 위기 상황에서 어떻게 대응하는지, 조직의 문화와는 일치하게 행동하는지, 동기는 충분히 부여받고 행동하는지를 파악하는 도구가 필요하다. 상당수 글로벌 기업의 경우 일반적으로 30~40분 정도 걸리는 시나리오를 풀리고, 몇 시간 정도 집중면접을 본다."

－비즈니스 시나리오를 통한 심층 검사와 집중면접을 하라는 말인데, 구체적으로 어떻게 측정도구를 만들어야 하나?

"각자 자기 기업에 적합한 인재를 뽑아야 하는 게 기본이다. 그러려면 내부 인재부터 파악해야 한다. 내부 인재 중 최고의 성과를 내는 상위 20%를 뽑아내고 이들의 특성을 분석해야 한다. 그들의 리더십, 정서, 조직적응력, 상황판단능력을 분석한 뒤 계량화하고 이를 채용평가의 기준으로 삼으라는 얘기다. 이른바 '역량모델'을 통한 인재 검증 기법이다. 이미 임원급에는 많이 도입돼 있지만 아직 신입사원 채용에는 많이 쓰이지 않고 있다. 이를 확대해서 적용할 필요가 있다."

－기존의 한국 대기업들이 많이 써오던 방식으로는 우수인재를 뽑기 어렵다는 얘기인가?

"필기시험, 자기소개서 등이 그간 한국에서 객관적인 인재 평가 도구로 쓰인 건 사실이고 나름 성과도 있었다. 그걸 무시하는 건 아니지만 어느 때보다 인재경영이 중요한 시대인 만큼 지금의 방식에 만족하면 안 된다는 뜻이다. 현행 방식으로는, 또 모두가 사실상 취업컨설팅을 받고 준비하는 한국적 상황에서 근성, 인성, 조직에 대한 순응력이 없는 사람도 채용될 수 있기 때문이다. 게다가 한 기업에 내던 자기소개서를 다른 기업에 반복적으로 제출하는 기계적인 방식이 개인과 기업에 어떤 의미가 있을까. 이 때문에 기업이 자사에 맞는 평가도구를 개발하는 것은 더더욱 중요하다. 한국 대기업 중 상당수가 아직 적성검사에 의존하고 있다는 것은 IQ 위주(IQ－driven)의 평가방식이 주류를 이룬다는 뜻이다. 사실 경험이 없는 사원들에게 이런 기본적인 프로세스는 중요하지만, 이것은 사실 기본 중의 기본일 뿐이다."

－국내에서 인재채용을 잘하고 있는 사례는?

"경제 위기 상황에서 기업에 필요한 인재는 바로 VUCA(Volatility, Uncertainty, Complex, Ambiguity)의 상황을 돌파할 수 있는 사람이다. 그래서 아까 말한 것과 같이 역량모델을 집어넣은 시나리오 위주의 채용 프로세스가 중요하다. 물론 VUCA를 해결하고자 많은 대기업이 인턴십을 도입하겠지만, 아무리 긴 시간을 쏟아부어도 제대로 인재의 가능성을 잡아내는(tracking) 기업은 드물다. 그나마 한국에서 가장 잘하는 기업으로는 현대모비스로 알고 있다. 인턴직원에게 일반 직원 이상의 책임성을 주고 다양한 비즈니스 시나리오를 해결하도록 한다."

－인재를 잘 채용해 성공하거나 잘못 채용해 실패한 기업의 사례가 있다면.

"신입사원의 경우 조직에서 큰 역할을 맡지 않기 때문에 임원급에서 이야기를 해보겠다. 잘나가는 주변 기업을 보면 대부분 임원 덕분이라고 할 수 있다. 국내에서 대표적인 경우를 찾으라면 삼성증권의 윤석 전무를 꼽겠다. 윤 전무는 크레디트스위스의 리서치부서를 이끌었는데, 삼성증권으로 이직하면서 리서치부서를 개선시켜 한국 IB가 세계시장으로 진출할 수 있는 초석을 다졌다. 실패한 사례라면 GM을 들고 싶다. GM은 미국에서 영향력도 크고 잘나가는 기업이었지만 최상위 운영팀에서 내부의 비판에 귀를 기울이지 않았고, 시장의 변화 역시 감시하지 못했다. 임직원 누구나 실수를 할 수 있다. 문제는 이에 대해 겸허하게 듣는 자세가 필요하고 인재를 뽑고 적합한 부서에 배치할 수 있는 방법이 필요하다."

－방금 얘기가 나온 인재 배치와 채용 후 교육 문제는 어떻게 해야 하나.

"인재를 뽑을 때부터 기존의 서류 위주의 평가방식보다 다양한 비즈니스 시나리오에서 인재를 시험해보는 것이 중요하다. '과연 이 사람이 우리 회사에 어떻게 기여할 것이냐'란 질문에 대해 심각한 고민이 필요하다. 2008년 경제위기 이후 기업들의 고민은 올바른 의사결정을 내릴 수 있는 인재를 구하는 것과 조직의 규모를 작고 날렵하게 만드는 것이다. 이것은 자연스레 인사의 문제로 귀결된다. 지금 상황을 보면 당시 경제위기와 크게 다를 바 없다. '올바른 사람을 적합한 장소에 배치하는 것'(Right Person in Right Control)이 정말 중요하다. 적합한 부서에 배치하고 통제하는 것에 실패했기 때문에 상당히 많은 기업이 어려움을 겪기도 한다."

－배치나 교육을 성공적으로 진행할 수 있도록 구체적 사례를 통해 설명해 달라.

"내가 잘 아는 한 30대 중반의 한국인 여성은 같은 업계에서 8번 이상이나 회사를 옮기며 같은 직급에 머물러야 했다. 이것은 부서에 싫증을 보이거나 주위 사람들과 마찰을 일으킨 개인의 문제이기도 하지만, 궁극적으로는 회사가 해당 인원을 잘못된 곳에 배치했기 때문에 발생한 문제다. 사람을 뽑고 부서에 배치하는 데 있어 그 사람의 배경을 고려하는 것은 매우 중요하다. 애플을 선도했던 스티브 잡스가 LG전자의 임원이었다면 LG전자가 애플처럼 성공할 수 있었을까. 난 아니라고 본다. 기업의 환경은 그래서 중요하다."

－신입직원 교육을 잘 시키는 기업의 사례를 알고 있나?

"채용 과정이 가장 발달돼 있는 금융업과 컨설팅사의 경우 내부적으로 훈련 프로그램이 잘 발달돼 있다. 예컨대 골드만삭스, 맥킨지 등에 한 번 입사한 이후 받는 3~6개월짜리 훈련 프로그램은 3년 이상이 걸리는 CFA(사설재무분석사) 이상으로 인정받는다고 알려져 있다. 금융에 대한 기본 지식을 가르쳐주고, 전 세계의 증시ㆍ채권 거래 현황을 살펴볼 수 있는 블룸버그 터미널을 다루는 기술 등을 배운다. 마케팅으로 유명한 P&G, 재무로 유명한 GE 역시 특성화된 전문 분야에 따라 훈련 프로그램이 잘 발달돼 있다."

■ He is…

로버트 그랜디는 세계적인 헤드헌팅ㆍ인재컨설팅 업체인 콘페리 아시아ㆍ태평양시장 대표로 일하고 있다. 그는 컨설팅ㆍ금융사가 인재 채용 프로그램을 개발하는 데 주력해온 인사채용 전문가다.그랜디 대표는 뱅크오브아메리카(The Bank of America)에서 임원 채용에 대한 조언을 해왔다. 2010년에는 콘페리가 '아시아 뱅커 어워드(The Asian Banker award)'를 수상하는 데 일조하기도 했다. 아시아ㆍ태평양시장 대표로 부임하기 전에 콘페리 토론토 본부에서 금융시장 총괄 대표로 일했고, 캐나다 이사회 서비스팀(Canadian Board Services team)을 책임지기도 했다. 그랜디 대표는 캐나다 투자은행인 우드 건디에서 경력을 쌓기 시작해 콘페리에 입사하기 전 메릴린치 캐나다본부에서 회장, 부회장 등 임원급 직책을 두루 거쳤다. 또한 투자거래협회(The Investment Dealers Association) 집행위원으로 일하기도 했다. 그는 1974년 토론토대학 법학과를 졸업하고 1976년 하버드대학에서 경영학 석사 학위(MBA)를 받았다.

[조진형 기자 / 사진 = 김호영 기자]