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그림 : 매일경제

1. [매일경제]특성화高의 이유있는 돌풍…취업률 2년새 20%P 높아져

# 1. 광주은행은 최근 고졸 신입사원을 16명 뽑았다. 지난해까지 고졸 출신을 거의 뽑지 않았던 것에 비해 큰 변화다. 광주은행은 당초 10명의 고졸사원을 뽑으려 3배수인 30명의 인턴을 받았다.

하지만 두 달 동안 인턴을 거치며 당초 목표보다 더 뽑기로 결정했다. 송기진 광주은행장은 "실력과 잠재력이 대학생에 뒤처지지 않는 것 같아 계획보다 6명을 더 뽑았다"고 말했다.

송 행장 본인도 벌교상고 출신이다. 광주은행은 내년에도 이런 채용을 유지할 계획이다.

# 2. 전주공고의 지난해 취업률은 6.8%였다. 특성화고에선 현장실습이 보통 채용으로 이어지는데 전체 학생의 20% 정도만 실습을 나갔으니 낮을 수밖에 없었다. 많은 학생은 대학에 진학했다.

그러나 올해부터는 달라졌다. 466명 중 절반가량인 230여 명이 현장실습을 나갔다. 취직한 학생도 27명에 이른다.

이희수 전북교육청 장학관은 "대학에 진학하려는 특성화고 학생들은 수능에서 직업탐구영역을 선택하는데, 지난해 993명에서 올해 820명으로 17.4% 줄었다"면서 "대학 진학보다는 취업에 강한 의욕을 보이고 있다"고 말했다.

암울한 청년실업 시대다. 그러나 특성화고 학생들이 취업에 작은 돌풍을 일으키고 있다.

특성화고는 공업고, 상업고, 농업고 등 옛 '전문계 고등학교'다. 이들의 올해 취업률 상승 추세가 뚜렷하다. 지난해 취업률은 25.9%였는데 올해는 이미 28.8%(10월15일 기준)다. 이듬해 4월까지의 취업률을 공식적인 연간 취업률로 잡는다.

정부는 앞으로 연말과 연초 집중적으로 취업해 더 오를 것으로 보고 있다. 김영철 교과부 평생직업교육관은 "10월 취업률엔 현장실습도 일부 포함돼 있긴 하다"면서 "취업 시즌에 성과가 많이 나기 때문에 내년 초 최종 집계하면 취업률은 37%를 넘을 것"이라고 자신했다.

특성화고 총 12만8000여 명의 졸업생 중 대학을 가거나 취업에 안 잡히는 학생을 빼고 4만7000여 명이 취업을 할 것이란 말이다.

변화의 이유는 뭘까.

MB 정부의 '마이스터ㆍ특성화고 직업교육 선진화 방안'이 단초를 제공한 것은 맞다.

그러나 변화의 본질은 학생과 학부모, 학교에 있다. 일단 학생들이 변했다. 서울의 한 특성화고 학생은 "대학이나 전문대를 가도 졸업 후엔 또 취업을 고민해야 하는데, 취업 후 원하면 대학에도 진학할 수 있고 군대도 연기할 수 있는 여건이 만들어져 취업하려 한다"고 말했다.

수도권 유명 상고 출신의 경우 대학입시를 준비하거나 각종 금융 자격증을 따는 열풍이 불고 있다. 은행과 증권사 등에서 실력을 검증받아 임원이 되거나 애널리스트, PB 등 전문 직종으로 빠지는 졸업생이 많기 때문이다.

학교도 변했다. 취업에 사활을 걸고 있다. 특히 전남ㆍ전북 지역의 특성화고 취업률은 눈에 띄게 높다. 지난해 전국 평균 취업률이 25.9%일 때 각각 30.8%, 29.3%였고 올해는 이미 49.6%, 23.9%로 확 뛰었다. 울산(19.3%) 경기(25.1%) 등에 비해 월등히 높다. 이는 이 지역 학교의 적극성이 한몫했다는 분석이다. 다른 지역에 비해 인근 산업 수요가 적지만 적극적인 취업 권유로 성과를 달성하고 있다.

전남교육청 한 장학사는 "취업 상황판을 걸어놓고 매일 독려하고 있다"고 말했다. 그는 "특성화고 교사들이 광양 포스코, 영암 삼호중공업 등은 물론이고 멀리 수도권이나 경남ㆍ북까지 가서 홍보를 했다"고 말했다.

"공고ㆍ상고니 당연히 취업하는 것 아니냐"고 말한다면 오산이다. DJ 정부 당시 정부가 특성화고 학생들의 대학 진학을 돕겠다는 명분으로 특례입학을 늘리는 바람에 특성화고 학생들은 대거 대학입학시험 공부로 쏠리기도 했다.

교육과학기술부의 한 장학사는 "공고ㆍ상고ㆍ농고생들까지 전부 대학을 가고, 취업이 안 돼 대학원을 가고, 그것도 모자라 연간 1만여 명씩 박사 학위를 받는 현실은 잘못된 것"이라며 "이를 바꿔나가는 데 작은 단초가 될 것 같다"고 말했다.

[김선걸 기자 / 광주 = 박진주 기자]

2. [매일경제]내년 선거예산만 5000억…국회심의 논란 예상

19대 국회의원 선거와 18대 대통령 선거가 겹친 내년 선거관리 예산이 5000억원에 육박한 것으로 나타났다.

중앙선거관리위원회 4730억원, 행정안전부 208억원, 외교통상부 5억원 등 총 4943억원이 내년 선거 관련 예산으로 편성돼 국회 심사를 받고 있는 것으로 4일 집계됐다.

특히 선거 후에 득표율이 10% 이상인 후보에게 반액 또는 전액 돌려주는 '보전비용'을 제외한 순수 선거관리 예산으로는 사상 최대 규모가 될 전망이다.

내년 선거 예산엔 총선만 보전비용 990억원이 계상돼 있고, 대선 보전비용은 2013년 예산으로 미뤄지기 때문에 순수 관리비용은 3953억원이 된다.

선관위에 따르면 지난해 6ㆍ2 지방선거에선 총비용 5821억여 원이 소요됐으나 보전액을 제외한 순수 관리비용은 2433억여 원에 그쳤다.

이처럼 내년에 선거 예산이 급증한 것은 1992년 이후 20년 만에 총ㆍ대선이 같은 해에 치러지는 데다 사상 최초로 재외동포 선거도 이뤄지기 때문이다.

예산정책처에 따르면 선관위는 대선 1462억원, 총선 1723억원 등을 순수 관리비용으로 책정했고 특히 재외선거 관리에 554억원을 별도로 요청했다. 앞서 2007년 대선에서 순수 관리비용(집행액 기준)은 1176억원, 2008년 총선은 1337억원이었다. 이에 대해 예산정책처는 "정부가 선거 관리비용을 과다 책정했다"며 사실상 예산 삭감을 권고해 국회 심의에서 논란이 예상된다.

선관위는 재외 선거인의 40%가 투표에 참여할 것으로 가정했으나 18대 총선 투표율도 46.1%에 그쳤다는 점에서 재외국민 투표율은 이보다 현저히 떨어질 것이라는 게 예산정책처 시각이다. 선관위, 행안부, 외교부 등이 재외선거 홍보 예산을 각각 책정한 것도 잘못이라는 지적이다.

[신헌철 기자 / 이기창 기자]

3. [매일경제]두부·레미콘도 中企적합업종…대기업 사업 제한

두부, 발광다이오드(LED 조명), 김치 등 25개 품목이 중소기업 적합업종으로 선정돼 대기업들은 3년 이내에 사업 규모를 줄이거나 철수해야 한다. 레미콘 사업을 해왔던 대기업들은 신규 공장 증설을 자제해야 하고 현재 진출한 11개 기업 외에 신규 진출은 제한된다.

동반성장위원회는 4일 정운찬 위원장 주재로 전체회의를 열고 총 30개 품목에 대한 적합업종 심사를 개최한 결과 데스크톱PC(심의 연기), 디지털 도어록(판단 유보), 내비게이션ㆍ정수기ㆍ플라스틱 창문(반려) 등 5개 품목을 제외한 25개 품목을 사업 철수나 축소, 진입ㆍ확장 자제 품목으로 각각 지정했다.

구체적으로 김치, LED 조명, 어묵, 주조(6개 품목), 단조(7개 품목) 등 16개 품목은 사업 철수 권고를 받았다. 논란이 일었던 대형 판두부는 풀무원, 대상 등에 철수 권고가 내려졌다. 그러나 이날 발표된 25개 품목 중 상당수가 대ㆍ중소기업 간 자율 합의가 아니라 동반성장위의 일방적인 권고로 지정돼 향후 논란이 예상된다.

재계는 LED 조명 등 일부 품목은 대기업 사업 축소로 인해 외국계 기업의 시장점유율만 높이는 결과를 낳을 수도 있다며 즉각 반발하고 나섰다. 삼성과 LG 등이 참여 중인 LED 조명 사업에서는 GE 필립스 오스람 등이 60% 이상 점유율을 차지해 국내 대기업들이 사업을 축소했을 때 외국계 독식이 염려되는 상황이다. 이날 회의에서는 대기업 소모성자재 구매대행(MRO)업체에 대한 신규 사업 참여 범위를 구분하는 내용이 담긴 'MRO 동반성장 가이드라인'도 확정됐다.

내부거래 비중이 30% 이상인 대기업 MRO업체는 계열사와 매출 규모 3000억원 이상인 중견기업과만, 내부거래 비중이 30% 이하인 업체는 계열사와 매출 규모 1500억원 이상인 중견기업과만 영업활동을 하도록 권고했다. 또 대기업 MRO업체가 제조사에 직접 구매하는 완제품 비중은 30% 이하로 한정해 중소 유통업체 생존권을 보장하도록 했다.

[채수환 기자 / 고재만 기자 / 노현 기자]

4. [매일경제][표] 주요시세 (11월 4일)

5. [매일경제]한국뮤지컬 수출시대 활짝 열렸다

영화와 드라마에 이어 '뮤지컬 수출 시대'가 열리고 있다. 토종 뮤지컬 '빨래(사진)'와 국내에서 각색한 뮤지컬인 '햄릿'이 라이선스를 받고 내년 2월 나란히 일본 무대에 오른다.

뮤지컬 '빨래'는 내년 2월 도쿄 미쓰코시극장과 오사카 산케이브리제에서 일본 배우에 의해 일본어로 공연된다. 영국산 '오페라의 유령'이 전 세계로 팔린 것처럼 '빨래' 라이선스권이 팔려 외국에서 로열티를 벌어들이게 된 것이다.

'빨래' 라이선스 수출은 국내 공연 중 2007년 '사랑은 비를 타고' 이래 처음이다.

'빨래'는 2005년 이후 1500회를 돌파한 한국 뮤지컬계 '보물'이다. 수출계약은 일본 공연제작사 퓨어메리의 호사카 마리코 대표가 최근 대학로에서 빨래를 관람한 직후 이뤄졌다. 주인공 나영 역은 유명 아이돌인 AKB48 출신 노로 가요가 캐스팅됐으며 극단 사계, 다카라즈카 등 유명 극단 배우가 대거 출연한다. 이 작품을 상징하는 단어인 '빨래'도 '센타쿠(洗濯)' 대신 한국어 그대로 노래된다.

'빨래'가 토종 뮤지컬이라면 '햄릿'은 외국 뮤지컬을 국내에서 각색해 역수출하는 사례다. '햄릿'은 원작 무대와 안무ㆍ음악 등을 재창작에 가깝게 뜯어고친 국내 버전이 2월 1일부터 22일까지 도쿄 시어터 쿠리에에서 공연된다. 1999년 초연돼 미국 브로드웨이에 진출했고, 한국에선 2007년부터 올가을까지 네 차례 공연된 작품. 공연을 수출한 떼아트로 김지원 대표는 "일본 공연 배급을 맡아 로열티 수익을 나눠 받는다"고 했다.

이 같은 라이선스 수출은 한류스타 '팬덤'에 힘입어 원정 관람객을 맞는 데 그치던 국산 뮤지컬이 단순한 '한류 뮤지컬' 단계를 넘어서고 있다는 점에서 의미 있다.

원종원 순천향대 교수는 "빨래 공연 수출은 창작뮤지컬 완성도를 검증받은 점에서 의미 있다"며 "스타 없이도 작품성을 인정받아 수출하는 제2, 제3 빨래가 나온다면 중국 일본을 아우르는 큰 시장이 열릴 것"이라고 했다.

내년에는 뮤지컬도 외국 진출에 박차를 가한다. 올해 일본으로 건너한 '궁' '미녀는 괴로워'에 이어 일본 제작사 쇼치쿠는 DJ DOC 히트곡을 엮은 '스트릿 라이프'를 비롯해 매년 1~2개 국내 작품을 일본에 소개하기로 CJ E&M과 MOU를 맺었다. '쓰릴미'도 내년 일본에 상륙하며 '미녀는 괴로워'는 내년 중국과 싱가포르 공연을 앞두고 있다.

뮤지컬 수출 시대 1라운드는 일본이지만 장기적으로는 중국을 바라볼 수밖에 없다. 아직 걸음마 단계인 중국시장 성장 속도는 무섭다. 5월 개막한 중국어 버전 '맘마미아'는 상하이 베이징 공연에서 15만 관객을 동원하며 4500만위안(약 80억원)을 벌어들였다. 내년 하반기 '캣츠'도 라이선스 공연을 앞두고 있어 '뮤지컬 팽창기'가 도래했다는 분석이다.

[김슬기 기자]

6. [매일경제]터키 "원전건설 한국 참여를"

터키가 원자력발전소 건설에 한국이 참여해 달라고 요청했다.

레제프 타이이프 에르두안 터키 총리는 4일 G20 정상회의가 열린 프랑스 칸에서 이명박 대통령과 정상회담을 하고 "터키 원전 건설에 참여해 달라"고 말했다. 이 대통령은 이에 대해 "실질적인 협상을 해 나가자"고 화답했다.

터키 원전 건설 수주전은 일본이 우위를 점해왔으나 최근 '탈원전 정책'을 펼치면서 협상이 사실상 결렬된 상황이어서 한국이 수주할 가능성이 매우 높은 상황이다.

터키는 지난해 12월 말 한국과 협상을 중단한 직후 일본과 우선협상자 계약을 체결하고 원전 수주 협상을 벌여왔다.

그러나 3ㆍ11 일본 대지진 후폭풍으로 후쿠시마 원전사고가 촉발됐고 지난 7월 말에는 일본 내각부가 전격적으로 '탈원전 정책'을 발표하면서 터키와 일본 간 원전 협상이 중단됐다.

터키 원전 프로젝트는 흑해 연안 시노프 지역에 2019년까지 원전 4기(140만㎾급)를 건설하는 것으로 총 200억달러 규모다.

미국 일본 프랑스 등은 물론이고 2009년 말 아랍에미리트(UAE)에서 원전 첫 수주에 성공한 한국도 수주 노력을 기울여 왔다.

두 정상은 한편 연내에 한ㆍ터키 자유무역협정(FTA)을 마무리하기 위해 노력하기로 했고 방산 분야 협력도 확대해 나가기로 했다.

에르두안 총리는 내년 한ㆍ터키 수교 55주년을 맞아 터키 방문을 공식 요청했고 이 대통령은 이를 수락했다.

에르두안 총리는 또 2014년 또는 2015년 G20 정상회의 유치를 위한 한국 측 지원과 협조를 요청했다. 2012년에는 멕시코, 2013년에는 러시아가 G20 정상회의를 개최할 예정이고 2014년 회의는 호주와 터키가 경쟁하고 있다.

이날 정상회담은 지진 지원에 대해 감사하다는 뜻을 전하려는 터키 측 요청으로 이뤄졌다.

[칸(프랑스) = 이진명 기자]

7. [매일경제]LG전자 스마트폰·그린 신사업 투자로 재기 발판

◆ LG전자에 무슨 일이 / 증자자금 1조 어디 쓰나 ◆

"더 이상 물러설 곳이 없다. 어려울 때일수록 투자를 더욱 확대해야 미래가 있다."(구본무 LG그룹 회장)

LG전자가 지난 3일 11년 만에 1조원 규모 유상증자를 결정한 것을 두고 전자업계에서는 LG가 명가(名家) 부활을 위해 승부수를 던졌다고 해석한다.

이번 LG전자의 유상증자가 유동성 위기 해소 차원만은 아니라는 게 전자업계와 증권가의 대체적인 평가다. LG전자가 올해 3분기까지 3212억원 순손실을 입고, 부채비율이 지난해 말 151%에서 올해 3분기 173%로 올라갔지만 2조7498억원의 현금성 자산을 갖고 있는 만큼 재무건전성이 크게 훼손됐다고 볼 정도는 아니라는 분석이다.

LG전자는 이번 유상증자 목적이 시설자금 6385억원과 연구개발(R&D) 투자용 운영자금 4235억원이라고 밝혔다.

LG전자는 "이번 증자로 스마트폰 등 주력 사업 경쟁력을 강화하고, 미래 성장 동력을 확보하기 위한 투자 재원으로 쓸 예정"이라고 설명했다.

전자업계에서는 LG전자가 이번에 확보한 자금의 상당 부분을 4세대 이동통신 서비스인 롱텀에볼루션(LTE) 등 스마트폰 사업에 투자할 것으로 분석한다. 스마트폰 대응이 늦었던 게 위기의 주요인인 만큼 LG전자가 강점을 갖고 있는 LTE 스마트폰으로 반전 계기를 마련한다는 의지다.

휴대전화 사업 턴어라운드에 사활이 걸린 만큼 LTE 스마트폰 생산시설 강화와 신제품 R&D에 거금이 투입될 전망이다.

LG전자 관계자는 "세계 최다 LTE 관련 특허를 보유하는 등 경쟁력을 갖고 있기 때문에 선행 투자가 제대로 이뤄진다면 그동안 휴대전화 사업 부진을 만회할 수 있다"며 "LTE 스마트폰에 대한 투자가 이뤄질 것"이라고 말했다.

태양광을 비롯해 수(水)처리, 전기차용 배터리, LED 등 '그린 신사업'에 대한 투자도 이뤄질 전망이다. LG그룹은 그린 신사업에 2015년까지 8조원을 투자하겠다고 밝힌 바 있다. 그 첫 단계로 전자, 이노텍 등 전자 계열사 중심으로 경기도 평택에 2014년까지 1조원 이상을 투입해 생산공장과 R&D 시설을 세울 예정이다.

특히 2020년까지 세계 1위를 달성한다는 목표를 세운 수처리 사업에서는 추가 인수ㆍ합병(M&A)이 주목된다. 기존 설비투자와 함께 덩치 키우기가 필요하기 때문이다.

LG전자는 올해 일본 히타치와 합작법인을 세웠고, 수처리 전문기업인 대우엔텍을 인수했다. LED 사업은 LG이노텍이 LED칩, 패키지, 모듈 등 생산 전 공정을 갖춘 세계 최대 규모의 경기 파주 공장을 근거지로 2015년 세계시장 점유율을 10% 이상으로 끌어올린다는 목표다.

태양광 사업 투자는 당장은 가능성이 낮아 보인다. 글로벌 수요 감소로 태양광산업이 불황에 빠지면서 관계사인 LG화학조차 5000억원 규모 폴리실리콘 공장 설립 계획을 보류한 상태다.

LG전자가 내년 출시할 예정인 OLED TV에도 일부 투자가 이뤄질 가능성이 있다. LG전자 사업 부문 가운데 그나마 선전하고 있는 것이 TV이기 때문이다. 올해 3D TV 등 프리미엄급 제품 판매 호조 덕분에 선방한 가운데 2013년부터 본격화할 것으로 보이는 OLED TV 시장에 선제 대응한다는 계획이다.

LG전자는 일부에서 염려하고 있는 LG디스플레이(지분율 37.9%)와 LG이노텍(48%)의 유상증자 참여 가능성에 대해서는 "전혀 계획이 없다"고 일축했다.

1조원 규모 '총알'을 마련하면서 LG전자가 취약한 소프트웨어(SW) 부문에서 성장성이 높은 국내외 기업을 전격 M&A할 가능성도 제기되고 있다.

LG전자 관계자는 "구본준 부회장이 여러 차례 SW 역량 강화를 주문하면서 관련 투자를 확대하려는 움직임이 있다"며 가능성을 열어놓았다.

이승우 신영증권 애널리스트는 "LTE 스마트폰과 관련한 기술력 확보에 힘을 쏟을 것"이라며 "R&D 인력 이탈을 막고 역량을 강화하는 데 쓰일 것"이라고 내다봤다.

권성률 동부증권 애널리스트는 "LG디스플레이 등 자회사 유상증자를 대비한 실탄 마련, LG전자의 신사업 진출 또는 M&A 등 추측이 나오고 있다"며 "현재로선 후자일 가능성이 크다"고 말했다.

당분간 흑자 전환이 어려운 만큼 선(先) 자금 확보를 통해 장기 유동성을 강화하려는 포석이라는 분석도 있다. 국제신용평가회사들이 LG전자의 신용등급과 등급 전망을 잇달아 내리면서 자금조달 여건이 불리해졌기 때문이다.

김운호 한화증권 애널리스트는 "내년 자금 확보 여건이 현재보다 악화될 것이란 염려가 있고, 이에 선제적으로 대응하기 위한 조치"라고 분석했다.

[고재만 기자]

8. [매일경제]LG전자 주가 안정 되찾나…그리스發 훈풍에 투매 진정

◆ LG전자에 무슨 일이 ◆

LG전자 주가가 일단 유상증자 쇼크로 인한 급락 국면에서는 탈출했다. 증자 충격이 첫날 상당 부분 반영됐다는 분석과 함께 때마침 그리스 국민투표 포기로 인해 증시에 불어온 훈풍 덕분으로 보인다.

4일 LG전자 주가는 전일 대비 0.81%(500원) 하락한 6만1100원을 기록했다. 이날 장 초반에는 증자 쇼크 여진으로 한때 4.5% 떨어진 5만8800원까지 밀리기도 했다. 하지만 전날 하락분(-13.73%)까지 포함해 낙폭이 과하다는 인식에 따라 급락은 면했다.

동반 추락했던 LG그룹 계열사 주가도 안정을 되찾았다. 전날 9.89% 폭락했던 LG디스플레이는 같은 시간 8.14% 급반등했다. 그룹 지주사인 LG는 4.14%, LG이노텍은 3.21% 각각 상승했다.

하지만 아직은 안심할 단계가 아니라는 경계론도 나온다. 시장은 LG전자 유상증자 결정에 대해 아직 납득하지 못한 부분이 있기 때문이다.

강윤흠 NH투자증권 연구원은 "긴급자금이 필요하지 않은 데도 스마트폰 등 기존 사업 투자를 위해 1조원이라는 거액 유상증자를 단행한다는 LG전자 측 설명은 설득력이 떨어진다"고 말했다.

권성률 동부증권 연구원도 "투자 심리가 조금씩 개선되고 있고 유상증자 긴급성도 별로 느껴지지 않는 시점에 나온 결정"이라며 "뒤통수를 심하게 한 방 얻어맞은 느낌"이라고 말했다.

하지만 증자 발표로 일각에서 제기되는 자금난 염려는 상당 부분 불식시킬 수 있을 것이라는 지적이다.

조병문 유진투자증권 리서치센터장은 "소문으로 나돌던 외부자금 조달 방안이 확정 발표됨에 따라 불확실성에 대한 부담은 덜 수 있게 됐다"고 말했다.

또 업종 대장주 삼성전자가 100만원 고지를 다시 찍으면서 여타 IT주들이 덩달이 덕을 보는 '곁불 효과'도 있다는 분석이다.

이종우 솔로몬투자증권 리서치센터장은 "그리스발 훈풍과 삼성전자 100만원 재진입의 결합으로 만들어진 IT주 강세가 LG전자에도 이어진 결과"라고 설명했다.

IT 애널리스트들은 이번 유상증자 목적에 대한 불확실성과 주주가치 희석을 이유로 LG전자 목표주가를 잇따라 낮추고 있다. 종전보다 최대 25.6% 낮아진 LG전자 목표주가는 7만원을 중심으로 새롭게 형성되고 있다.

[김대원 기자]

9. [매일경제]LG전자 살아날까…주력 휴대폰이 회생열쇠

◆ LG전자에 무슨 일이 ◆

유상증자 카드를 꺼낸 LG전자는 되살아날 수 있을까.

혹독한 시련기를 맞고 있는 LG전자가 회생 기반을 마련할 수 있는 열쇠는 휴대전화 사업에 달려 있다는 게 전문가들의 일치된 견해다.

올해 1분기 LG전자 실적 발표 당시 정도현 부사장(CFO)은 "휴대전화 사업이 올해 하반기에 흑자 전환할 것으로 기대한다"고 밝혔다. 하지만 흑자 전환 시기는 계속 늦춰지고 있다.

지난해 4분기 -7.7%, 올 1분기 -3.5%, 2분기 -1.7%로 개선 추세를 보였던 휴대전화 사업의 영업이익률은 올 3분기 -5%로 다시 급락했다. 휴대전화로 인한 3분기 영업손실 규모만 무려 1400억원에 달한다. 주력 사업인 휴대전화의 현금 유입이 지연되면서 LG전자의 재무건전성은 더욱 악화되고 있는 상황이다.

지난해 말 7조1900억원에 달했던 차입금은 올 3분기 8조5300억원으로 늘었고 부채비율도 다시 상승하는 추세다. LG전자의 신용등급이 줄줄이 하향 조정되면서 회사채 발행도 만만치 않다.

전자업계의 고위 임원은 "LG전자 일부 사업부가 협력업체 부품대금을 수개월짜리 어음으로 지급하는 것으로 안다"면서 "거래 은행들이 LG전자의 기존 여신을 회수할 움직임도 있다는 소문이 들린다"고 분위기를 전했다.

증권가 애널리스트들은 LG전자가 휴대전화 부문에서 흑자를 거둘 수 있는 시기를 내년 1~2분기로 내다보고 있다. 박강호 대신증권 테크팀장은 "내년 1분기에 휴대전화 부문이 흑자를 거둘 것으로 예상된다"면서 "LTE 스마트폰 등으로 추격전을 전개해 흑자를 거두기 시작하면 자금 사정에 어느 정도 숨통이 트일 것"이라고 말했다.

LG전자의 스마트폰 사업은 끊임없이 대외 악재에 시달리고 있는 게 사실이다. 구글이 모토롤라를 인수해 LG전자를 위협하고 있고, MS가 삼성전자에 이어 LG전자에 안드로이드폰 로열티 지급을 요구할 가능성이 제기된다. 운영체제(OS)와 소프트웨어 경쟁력 강화도 시급한 과제로 분류된다.

권성률 동부증권 애널리스트는 "내년 2분기를 휴대전화 사업의 흑자 전환 시점으로 본다"면서 "전체 휴대전화 판매량 중 스마트폰 비중이 30%를 넘어서고 분기당 스마트폰 판매 대수가 700만~800만대에 진입하는 시기가 내년 2분기"라고 분석했다.

하지만 급변하는 스마트폰 경쟁 구도 속에서 LG전자가 또 다른 악재에 직면할 가능성도 배제할 수 없다. 무엇보다 삼성전자와 애플, HTC 등 경쟁 업체들의 변화 속도가 상당히 빨라 추격전을 전개하기가 만만치 않다. LG전자는 휴대전화뿐 아니라 TV, 냉장고ㆍ세탁기ㆍ에어컨 등의 생활가전 수익 구조를 개선해 수익률을 끌어올리고 불요불급한 지출을 대폭 줄일 방침이다.

LG전자가 회생하느냐, 또 한번 추락의 길로 빠질 것이냐는 향후 6개월에 달렸다.

[황인혁 기자 / 김대원 기자]

10. [매일경제]`팍스 달러리움`흔들…다극 기축통화 논의 가속페달

◆ 글로벌 환율전쟁 ② ◆

4일 막을 내린 칸 주요 20개국(G20) 정상회의는 글로벌 환율 전쟁이 새로운 국면으로 진입할 것임을 암시했다. 반세기 이상 미국 달러화가 세계 경제 질서를 주도했던 '팍스 달러리움(Pax Dollarium)'이 흔들리는 모습을 극명하게 보여줬기 때문이다.

G20 정상회의는 이번 공동선언문에서 "시장결정적 환율제로 보다 신속하게 전환하고 경제 펀더멘털을 반영할 수 있도록 환율 유연성을 제고하자"고 주장했다. 지난해 서울 G20 정상회의 때 '시장 결정 환율로 이행'을 약속했던 수준보다 훨씬 강하다. 최근 일본 스위스 등 일부 국가의 독자적인 환율 방어에 대한 염려 목소리가 녹아든 셈이다. 따라서 이번 선언문에서는 아예 "경쟁적 평가절하를 금지하기로 약속한다"는 문구도 넣었다. 중국의 시장 펀더멘털에 기반한 환율 유연성 제고 방침을 환영한다는 내용도 넣었지만, 그 속내는 사뭇 다르다고 전문가들은 평가한다. 여전히 미온적인 위안화 평가절상 움직임을 비롯한 중국 통화체제도 겨냥한 것이라는 얘기다. 향후 세계 경제 흐름이 공조가 무너져버린 각국 간 독자적 통화정책에 휘둘릴 수도 있다는 긴장감도 크다.

전문가들은 달러화 기축통화체제에 대한 전 세계 불만이 국제통화체제 변화로 나타나고, 이는 다시 세계 경제 질서에 큰 변화를 가져올 것으로 내다보고 있다.

박현수 삼성경제연구소 수석연구원은 "미국이 달러 발권력을 무기로 경제를 방만하게 운영하는 바람에 금융위기가 초래됐다는 비판이 나오면서 달러 중심 통화체제를 바꾸자는 움직임이 커지고 있다"고 설명했다.

이제 관심은 1985년 9월 선진 5개국 모임인 G5 회의에서 이뤄졌던 '플라자 합의'와 같은 큰 변화가 벌어질 것인가 하는 점이다. 당시 재정과 무역 부문에서 동시에 적자를 보이며 위기에 빠졌던 미국은 달러 약세를 밀어붙이면서 일본 엔화를 초강세로 몰고 갔다. 1944년 체결된 브레턴우즈 체제가 1971년 닉슨 대통령의 금태환 중단으로 변동환율제로 급선회했듯이 기존 환율체제를 단숨에 무용지물로 만들어버렸다.

일본 엔화에 대해 상대적인 평가절상이 강요되면서 3년 뒤 엔화값은 무려 86%나 뛰었다. 미국은 부동산 거품과 제조업 침체 국면에서 단숨에 벗어날 계기를 마련했다. 흥미로운 것은 당시 일본과 최근 중국 상황이 비슷하다는 점이다. 세계 경제에서 차지하는 국내총생산(GDP) 비중이 1984년 일본은 9.1%였고, 중국은 9.3%라는 점이다. 양국은 외환보유액과 대미 무역흑자 규모에서도 1위를 기록하면서 미국을 견제할 유일한 국가로 부상했다. 중국 위안화 평가절상을 통한 세계 경제, 특히 미국 경제 회복을 도모할 유인이 또다시 커질 수밖에 없는 이유다. 하지만 중국이 일본처럼 플라자 합의 같은 굴복을 당할 가능성은 높지 않다는 게 전문가들 평가다.

윤창용 신한금융투자 선임연구원은 "플라자 합의 당시 미국 국채 1%를 독일과 일본이 보유하고 있었다면, 중국은 현재 10% 이상을 갖고 있다"며 "중국은 미국을 견제할 확실한 카드가 있는 셈"이라고 말했다.

다만 중국이 미국 달러화에 맞설 위안화 국제화에 성공할 수 있느냐는 점에 대해서는 의견이 엇갈린다. 미국이 경제 규모에서 영국을 1872년부터 추월했지만 달러화가 파운드화를 대체해 기축통화로 완전히 자리 잡은 것은 1945년이기 때문이다.

[송성훈 기자 / 한우람 기자]

11. [매일경제]中 `위안화 SDR 포함` 또 불발

◆ 글로벌 환율전쟁 ② ◆

미국 달러 위주인 기축통화를 국제통화기금(IMF) 특별인출권(SDR)으로 대체하자는 움직임이 빨라지고 있다.

칸 G20 정상회의도 공동선언문을 통해 현행 SDR 바스켓 편입 기준을 보다 명확히 하는 것을 전제로 바스켓 구성 변경을 검토하고 SDR 기능 강화 논의도 계속해 나가기로 합의했다. 다만 바스켓 구성 변경은 2015년에 검토하기로 했다.

중국은 이번 G20 정상회의에서 SDR 바스켓에 위안화를 포함시켜 궁극적으로 위안화를 국제적인 기축통화로 만들겠다는 의욕을 노골적으로 드러냈다.

후진타오 중국 국가주석은 G20 정상회의 기조연설에서 IMF 결제수단인 SDR 바스켓에 달러ㆍ유로ㆍ엔ㆍ파운드화 외에 위안화를 포함시켜야 한다고 주장했다. 그는 G20 정상회의 개막 직전 크리스틴 라가르드 IMF 총재를 만난 자리에서도 위안화가 SDR에 진입하도록 노력해 달라고 당부한 것으로 알려졌다. 하지만 이번 정상회의에서 합의까지는 도달하진 못했다.

전문가들은 중국 측 바람처럼 되진 않았지만 위안화도 포함시켜야 한다는 공감대는 얻었다고 봐야 한다는 분석이다. 2008년 글로벌 금융위기 이후 갈수록 의존도가 떨어지는 달러화를 대체할 결제수단으로 SDR 기능을 확대하자는 주장이 커진 상황에서 위안화 사용 확대는 부인할 수 없기 때문이다.

중국은 세계 제2 경제대국으로 부상한 만큼 위안화로 교역하고 투자하는 데 장애가 없어져야 한다는 주장이다. 이미 중국은 아시아 국가들과 위안화 결제 확대를 주장하면서 달러 대신 위안화를 통한 무역이나 투자를 늘리는 상황이다.

G20 산하 재계그룹인 B20도 지난 2일 위안화를 비롯한 주요 신흥국 통화 사용을 확대하는 다극화 기축통화체제를 구축하는 방안을 G20 정상들이 승인하라는 주장을 이미 펼친 바 있다.

[송성훈 기자]

12. [매일경제]딜러 한팀이 하루 30억弗 거래…순식간에 수억원 벌거나 잃어

◆ 글로벌 환율전쟁 ② / 외환시장 큰손 신한은행 김장욱·함태규씨 ◆

"2.6솔드(sold) 150만달러요!”

"던(done)!”

원화값 급변동이 이어지며 혼란스럽던 4일. 신한은행 금융공학센터 딜링룸에서 연신 큰 목소리로 쏟아내는 주문은 모든 것을 삼켜 버리고 있었다. 각종 보고서들이 어지럽게 흩어져 있는 책상 앞에 대여섯 개씩 모니터를 끼고 있는 외환딜러들 눈동자가 쉼 없이 움직였다.

한참 옆에 서 있던 기자를 본체만체하고 주문용 키패드를 부서져라 치던 함태규 과장이 잠시 눈길을 준다. 잽싸게 무슨 일이라도 벌어졌느냐고 물어봤다. 암호 같은 주술에 뒤이은 짧은 한마디가 왠지 묘하다.

"2.6은 1112.60원에서 앞자리를 생략한 표현이고요, 솔드(sold)는 은행이 달러를 팔았다, 즉 고객이 달러를 샀다는 거예요. 물론 150만달러는 고객이 산 달러가 150만달러라는 뜻이죠. 던은 영어로 'done', 즉 거래가 체결됐다는 말이고요.”

서울외환시장에서 신한은행을 대표해 김장욱 차장과 쌍포로 활약 중인 함 과장이 설명했다.

신한은행은 서울외환시장에서 거래량 1위 기관으로 시장점유율만 12%에 달한다. 김 차장과 함 과장팀은 최근 매일 20억~30억달러가량을 매매했다고 한다. 원화로 환산하면 3조원 남짓 거래하는 서울외환시장에서 최대 큰손이다. 원화 급등락이 심한 요즘 상황은 딜러들에겐 거의 죽음 같은 전쟁터다.

달러가 필요한 A은행과 달러가 남는 B은행이 만나는 접점이 은행 간 시장이다. 김 차장과 함 과장은 이 시장에서 외환을 거래하는 딜러다. 두 사람이 두드리던 키패드에서 나온 주문들이 호가를 이루고 이 호가가 체결되면 바로 시장환율이 된다. 이들이 처리해야 할 달러 물량은 신한은행 고객 기업에서 나온 주문이다. 주문은 대고객 딜러에게 집중되고 대고객 딜러는 고객과 은행 간 딜러 사이에서 사자팔자 호가를 중개하는 방식이다.

장수가 부하들을 호령하듯 큰 목소리가 터져나오는 이유도 알 만했다. 큰돈이 오가는 통에 대고객 딜러에게 필요한 미덕은 '신속성과 정확성'이기 때문이다. 사무실을 울렸던 호통소리도, 일반 사무실에서는 호되게 혼이 날 행동이지만 이곳 딜링룸에서는 꼭 지켜야 할 '에티켓'인 셈이다.

"어휴, 죽다 살아났네.”

말없이 자리에 붙박여 시장에 열중하던 김 차장이 이제야 말을 걸어왔다. 드디어 '폭풍매매'를 일단락 지은 모양이다.

"아까 고객이 150만달러 산다고 했을 때 혹시 호가창을 봤나요? 은행 간 시장에서 2.6 팔자 물량은 우리 신한밖에 없었어요. 그 다음 호가가 3.0 팔자였고요. 덕분에 고객들에게 좋은 가격을 제시해 줄 수 있는 역량이 있었던 셈이죠.” 은행 간 시장에서 통상 사자-팔자 간격이 0.10원인 점을 감안하면 0.40원은 큰 차이다.

"함 과장! 여기서 무리하면 어떡하냐.” 김 차장이 큰 목소리를 냈다. 돌발상황이다. "네, 조심하겠습니다.” 반사적으로 답하며 함 과장은 미리 팔았던 달러 물량을 서둘러 거둬들였다. 곧바로 고객의 달러 매수 주문이 쏟아지며 원화값이 하락하기 시작했다. 선임인 김 차장의 본능적 직감이 맞아떨어진 셈이다.

[한우람 기자 / 사진 = 박상선 기자]

13. [매일경제]金총리 "ISD 美에 유리하단 주장,우리 국제적 위상 깎아내리는 일"

김황식 국무총리가 한ㆍ미 자유무역협정(FTA) 비준안 처리 문제가 여야 대치로 장기화 조짐을 보이는 데 대해 "우리의 국제적 위상과 품위를 스스로 깎아내리는 부끄러운 일"이라고 비판했다.

그러면서 특히 최대 쟁점인 투자자 국가소송제도(ISD)와 관련해 "합리적인 제도를 미국에 유리하게 왜곡 운영될 것이라고 주장하는 것은 국제사회에 대한 모욕"이라고 지적했다.

김 총리는 4일 오전 서울 세종로 정부중앙청사에서 국가정책조정회의를 주재하는 자리에서 이같이 밝혔다.

그는 '디데이'(D-day)로 여겨졌던 전날 국회 본회의가 전격 취소되며 비준안 처리가 자동 무산된 데 대해 "국회에서 민주주의의 근간인 다수결의 원리가 작동하지 못하는 것을 매우 유감스럽게 생각한다"고 말했다. 이어 "국회 밖에서 시위를 통해 질서를 유린하는 행위에 대해서는 공권력 확립 차원에서라도 엄정히 대처해야 할 사안"이라고 지적했다.

그는 최대 쟁점인 ISD에 대해 "투자자들이 타국에 투자할 때 안전을 확보하고자하는 것은 당연한 바람"이라며 "투자 거래가 이뤄지는 국가의 법 체계나 운영방식이 다를 경우 혼란이 있을 수 있으므로 중립적인 제3의 분쟁 해결 전문 국제기구를 통해 해결하고자 하는 생각을 하게 되는데 이것이 바로 ISD"라고 설명했다.

또 "이는 전 세계 2700여 투자 관련 국제 협정이 규정하는 이른바 '글로벌 스탠더드'에 해당되고 우리도 이미 80여 개 국가와의 투자 협정에서 채택하고 있는 방식으로 새로운 것이 아니다"고 밝혔다.

김 총리는 이어 "미국에 편향됐다는 주장도 실제로 국제분쟁제도 운영실태와 미국의 승소율을 보면 수긍하기 어려운 얘기"라고 말했다.

실제로 미국 기업이 다른 나라를 상대로 제소한 경우는 108건으로 이 중 미국 기업이 승소한 경우(15건)는 패소(22건)보다 적다는 게 정부의 설명이다.

김 총리는 "한ㆍ미 FTA는 정부가 국익을 최대한 고려하면서 양국 간에 합의한 것으로 각종 여론조사 결과도 이를 지지하고 있다"며 "지방을 방문할 때도 많은 분들에게 농업보완대책에 만전을 기하면서 하루빨리 비준하는 것이 국익 차원에서 바람직하겠다는 의견을 듣고 있다"고 전했다.

[김상민 기자]

14. [매일경제]G20 "IMF 덩치키워 경제위기 대처"

유로존 위기 극복과 세계 경기 회복을 위해 주요 20개국(G20) 정상들이 국제통화기금(IMF) 재원을 확대하기로 합의했다.

G20 정상회의는 4일 프랑스 칸에서 이같이 합의하고 공동선언문을 발표했다.

현재 IMF 재원은 4000억달러 수준으로 유로존 위기 해결에는 턱없이 부족한 규모여서 재정위기에 봉착한 국가에 구제자금을 조기 투입하기 위해 재원을 확대하기로 한 것이다. G20 회원국은 이번 합의에 따라 내년 가을까지 자발적으로 IMF에 추가 자본을 투입해야 한다. IMF는 또 기존 글로벌 금융안전망인 PCL(예방적 대출제)에 6개월 단기 유동성 지원 기능을 추가한 PLL(단기 유동성 지원제)을 신설하기로 했다.

환율과 관련해서는 각국이 시장결정적 환율제로 보다 신속히 전환하되 경쟁적 평가절하를 금지하기로 약속했다. 고용과 성장을 위한 액션플랜으로 재정적자국은 재정건전화 조치를 실행하고 무역흑자국은 내수를 진작한다는 합의도 성명서에 반영됐다.

한국을 비롯해 프랑스 독일 캐나다 호주 등 선진국은 2013년까지 재정적자를 절반으로 줄이고 2016년까지 국가채무비율을 하향 안정화하기로 했다. 이탈리아는 특히 2012년부터 국가부채를 줄여 2013년에는 균형 재정에 근접할 것을 약속했다. 인도는 재화ㆍ서비스 조세 단일화와 개인ㆍ법인 세목별 조사 강화를 통해 재정수입 기반을 강화하기로 했다.

중국은 사회안전망 강화, 가구별 수입 증대, 경제 성장 패턴 변경 조치를 통해 국내 소비수요에 균형을 맞추기로 했고, 독일은 낮은 투자와 높은 개인 저축을 부추기는 비효율성을 완화해 개인 소비와 투자를 진작하는 조치를 실시하도록 했다. 일본은 대지진 복구 등 최소 19조엔 규모 재정 지출에 나서기로 했다.

이와 함께 '대마불사' 염려가 있는 글로벌 금융회사에 의한 위험을 줄이기 위해 효과적인 정리체계와 감독 강화 방안을 마련하기로 했으며 금융안정위원회(FSB)는 지배구조를 개선해 금융회사에 대한 규제 역량을 강화하기로 했다.

G20 정상들은 에너지 시장에 투명성을 높이고 가격 급등락을 완화하는 것이 시급하다고 판단하고 국제에너지포럼(IEE), 국제에너지기구(IEA), 석유수출국기구(OPEC)에 시장 투명성 강화 방안을 요청했다.

공동선언문에는 또 국제증권감독기구(IOSCO)에 신용부도스왑(CDS) 기능을 평가하라고 요구하면서 시장 신뢰성과 효율성에 대한 IOSCO의 최초 권고를 시행하기 위해 노력하겠다는 내용이 포함됐다.

G20 정상회의에 참석한 이명박 대통령은 유로존 위기 극복 방안을 적극 개진하며 회의를 리드했다. 이 대통령은 회의에서 그리스 총리가 국민투표를 제안한 데 대해 공개적으로 비판하고 강력한 구조조정을 촉구했다.

특히 1998년 외환위기 당시 한국이 IMF 구제금융을 지원받으면서 2만3000개 중소기업이 부도나고 실업자 200만명이 생기는 고통을 경험한 후 2년 만에 성장한 경험을 거론하면서 그리스도 고강도 구조조정에 나서야 한다고 강조했다.

그러면서 유럽 재정위기가 대중적 인기를 의식한 과도한 복지정책과 방만한 재정 운용에서 촉발됐다고 지적했다. 또 위기 이후 사후 조치 외에 사전에 위기 징후를 발견할 수 있는 위기관리시스템을 G20 차원에서 구축하자고 제안했다. 이 대통령은 "불과 3년 만에 위기가 다시 왔지만 사전에 알지 못하고 사후조치를 하고 있다"며 "이제는 제2 그리스와 같은 위기를 예측하고 예비해야 한다"고 주장했다. 이어 위기일수록 대외 무역에서 빗장을 걸어 잠그는 보호무역주의로 가기보다는 자유무역을 신장해 경제에 선순환이 일어나게 해야 한다는 점을 역설했다.

[칸(프랑스) = 이진명 기자]

15. [매일경제]`국민투표 철회` 그리스 정국 또 요동

그리스 정국은 마치 롤러코스터를 탄 것 같다.

게오르기오스 파판드레우 총리는 각국 정상들 압박에도 불구하고 그리스 2차 구제금융안에 대한 찬반 여부를 12월 4일 국민투표에 부치겠다고 선언했다가 하루도 안 돼 이를 번복했다. 각국 정상들의 국민투표 철회 압박에 자국 내각까지 가세하자 방향을 급선회한 것이다.

지난 2일 파판드레우 총리가 그리스 국민투표를 발표할 당시만 해도 그리스 내각이 만장일치로 이를 지지한다고 밝혔다.

하지만 이후 독일과 프랑스 정상이 "그리스 2차 구제안을 받아들이지 않으면 앞으로 그리스에 한 푼도 지원할 수 없다"고 경고하면서 그리스의 유로존 탈퇴가 거론되자 그리스 내각도 균열 움직임을 보이기 시작했다.

에반겔로스 베니젤로스 재무장관은 이날 오전 "그리스의 유로존 내 위치는 그리스인들의 역사적 승리로 이룬 것이어서 의심할 수 없는 것이며 국민투표에 달려서는 안 된다"고 파판드레우 총리에게 반기를 들었다.

미칼리스 크리소호이디스 개발장관도 "국민투표 대신 의회에서 구제금융안 승인투표가 이뤄져야 한다"고 주장했다.

여기에 야당 당수까지 가세했다. 안토니오 사마라스 신민당 당수는 TV 연설에서 "즉각적인 총선 실시 책임을 위임받은 임시 과도정부를 구성하고, 현 국회에서의 구제금융 협약 승인을 요청한다"고 말했다.

결국 궁지에 몰린 파판드레우 총리가 사실상 국민투표 철회로 돌아선 것이다. 그는 "야당이 2차 구제금융안에 동의한다면 국민투표는 필요없다"고 말했다.

이 같은 발언에 세계 증시는 급등하고 G20 정상들은 일제히 환영을 표했다. 하지만 국민투표 철회로 그리스 위기가 해소됐다고 보기는 어렵다. 최악의 극단으로 치닫는 데 제동을 걸었을 뿐 향후 그리스 정국은 더욱 혼란에 빠질 것으로 보인다.

그리스 야당인 신민당은 조기 총선을 전제로 구제금융 협약 지지를 밝힌 반면 파판드레우 총리는 사퇴와 조기 총선을 거부하고 있어 조기 총선-구제금융안 지지를 쟁점으로 여야 간 갈등을 어떻게 풀어낼지가 관건이다.

당장 4일 실시된 파판드레우 총리 내각에 대한 신임투표 결과가 그리스 정국을 좌우하게 됐다.

파판드레우 총리 사퇴 여부와는 무관하게 그리스는 당분간 리더십 부재로 인한 혼란을 수습하기 힘들 것으로 보인다.

[김주영 기자]

16. [매일경제]동반성장위, 中企 적합업종 25개 추가 선정

두부와 LED 조명, 레미콘 등 민감한 품목에 대해 중소기업 적합업종 선정이 완료됐다. 하지만 대기업이 불만을 표출하고 있는 가운데 실제 이행을 놓고 갈등이 불거질 것으로 보인다.

동반위 발표 직후 해당 기업 간에 희비가 크게 엇갈렸다. LED 조명 업계는 지난 2일 '대기업과 중소기업이 합리적으로 역할을 분담해 시장을 키워나간다'는 내용을 골자로 한 공동 선언문을 채택해 이번에 중소기업 적합업종에서 제외될 것으로 기대했다. 그러나 동반위는 이날 대기업은 칩, 패키징 등 광원 부문과 대량 생산 가능 제품(벌브형 LED, MR, PAR) 3개 품목에만 주력하도록 했고, 공공시장 참여도 제한해 사실상 대기업에 대해 시장 진출을 막았다. 대기업들은 이에 대해 "외국기업에 안방을 내주게 생겼다"며 "대기업과 중소기업 상생협력도 물 건너갔다"고 크게 반발했다.

현재 대기업 중에서 삼성LED와 LG전자가 LED 조명 사업을 하고 있는데 GE 필립스 오스람 등 글로벌 업체와 국내시장을 놓고 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 업계 관계자는 "동반위 결정에 따른다면 현재 국내시장을 60% 장악하고 있는 외국기업 시장 점유율이 더욱 높아질 것"이라고 말했다. 임상혁 전경련 산업본부장은 "이번에 선정된 LED 조명과 레미콘은 대기업과 전혀 합의가 이뤄지지 않은 상태에서 가이드라인이 정해져 국내 산업 위축은 물론 글로벌 경쟁력 약화가 염려된다"고 말했다.

식품업계도 "발표 내용에 동참하겠다"면서도 향후 사업 확장에 제동이 걸리게 된 것을 염려하고 있다. 중소기업이 주도하고 있는 사업자 간(B2B) 시장에 발을 못 들여놓게 됐기 때문이다. 업계 관계자는 "소비자 간(B2C) 시장은 포화 상태인 반면 급식과 외식 등 B2B가 성장성이 높은 시장"이라며 "이 시장에 진출하지 못하게 된다는 것은 성장성 측면에서 큰 손실"이라고 말했다.

CJ제일제당은 먼저 포장용 대형 판두부 사업에서 자진 철수하기로 결정했다. CJ제일제당 관계자는 "상생 차원에서 포장용 대형 판두부 사업을 접기로 하고 이 같은 내용을 동반위에 먼저 전달했다"고 말했다. 이 회사는 포장용 대형 판두부로 연간 30억~40억원대 매출을 올리고 있다. 풀무원은 "중소기업시장 진입 자제를 따르겠다"고 말했다. 김치와 김, 어묵 등은 워낙 중소기업 비중이 크기 때문에 당장 대기업들은 타격이 크지 않을 것으로 보인다. 김치 분야는 CJ제일제당과 대상 등이 진출해 있다. 업계 관계자는 "당장 사업에 큰 영향은 없겠지만 성장성이 높은 B2B시장에서 사업 기회를 잃게 됐다"고 말했다.

사업 철수나 축소 권고가 제대로 지켜질지도 불투명하다.

정운찬 동반위원장은 "대기업의 이행 여부와 중소기업의 품질 향상 노력 등에 대해 모니터링을 강화하겠다"며 "이행 여부를 주기적으로 점검해 공표하겠다"고 말했다. 하지만 모니터링에 동원할 수 있는 인력과 자금도 넉넉하지 않은 데다 강제 조항이 없기 때문에 동반위 권고에 대기업들이 따르지 않았을 때 대책이 없다는 지적이 제기되고 있다.

동반위는 정치권 일부에서 추진 중인 '중소기업 적합업종 지원에 관한 특별법'을 주목하고 있다. 이 법안은 적합업종에 대기업이 진출하려면 중소기업청장에게 승인을 받도록 규정하는 등 동반성장 관련 정책을 강화하는 내용을 담고 있기 때문이다.

심의가 연기됐거나 반려된 5개 품목에 대해서도 논란이 일 것으로 보인다. 데스크톱PC는 세 차례 절충을 시도했으나 대기업 반발이 거세 합의점을 도출하는 데 실패해 심의를 연기했고, 한국레미콘공업협회가 '레미콘의 적합업종 지정을 결사 반대한다'며 호소문을 발표하는 등 레미콘 분야에서도 진통이 지속되고 있다. 특히 이번 발표에서 '일부 사업 철수'와 '사업 축소' 등 1차 발표 때까지 사용하지 않았던 용어들이 등장하면서 새로운 논란이 불거질 가능성이 높아졌다.

[유주연 기자 / 노현 기자 / 고재만 기자]

17. [매일경제]대기업MRO, 중소·중견업체와 거래 제한

동반성장위원회가 'MRO 동반성장 가이드라인'을 발표하면서 국내 MRO(소모성 자재 구매대행)시장이 전환점을 맞고 있다. 대ㆍ중소기업 간 타협점을 찾지 못해 표류하던 MRO 문제가 해결 실마리를 찾은 셈이기 때문이다.

가이드라인의 핵심은 대기업에 대해 신규 영업 범위를 규정한 부분이다. 계열사 거래 비중(내부거래)이 30% 이상인 대기업 MRO 업체는 매출액 3000억원 이상인 중견기업과, 비중이 30% 이하인 업체는 매출액 1500억원 이상인 중견기업과 거래가 가능하도록 한 것. 다만 대기업의 품질ㆍ가격경쟁력 확보가 필요할 때는 1차 협력사는 포함할 수 있도록 했다.

이에 따라 서브원(LG)ㆍ엔투비(포스코)는 계열사 거래 비중이 30% 이상인 집단에, KeP(코오롱)ㆍ웅진홀딩스(웅진) 등은 30% 이하 집단에 들어간다.

한 MRO 업체 관계자는 "매출액이 3000억원 이상인 곳은 국내 MRO 영업 대상 중에서 30% 정도"며 "중소기업 영역을 지켜주면서 대기업에 숨통도 열어준 셈"이라고 설명했다.

동반위는 또 대기업 MRO 업체가 제조사에서 직접 구매하는 완제품 비중을 30% 이하로 만들어 중소 유통업체 생존권을 보장했다.

대기업 MRO 업체가 신규 공급사를 영입할 때도 기존 거래업체 물량을 50% 이상 지켜주도록 했다.

서브원 관계자는 "이번 동반위 조치가 우리에게 미칠 영향을 면밀히 분석하고 있다"며 "곧 공식 견해를 밝히겠다"고 말했다.

삼성그룹에서 인터파크컨소시엄으로 매각을 앞둔 아이마켓코리아(IMK) 처리 문제는 당분간 쟁점이 될 것으로 보인다. 대기업 MRO 업체가 아닌 것으로 분류돼 이번 가이드라인 영향력에서 벗어나기 때문이다.

[손동우 기자]

18. [매일경제]대기업 사회적책임지수 매겨보니 위삼성전자·신세계 1위

국내 56개 대기업과 28개 금융사를 대상으로 실시한 '기업의 사회적 책임지수(CSR 인덱스)' 조사에서 삼성전자, 삼성물산, 신세계가 부문별 1위를 차지했다.

4일 넥스트소사이어티재단(이사장 김성택)은 매일경제신문 동반성장위원회 KDI 후원으로 서울 그랜드하얏트호텔에서 글로벌 CSR(기업의 사회적 책임) 포럼을 열고 이 같은 CSR 인덱스를 발표했다.

전기전자부문에서는 삼성전자가 1위를 기록했고 2위는 LG전자, 3위는 하이닉스반도체 순이었다.

건설부문에서는 삼성물산이 1위를 한 데 이어 2위는 현대건설, 3위는 포스코건설이 뒤를 이었다. 유통부문에서는 신세계 롯데 홈플러스 순이었다.

김성택 넥스트소사이어티재단 이사장은 "동반성장위원회가 분류한 총 84개 대기업과 금융사를 대상으로 업종별로 실적ㆍ이해관계자ㆍ소비자 평가 등으로 평가했다"고 설명했다. 부문별 평점은 도소매업이 62.3점으로 가장 높았고 전기전자 55.6점, 건설업 50.5점 수준이었다.

기존 지수와 달리 이번 조사는 매출액에서 사회공헌액이 차지하는 비중, 소비자 만족도, NGO 평가 등 다양한 변수로 산출한 것이 특징이다.

[이상덕기자]

19. [매일경제][표] 주택담보대출 금리 (11월 4일 현재)

20. [매일경제][표] 정기예금금리 (11월 4일 현재)

21. [매일경제]현대車, 로마에선 로마차로…현지형 모델 승부

'로마에서는 로마법을 따르라.'

현대ㆍ기아차가 글로벌 시장에서 현지 전략형 모델로 탄탄한 실적을 올리고 나섰다. 유럽 인도 러시아 중국 등에서의 성장세는 이들 현지 맞춤형 모델의 활약 덕이다. 역동적인 드라이빙을 좋아하는 유럽인에게는 해치백과 왜건 스타일로, 겨울이 긴 러시아는 시동이 잘 걸리는 차로, 소득 수준이 낮은 인도는 작고 싼 차로, 큰 차를 좋아하는 중국은 동급 대비 커보이는 차로 승부한 것이다.

4일 업계에 따르면 현대ㆍ기아차가 올해 유럽시장에서 전략형 모델을 통해 지난 9월까지 51만3042대를 판매했다. 시장점유율도 처음으로 5%를 넘어섰다. 유럽시장의 자동차 수요가 감소하는 가운데 현대ㆍ기아차가 세운 올해 판매 목표는 지난해보다 12.4% 증가한 69만8000대에 달한다.

현대ㆍ기아차의 현지 전략형 모델 출시는 2007년부터다. 유럽시장 공략을 위한 해치백 모델은 현대차 i30와 기아차 씨드가 대표적이고 인도시장을 겨냥한 소형 저가차인 i10도 이때부터 본격 출시됐다.

2007년 말 선보인 해치백 스타일인 i30는 개발단계부터 철저히 유럽인들의 입맛에 맞췄다. 초기에는 한국에서 수출하다 2008년 말 현대차 체코공장 완공과 함께 현지 생산-현지 판매 체제를 갖추고 있다.

출시 첫해 2만5000여 대 판매에 그친 i30는 체코공장이 본격 가동된 2008년에 6만대로 올라선 뒤 지난해 11만5207대로 연간 판매 10만대 차량에 이름을 올렸다. 올해 들어 9월까지 판매대수도 7만6750대에 이른다. 최근 출시된 신형 i30의 경우 라이벌인 폭스바겐이 긴장할 정도로 상품성을 인정받고 있는 상황이다.

i30의 성공과 함께 현대차는 2008년 인도공장에서 생산하는 경ㆍ소형차인 i10과 i20를 유럽시장에 투입했다. 또 지난해에는 다목적 소형차인 ix20를 체코공장에서 생산해 유럽시장을 무대로 판매에 들어갔다. 여기에 현대차는 폭스바겐 파사트와 경쟁 상대가 될 중형 왜건인 i40를 지난 9월부터 판매하기 시작했다. 현대차는 i40를 통해 그동안 판매 비중이 작았던 중형차급 판매를 높일 수 있을 것으로 보고 있다.

기아차의 경우 소형 해치백 씨드가 유럽시장 공략의 선봉장이다. 2007년부터 본격 판매에 들어간 씨드는 지난 9월까지 총판매대수가 41만대를 넘어섰다. 기아차가 2009년 말부터 유럽공장에서 생산ㆍ판매하는 다목적 소형차 벤가도 연 3만대씩 꾸준히 팔리며 기아차 판매를 견인하는 상황이다.

인도시장의 경우 현대ㆍ기아차는 이들의 소득수준에 맞게 작고 싼 경차급 차량을 맞춤 모델로 선보이고 있다. 지난 9월부터 판매가 시작된 800㏄급 경차인 현대차 '이온'은 한 달 만에 7192대가 팔리며 시장에서 좋은 반응을 얻고 있다.

이온보다 약간 큰 현대차 i10은 2007년 출시 이후 지난 9월까지 52만4000여 대가 판매됐다. 2008년 출시된 소형차 i20의 인도 판매량도 16만6000대를 넘어선다.

현대차 관계자는 "i10은 도로 사정이 좋지 않은 인도시장에 맞게 일반적인 승용 세단보다 차체를 높였고 편의사양을 최소화해 가격을 낮추는 데 주력했다"며 "i10과 i20에서 쌓은 노하우를 이번에는 이온에 불어넣었다"고 설명했다.

러시아의 경우 전략 모델로 내놓은 현대차 쏠라리스가 지난 9월까지 6개월 연속 수입차 브랜드 1위를 달리며 순항하고 있다.

러시아 영화제목에서 이름을 따온 쏠라리스는 엑센트에 기반한 소형차다. 추운 겨울이 긴 러시아의 환경을 감안해 낮은 기온에서도 시동이 잘 걸리게 하고 눈길을 달리는 데 적합한 타이어를 장착했다. 급출발과 급제동이 빈번한 러시아 운전문화를 고려해 '급제동 경보장치'도 장착하는 등 상품성을 높였다. 이를 통해 올해 들어 9월까지 6만6000대가 넘는 판매고를 기록했다.

중국시장에서는 아반떼를 개조한 현대차 위에둥과 중국에서만 출시한 기아차 K2(중국형 프라이드)가 대표적인 현지 전략형 모델로 꼽힌다. 지난 9월 이들 두 모델은 2만9358대를 팔아치우며 현대ㆍ기아차 전체 판매의 26%를 담당했다.

[이승훈 기자]

22. [매일경제]아이폰4S 예약가입 폭주…이통사 서버 다운되기도

한 달 5만4000원 요금제에 가입하면 '스티브 잡스 유작'인 애플 아이폰4S 16GB 제품을 21만~23만원에 살 수 있게 됐다. 기존 아이폰3GS나 아이폰4 이용자는 기기를 반납하고 최대 34만원을 보상받아 사실상 공짜로 아이폰4S를 마련할 수 있다.

4일 KT는 월 5만4000원 i-밸류 요금제에 24개월 약정으로 가입하면 아이폰4S 16GB를 21만2000원, 32GB를 34만4000원, 64GB를 47만6000원에 구입할 수 있다고 밝혔다.

SK텔레콤은 각 기종별로 KT보다 2만원 정도 높은 가격을 설정했다. 기존 아이폰3GS나 아이폰4 가입자에게 주는 혜택은 SK텔레콤이 더 많다. SK텔레콤은 이용 중인 통신사에 관계없이 아이폰 3GS나 아이폰4를 반납하면 해당 기기 상태에 따라 4만~34만원까지 할인 혜택을 준다.

KT는 아이폰3GS나 아이폰4를 반납하면 4만~21만원을 깎아준다.

예약 가입이 폭주하면서 서버다운 사태도 일어났다. KT와 SK텔레콤은 4일 0시부터 온라인 등을 통해 예약 가입 신청을 받기 시작했다.

KT는 "기존 아이폰 고객을 대상으로 '##4545'로 신청 시 선착순 1만명에게 우선차수를 부여하는 이벤트는 15분 만에 마감됐을 정도"라고 말했다.

SK텔레콤 예약 사이트는 신청자가 폭주해 오전 2시 10분까지 1시간50분 동안 서버가 다운되기도 했다.

[황지혜 기자]

23. [매일경제]아이폰4S 예약가입 폭주…이통사 서버 다운되기도

한 달 5만4000원 요금제에 가입하면 '스티브 잡스 유작'인 애플 아이폰4S 16GB 제품을 21만~23만원에 살 수 있게 됐다. 기존 아이폰3GS나 아이폰4 이용자는 기기를 반납하고 최대 34만원을 보상받아 사실상 공짜로 아이폰4S를 마련할 수 있다.

4일 KT는 월 5만4000원 i-밸류 요금제에 24개월 약정으로 가입하면 아이폰4S 16GB를 21만2000원, 32GB를 34만4000원, 64GB를 47만6000원에 구입할 수 있다고 밝혔다.

SK텔레콤은 각 기종별로 KT보다 2만원 정도 높은 가격을 설정했다. 기존 아이폰3GS나 아이폰4 가입자에게 주는 혜택은 SK텔레콤이 더 많다. SK텔레콤은 이용 중인 통신사에 관계없이 아이폰 3GS나 아이폰4를 반납하면 해당 기기 상태에 따라 4만~34만원까지 할인 혜택을 준다.

KT는 아이폰3GS나 아이폰4를 반납하면 4만~21만원을 깎아준다.

예약 가입이 폭주하면서 서버다운 사태도 일어났다. KT와 SK텔레콤은 4일 0시부터 온라인 등을 통해 예약 가입 신청을 받기 시작했다.

KT는 "기존 아이폰 고객을 대상으로 '##4545'로 신청 시 선착순 1만명에게 우선차수를 부여하는 이벤트는 15분 만에 마감됐을 정도"라고 말했다.

SK텔레콤 예약 사이트는 신청자가 폭주해 오전 2시 10분까지 1시간50분 동안 서버가 다운되기도 했다.

[황지혜 기자]

24. [매일경제]100만원 탈환…삼성전자의 2차 도전

실적을 등에 업은 삼성전자가 9개월 만에 100만원 고지를 밟았다.

삼성전자는 4일 유가증권시장에서 전일 대비 3.93% 급등한 100만5000원에 거래를 마쳤다.

이날 오전 장중 100만원까지 치솟은 삼성전자는 오후 들어 상승폭을 더 키우며 '황제주' 반열에 올랐다.

삼성전자가 종가 기준으로 100만원을 넘어선 것은 지난 1월 28일 사상 최고가(101만원)를 기록한 이후 9개월여 만에 처음이다. 올해 1월 19일 장중 100만원을 돌파한 삼성전자는 1월 말 역대 최고가까지 갈아치우며 황제주 굳히기 기대감을 키웠다.

유럽발 소버린 리스크가 불거진 8월 70만원 선이 붕괴되는 굴욕을 맛본 후 재기에 성공했다.

전문가들은 "삼성전자가 100만원 안팎에서 주가 지지선을 다질 것"이라고 입을 모았다. 주가가 나락에서 탈출할 수 있게 한 일등 공신이 자체 실적 기대감이기 때문이다.

박영주 우리투자증권 연구원은 "4분기 반도체, 휴대폰, 디지털미디어 등 전 사업 부문 실적이 개선되며 삼성전자 창사 이래 최대치인 5조1000억원의 영업이익을 달성할 전망"이라고 분석했다.

이러한 기대감은 주가 전망에 강하게 반영되고 있다.

4일 증권정보 제공업체 에프앤가이드에 따르면 3일 증권사 삼성전자 목표주가는 114만2800원으로 집계됐다. 지난달 28일 삼성전자 실적이 발표된 이후 일주일 만에 목표가가 4.95%나 뛰어올랐다.

하지만 장중 100만원 돌파 과정에서 기관 매수가 워낙 강했다는 점을 단기 변수로 보는 시각도 나온다. 속도 면에서는 숨 고르기에 들어갈 수 있다는 얘기다.

신현준 동부증권 연구원은 "기관의 삼성전자 포트폴리오 비중이 급격히 상승했다"며 "유상증자 이슈로 LG전자 등 다른 IT주에도 선뜻 손을 뻗기 어려운 상태기 때문에 삼성전자 매수 수요가 약화될 가능성이 있다"고 말했다.

김현욱 유리자산운용 주식운용본부장은 "향후 2년간은 IT업종 주요 테마가 소프트웨어에서 하드웨어로 이동하게 될 것"이라고 중장기 주가를 낙관했다.

그러나 그는 "가격이 사상 최고가 수준으로 올라온 데 따라 기관들이 부담을 느끼는 부분은 있다"고 전했다.

[김정환 기자]

25. [매일경제]희극으로 바뀐 `그리스 도박`…코스피 58P 올라 1928

구제금융안 수용 여부를 국민투표에 맡기겠다는 게오르기오스 파판드레우 그리스 총리의 '잘못된 선택'은 비극이 아닌 희극으로 끝났다.

국민투표를 제안한 지 이틀 만에 파판드레우 총리가 철회 의사를 밝히자 곤두박질치던 세계 증시는 다시 제자리로 돌아왔다. 여기에 마리오 드라기 유럽중앙은행(ECB) 신임 총재가 아무도 예상하지 못했던 기준금리 인하를 단행하면서 증시 상승에 힘을 실었다.

4일 코스피는 전날보다 3.13%(58.45포인트) 오른 1928.41로 마감했다. 이날 코스피는 전날보다 41.60포인트(2.22%) 오른 채 개장한 뒤 시간이 흐를수록 상승폭을 키웠다.

전문가들은 시장이 당분간은 상승 흐름을 이어갈 것으로 판단했다. 우선 한국을 포함한 신흥국에 유입되고 있는 펀드형 자금이 꾸준히 늘어나고 있다는 게 근거다. 신흥국 주식과 채권에 투자하는 외국인 자금은 지난달 27일부터 이달 2일까지 한 주간 총 35억달러가 추가로 들어왔다. 이는 전주 대비 2배 늘어난 수치다.

유수민 현대증권 연구원은 "지난 2일까지 3주 연속 신흥국으로 외국인 자금이 들어오고 있다"며 "자금 유입 정도가 늘어날 것이라는 확신도 없지만 이들이 신흥국에서 자금을 뺄 만한 요인 역시 없어 현 수준의 자금 유입은 지속될 것"이라고 말했다.

유가증권시장 내 비차익 프로그램 매매에서도 외국인 활약은 돋보인다. 지난 한 달간 외국인이 비차익 프로그램 매매를 통해 사들인 주식은 1조9100억원어치에 달한다. 이달 들어서도 외국인들의 비차익 프로그램 매수세는 연일 이어지고 있다.

최창규 우리투자증권 연구원은 "8월과 9월 급락장에서 유럽계를 중심으로 자금이 빠져나갔지만 싱가포르 국부펀드나 중동펀드를 중심으로 비차익 매수가 유입된 것으로 보인다"면서 "이는 유럽계를 제외한 외국인 투자자의 국내 주식 매수 추세가 꺾이지 않았다는 의미"라고 말했다.

외국인 비차익 프로그램 매수세가 견조한 모습을 보이면서 당분간 외국인의 극단적인 매도로 증시가 폭락할 가능성은 낮아졌다.

김현준 IBK투자증권 연구원은 "비차익을 중심으로 외국인 수급이 개선되고 있어 국내 증시 하방 경직성은 확보된 것으로 판단된다"고 설명했다.

하지만 상승의 탄력 강도가 얼마큼인지에 대해서는 확신하기 어렵다.

임태근 신영증권 연구원은 "금리 인하는 당장 시장에 호재로 작용할 수 있지만 ECB가 이런 결단을 내린 것 자체가 경기 둔화 우려 때문"이라며 "추가 반등을 위해서는 경기 회복 여부를 살펴야 하며 지난 고점인 코스피 1950선이 저항선이 될 수밖에 없다"고 말했다.

[이새봄 기자 / 서태욱 기자]

26. [매일경제]횡령·주가조작 위해 고의로 공시규정 위반땐 대주주·대표이사도 형사처벌

한국 증시에 상장된 중국 기업 U사는 지난 6월 증권선물위원회에서 5000만원이 넘는 과징금을 부과받았다.

이 회사 장 모 대표가 2008년 12월 자신이 최대주주로 있는 또 다른 기업이 은행에서 대출받을 수 있도록 U사 은행 예치금 1000만달러를 담보로 제공했는데 이런 사실을 공시하지 않았기 때문이다. 담보 제공액은 이 회사 자기자본의 10%를 넘는 거액이었다.

이 회사는 이런 내용을 주요 경영사항으로 공시하지 않고 어물쩍 넘어갔다. 그러나 이 같은 사실이 뒤늦게 드러났고 불성실공시법인으로 지정됐다. 배임으로 볼 여지가 있음에도 불구하고 금융당국은 법인만 제재를 했을 뿐 이 회사 대표를 별도로 제재하지는 못했다.

그러나 앞으로는 달라질 수 있다. 횡령ㆍ배임 또는 주가조작 등을 위해 고의적으로 공시 규정을 위반하면 대주주와 대표이사에 대한 형사처벌을 강화할 수 있도록 제도적 틀이 마련됐기 때문이다.

허위 공시를 해도 법인 위주로 처벌을 하게 돼 있는 지금까지 제도의 구멍을 막겠다는 것이다.

횡령 사건이 터져도 대주주만 미꾸라지처럼 빠져나가고 빈 껍데기만 남은 법인을 제재해봐야 아무 소용이 없기 때문이다.

금융위원회는 4일 전체회의를 열어 이 같은 내용을 담은 자본시장 조사업무규정 개정안을 의결했다. 금융위 관계자는 "개정안이 통과됨에 따라 앞으로 공시위반 사항에 대해 실질적 행위자인 대표이사 등에 대한 형사처벌이 강화된다"고 말했다.

이번 개정안이 통과됨에 따라 앞으로는 공시위반 행위가 다른 위법행위(횡령ㆍ배임ㆍ불공정거래 등)에 수단으로 이용될 때 법인뿐 아니라 공시위반을 주도한 대주주와 대표이사 등을 검찰에 고발할 수 있는 여지가 확대됐다.

금융감독원 관계자는 "정기보고서에 허위 내용을 기재하거나 중요한 내용을 기재하지 않으면 현 규정상으로는 법인만 처벌을 받다 보니 제재의 실효성이 떨어졌다"고 말했다.

이 관계자는 "앞으로는 법인뿐 아니라 업무 집행자인 대표이사를 수사기관에 고발 또는 통보 조치할 수 있도록 규정이 개정됐다"고 말했다.

개정 전 규정에 따르면 증권발행신고서는 법인과 대표이사 처벌 규정이 있지만 정기보고서는 법인만 처벌 규정이 있었다.

이에 따라 앞으로는 보다 자세한 기업 활동 내역을 신고하는 정기보고서에 허위 기재가 있으면 강한 처벌을 받게 될 것으로 예상된다. 법인에 과징금 부과 등 제재를 내리는 것과 함께 이중처벌을 할 수 있는 기반이 마련된 셈이다.

이른바 '먹튀' 공시 등 고의적으로 공시위반을 반복하면 강한 제재를 받게 될 전망이다. 개정안은 종합적인 수사가 필요하거나 위법성이 심각해 형사처벌이 필요하다고 판단하면 수사당국에 고발, 통보 조치할 수 있도록 했다.

또 경영난으로 과징금을 낼 여력이 없는 공시위반 기업에 대해서는 증권 발행을 강하게 제재하기로 했다. 공시위반 기업이 완전자본잠식에 빠지거나 상장폐지, 당기순손실이 발생했을 때는 과징금을 부과하는 것이 의미가 없기 때문이다.

이런 사례는 공모 등을 통한 자금조달을 차단하면 내지 못할 과징금을 부과하는 것보다 실효성 있는 제재가 될 수 있다고 판단해 이같이 규정을 개정했다.

[박용범 기자]

27. [매일경제]대부업체 4분기 실적도 별로?

불황에 개인신용 대출 연체율이 늘자 대부업체들이 리스크 관리에 본격 착수했다. 4분기 대부업 상장사들의 관련 실적 상승세는 종전 예상에 비해 둔화될 것으로 예상된다.

코스닥 상장사인 개인 신용대출업체 리드코프의 7~9월 영업이익은 80억원으로 2분기 88억원에 비해 9.4% 감소했다. 원인 중 하나로 대출자산 증가 감소가 꼽힌다.

이치영 이트레이드증권 연구원은 "가계 신용 위험이 높아진 환경에서 대출자산 성장률을 높이는 위험관리 전략을 펼친 결과"라고 설명했다. 4% 이하로 유지되던 이 업체의 연체율은 올 3분기 중 4%를 넘어서기도 했다고 이 연구원은 덧붙였다.

아주캐피탈, 우리파이낸셜 등 여신금융 상장사들도 개인 신용은 성장보다는 안정에 초점을 맞출 계획이다. 성장성 둔화는 신용 수요가 줄었기 때문은 아니다. 오히려 급전 수요는 늘고 있다.

한 대부업체 관계자는 "제1금융권(시중은행), 제2금융권(저축은행) 문턱을 넘지 못하는 이들의 자금 수요로 제3금융권은 대출 자산이 늘어나는 풍선 효과 현상이 진행되고 있다"고 말했다.

문제는 자금 수요처의 질이 반비례하고 있다는 것이다. 전체 가계대출 규모가 커지면서 연체율이 늘었다.

향후 대부업 상장사들의 실적 비교 때 핵심은 매출액 부문의 성장 정도가 아니라 영업이익률과 연체율의 안정적 관리 여부가 될 전망이다.

[김대원 기자 / 석민수 기자]

28. [매일경제]유럽쇼크에 헤지펀드도 죽쒔다

유럽발 악재로 인해 세계 증시가 일제히 하락한 지난 3분기 글로벌 헤지펀드들은 1990년 이래 4번째로 저조한 성과를 거뒀다.

시장 리스크가 확대됨에 따라 투자자들은 작은 헤지펀드 대신 초대형 헤지펀드 회사에 돈을 맡겼다.

미국 헤지펀드 전문 조사기관인 헤지펀드리서치(HFR)와 시장조사기관 글로캡(Glocap)이 최근 공동으로 내놓은 보고서에 따르면 3분기 HFRI 펀드 가중종합지수는 -6.2%였다. 글로벌 금융위기가 닥친 2008년 3분기(-9.6%)와 4분기(-9.19%), IT 버블이 촉발된 1998년 3분기(-8.8%) 다음으로 나쁜 성적이다.

HFR 데이터베이스에 잡히는 전체 글로벌 헤지펀드 운용자금 규모도 줄었다. 1분기와 2분기 각각 2조200억달러, 2조400억달러를 기록했으나 3분기 때는 1조9700억달러에 불과했다. 그러나 헤지펀드 운용사는 9분기 연속으로 늘었다. 2008년 6845개였던 헤지펀드는 2009년과 2010년 각각 6883개, 7200개에서 지난 3분기에는 7477개에 달해 증가세를 이어갔다.

변동성이 커지는 것을 오히려 투자 기회로 생각하고 새로이 유입된 자금도 80억7000만달러에 달했다.

신규 투자금 중 62%는 운용자산 규모가 50억달러 넘는 대형 헤지펀드로 몰렸다. 특히 브리지워터어소시에이츠, 브레번하워드, 블루크레스트, 맨그룹 등 초대형사들이 많은 투자금을 유치했다.

보고서는 올해 헤지펀드 매니저들이 받는 전체 평균 성과금이 전년 대비 10%가량 줄어들 것으로 예상해 눈길을 끌었다. 다만 매니저 역할에 따른 편차는 있었다.

보고서는 중간급 매니저들의 성과금 인상ㆍ하락률이 +7~-10%인 데 비해 선임 매니저들은 동결에서 -30% 사이일 것이라고 내다봤다. 이와 관련해 애덤 조야 글로캡 CEO는 "매니저 성과보수는 펀드 수익률과 규모, 그리고 역할에 따라 달라질 수밖에 없다"며 "따라서 '백오피스'에 비해 매니저들, 특히 선임 운용역들의 성과금 변동폭이 클 수밖에 없다"고 말했다.

[이유섭 기자]

29. [매일경제][표] MKF 국고채 지수

30. [매일경제][표] 유가증권시장 투자주체별 매매동향

31. [매일경제]서울시 비정규직 2800명 단계적 정규직 전환 추진

박원순 서울시장이 서울시와 산하기관 비정규직 공무원에 대한 정규직 전환 여부를 검토하라고 지시해 비상한 관심을 끌고 있다.

공공부문인 서울시에서 비정규직이 정규직으로 전환되면 다른 지방자치단체는 물론 나아가 민간 부문에도 파장이 미칠 수밖에 없기 때문이다.

서울시는 내년 시와 산하기관 비정규직 근로자 2800여 명에 대한 정규직 전환 가능성과 규모 등을 파악하기 위해 전면 실태조사에 들어간다고 4일 밝혔다.

이는 비정규직에 대한 정규직 전환을 노동분야 주요 공약으로 내건 박 시장 뜻에 따른 것이라고 시 관계자는 설명했다.

시는 이번 조사가 비정규직에 대한 첫 실태조사인 만큼 내년 2월께 전문기관에 연구용역을 맡겨 정규직으로 전환할 수 있는 인력이 얼마나 되는지와 그에 따른 예산 규모 등을 파악할 계획이다.

현재 서울시 비정규직 근로자들은 하루 3시간 근무하는 초단시간 근로자를 포함해 여러 직종에서 다양한 근무 형태로 일하고 있기 때문이다.

주용태 일자리정책과장은 "내년부터 비정규직을 정규직으로 전환한다는 일부 보도는 사실이 아니다"고 전제하고 "다만 내년에 학술연구용역 예산 1억원을 편성해 실태조사를 벌일 계획"이라고 설명했다.

그러면서 "각 부서와 산하기관마다 소요되는 비용이 달라 이번주 내로 총 비용을 취합할 계획"이라며 "용역 조사 결과는 향후 비정규직을 정규직화하는 단계적 추진 방안에 기초자료로 활용될 것"이라고 덧붙였다.

올해 9월 기준으로 시와 산하기관 비정규직은 시청ㆍ직속기관ㆍ사업소에 1500여 명, 서울메트로ㆍ서울도시철도공사ㆍSH공사 등 출연기관에 1200여 명 등 모두 2800여 명이다. 단계적인 정규직 전환은 우선적으로 정규직과 똑같은 강도로 근무하는 비정규직 직원부터 이뤄질 것으로 예상된다.

정규직 전환 시점과 관련해 서울시 관계자는 "용역 결과가 내년 8월 이후에 나올 것으로 예상돼 당장 내년에 정규화 작업이 실시되긴 어려울 것"이라고 말해 이르면 2013년부터 단계적으로 시행될 것으로 보인다.

서울시 관계자는 "박 시장이 일자리 분야에 다양한 공약을 제시함에 따라 이 분야 예산이 기존 4000억원 수준에서 크게 벗어나지는 않을 것으로 파악하고 있다"고 말했다.

하지만 다른 관계자는 "비정규직 근로자는 부서별로 책정해 놓은 사업비에서 인건비를 충당하고 있어 정규직 전환에 따른 상근인력 총액인건비 반영 등이 새로운 과제로 떠오를 수 있다"고 지적했다.

[민석기 기자]

32. [매일경제][WEEKEND 매경] TV의 진화…그 끝은?

'TV가 사라진다.' 직사각형 베젤(테두리) 안에 들어 있는 디스플레이를 통해 방송을 수신하던 전통적인 TV 시대는 지났다. 태블릿PC, 스마트폰 등 인터넷이 연결된 기기만 있으면 어디서든 쉽게 방송을 즐길 수 있다. 전통적인 TV도 인터넷과 결합해 '스마트TV'로 진화한 지 오래다. 오븐과 냉장고도 인터넷 기능만 있으면 TV가 된다. 아파트나 자동차 창문도 TV로 변신할 수 있다. 홀로그램(허공에 구현하는 입체영상)과 증강현실(현실세계와 가상 디지털 정보를 겹쳐 보여주는 영상) 등 기술 발달은 아예 디스플레이 없이 사차원(4D) 방송을 몸으로 느끼게 해 줄 것으로 보인다. 더 이상 TV 형태에 제한은 없다. 뿐만 아니라 TV 기능도 무한대로 확장되고 있다. 방송을 단방향으로 수신하던 하드웨어로서 TV 개념이 아니라 방송을 보고 바로 반응하고 소통하는 커뮤니케이션 도구로서 TV 개념이 강조되고 있다. 수백, 수천 개 동영상을 골라보는 것은 물론이고 스마트폰처럼 애플리케이션을 이용하고 T커머스, 검색 등도 자유롭게 쓸 수 있다. TV를 소셜 미디어 도구로도 활용할 수 있다. TV로 소셜네트워크서비스(SNS)를 즐기고 인터넷전화나 영상전화 등도 기본 탑재돼 있다. 기능이 분화하고 확장되면서 하드웨어 기술력보다는 콘텐츠 경쟁력이 강조된다는 것도 미래 TV의 특징이다.

이런 TV의 진화는 사용 패턴에도 변화를 몰고 온다. TV가 거실에서 손안(스마트폰, 태블릿PC)으로 들어오면서 내가 보고 싶은 채널 위주로 폴더를 만들어 관리하고 내 금융정보를 담아 실시간 쇼핑하는 등 '개인화' 경향이 강하다.

'N스크린'은 또 다른 흐름이다. N스크린은 TV와 PC, 태블릿PC 등을 통해 같은 콘텐츠를 이어볼 수 있는 서비스다. 전통적인 TV를 통해 보던 방송을 바로 다른 인터넷 기기에서 볼 수 있다는 의미다.

이런 미래 TV는 무엇보다 급속하게 발달하고 있는 모바일 초고속 인터넷 덕분에 가능해졌다. 모바일 영역에서도 대용량 데이터를 실어나를 수 있는 네트워크가 깔리면서 방송, 쇼핑, 인터넷, 엔터테인먼트가 모두 TV에 구현된 것이다.

실제 애플과 구글은 이런 트렌드를 타고 새로운 무기를 갖춘 신형 TV로 한판 승부를 벌일 방침이다.

구글은 지난달 31일(현지시간) 사용자 환경(UI), 검색 기능, 전용 애플리케이션(응용프로그램)을 강화한 '구글TV2.0'을 공개했다.

새 구글TV가 내세우는 최대 무기는 자회사인 유튜브 사이트 콘텐츠다. 유튜브는 할리우드 제작사, 미디어 회사와 협력해 100여 개 온라인 방송채널을 개설할 예정이다. 여기엔 가수 마돈나, 농구 선수 샤킬 오닐, 배우 애슈턴 커처 같은 세계적 스타와 전문가들이 참여한다. 올가을 출범해 내년까지 완료할 예정이다. 구글TV는 운영체제(OS)도 최신 버전인 '허니콤'으로 업그레이드했다

구글은 지난해 소니ㆍ로지텍과 손잡고 구글TV를 처음 공개했지만 주목받지 못했다. 이용하기에 복잡하고 기존 인터넷TV와 차별화하지 못했다는 평가를 받았지만 이번 2.0 버전으로 명예회복을 꾀한다는 목표다.

애플 역시 음성인식과 클라우드컴퓨팅 기능 등을 넣은 신제품으로 구글에 맞불을 놓을 것으로 보인다. 스티브 잡스 전 애플 CEO 전기에 따르면 스티브 잡스가 생전에 애착을 갖고 기획한 마지막 제품은 바로 TV였다. 스티브 잡스는 전기 작가에게 "가장 단순한 사용법을 자랑하는 TV를 만들 방안을 마침내 찾아냈다"고 밝히기도 했다.

시장조사업체 파이퍼 제프리 애널리스트인 진 문스터는 "iTV라고 이름 붙여진 애플 신형 TV가 이르면 내년 말 공개될 것"이라고 내다봤다.

애플은 아이폰4S에서 선보인 음성인식 명령 기능 '시리(Siri)'나 클라우드 컴퓨팅 서비스인 아이클라우드(iCloud) 등을 애플TV에서도 그대로 이용할 수 있을 전망이다. 리모컨 없이도 'MBN'이라고 말만 하면 바로 매일방송 채널을 볼 수 있게 되는 것이다.

애플 앱스토어에 올라 있는 앱을 사용할 수 있고 아이클라우드를 통해 아이패드에 저장해 놨던 동영상이나 음악을 큰 TV화면에서 즐길 수도 있다. 아이폰, 아이팟 등 다른 애플 기기에서 iTV를 보는 것도 문제없다. 애플 역시 이미 2007년과 2010년 셋톱박스를 TV에 연결해 보는 형태인 애플TV를 선보인 바 있지만 시장에서 반향을 일으키지 못했다. 새로 나오는 iTV는 전 세계 2억2500만명에 달하는 애플 제품 사용자들이 모두 이용할 수 있다는 점에서 구글TV에 비해 경쟁력이 있다는 평가다. 미래 TV 시장에 마이크로소프트(MS)도 도전장을 내밀었다. 콘솔게임기인 X박스를 활용해 TV를 보는 형태로 올해 말 출시할 예정이다. 실시간 방송과 영화, 드라마 등 동영상 콘텐츠는 물론이고 음성 인식과 동작 인식 도구인 '키넥트'와 검색엔진 '빙'도 적용될 것으로 예상된다.

MS는 현재 전 세계적으로 3500만대 이상 보급돼 있는 X박스를 통해 TV 시장에서 새로운 성장을 이룰 수 있을 것으로 기대하고 있다.

삼성전자 LG전자 등 기존 제조사 역시 인터넷이 연결된 스마트TV로 무게중심을 옮기고 있다.

TV에서 애플리케이션을 이용할 수 있고 검색, 영상통화, 인터넷쇼핑, 공공서비스 등을 이용할 수 있는 TV다.

제조사들은 스마트TV에서 이용할 수 있는 콘텐츠와 애플리케이션을 확대하는 데 집중하고 있다. 이는 TV시장에 가격 경쟁이 정점에 다다르면서 단순 하드웨어 경쟁력만으로 차별화하고 수익을 올리는 데 한계에 부딪혔기 때문이다.

세계 TV시장을 호령했던 소니 TV사업부가 7분기 연속 영업적자 행진을 이어가고 있는 것도 이런 이유에서다. 소니를 비롯해 파나소닉, 샤프 등은 TV 사업을 축소하는 등 구조조정에 나서고 있다. 실제 국내에서도 이런 현상이 극명해지고 있다. 이마트가 최근 내놓은 49만9000원짜리 LED TV가 날개 돋친 듯 팔려나갔다. 사양이 비슷한 삼성전자와 LG전자 제품보다 40%가량 저렴한 가격에 인기몰이를 한 것이다. 최근 L사 TV사업부는 이 제품을 사들였다. 제품 원가를 분석하기 위해서다. 여기에 참여한 연구원은 "대만에서 제조된 이 제품은 USB 단자 등 몇몇 부품을 제외하고는 원가나 부품 구성 등에는 별다른 차이가 없었다"고 말했다.

대만 중국 등 후발 TV 업체들이 기술 추격 속도를 갈수록 높이고 있다. 유통업체 주장에 따르면 품질 차이는 다소 존재하지만 소비자가 이를 감수하고 불편을 느끼지 않는 수준에 이르렀다. TV시장에서 이젠 기술 우위를 오래 지키는 것도 쉽지 않다.

삼성전자 영상사업부 고위 관계자는 "연초에 미국에서 열리는 세계가전쇼(CES)에 최신 TV를 내놓으면 같은 해 가을 독일에서 열리는 세계무역박람회(IFA)에 경쟁사가 유사한 제품을 전시한다"며 빠른 기술 추격에 대해 설명했다.

전문가들은 미래 TV가 PC, 태블릿PC, 스마트폰에 머물지 않고 홈네트워크로 진화할 것으로 보고 있다.

LG경제연구원은 '스마트 TV가 그리는 미래 TV' 보고서에서 "미래 TV는 가정 내 일상 생활에 솔루션을 제공하는 데 있어 중추적인 역할을 담당할 가능성도 있다"면서 "TV를 통해 보안, 헬스케어, 에너지 관리 등 스마트 홈 서비스를 제공받을 수 있을 것"이라고 전망했다.

[황지혜 기자 / 이동인 기자]

33. [매일경제][WEEKEND 매경] TV의 역사…전자기업 흥망과 함께한 세월

100년에 가까운 TV 역사는 전자기업 흥망과 맥을 같이한다. 브라운관, 액정표시장치(LCD) 등으로 진화하면서 소니, 삼성전자 등 기업이 각기 주도권을 주고받았다.

TV 역사는 1926년 영국 발명가 존 로지 베어드가 빛을 전기신호로 전환하는 텔레비전 공개시험에 성공하면서 시작됐다. 같은 해 일본 공학자인 다카야나기 겐지로가 최초로 브라운관을 이용한 텔레비전을 발표했다.

이후 브라운관 TV는 텔레비전의 대표적인 화면 표시장치로 쓰였다. 상용화는 미국에서 먼저 시작됐다. 1953년 RCA에서 브라운관을 상용화하고 이듬해부터 출시에 들어갔다. 이후 1960년 소니가 세계 최초 휴대 트랜지스터 TV인 'TV8-301'을 발표하며 TV 제조에 본격적으로 뛰어든다.

소니가 '트리니트론'이라는 브랜드를 생산하면서 TV 주도권이 처음 아시아로 넘어온다. 소니는 1990년대까지 브라운관 TV 시장을 주도한다. 국내에서는 1966년 금성이 한국 최초로 흑백 TV(모델명 VD-191)를 선보였다.

배가 볼록한 1세대 브라운관 TV 시대는 소니가 주도했지만, 2세대 평평한 평판 TV 시장에서는 우리나라가 양산력을 앞세워 일본 업체를 제쳤다.

2세대인 LCD TV는 1971년 미국 일리스코가 세계 최초로 생산했다. 당시 TV 사업을 주도하던 소니는 트리니트론 성공에 도취돼 기술 개발이 한참 늦었다. 이 틈을 타 한국 업체들이 LCD TV 개발에 뛰어든다. 1999년 LG전자, 2000년에는 삼성전자가 각각 LCD TV를 상용화한다. 소니는 이보다 2년 늦은 2002년에야 삼성과 LCD 패널 합작회사인 S-LCD 패널로 LCD TV 시장에 진입한다.

이후 화면 대형화에 유리했던 플라스마디스플레이패널(PDP)을 대형화하기 어렵다는 LCD 단점을 파고들었다. 우리 업체들은 양쪽 기술에 모두 투자해 기술력 확보에 나섰다. 이후 LG와 삼성이 앞다퉈 40인치 이상 LCD TV 대형화에 성공하면서 세계 TV 시장은 LCD로 재편된다.

이런 노력에 힘입어 2006년 삼성전자는 세계 TV 시장점유율 1위에 오른다. 삼성전자가 TV 사업에 뛰어든 지 34년 만이다. 이후 삼성이 세계 TV 시장에서 줄곧 1위를 차지했고, LG전자도 2007년부터 소니를 따돌리고 2위에 올랐다.

삼성전자는 2009년 노트북PC와 휴대폰 등에만 쓰이던 LED(발광다이오드)를 광원으로 한 LED(LCD) TV를 출시했다. 형광등과 유사한 냉음극관형램프(CCFL)를 광원으로 했던 기존 제품을 대체해 선명한 화질과 얇은 두께로 새로운 가치를 창출했다.

이어 2010년에는 삼성과 LG, 소니가 나란히 3D TV를 출시해 다시 시장 흐름을 주도한다. 셔터안경식은 TV에서 왼쪽 눈과 오른쪽 눈용 영상이 번갈아 나오고 셔터글라스(SG)가 이에 반응하며 빠른 속도로 번갈아 열려 3D를 인식하는 방식이다. 이에 비해 편광안경식은 TV에서 왼쪽 눈과 오른쪽 눈용 영상을 동시에 보여주고 이를 편광필름안경(FPR)을 통해 분리해 인식한다.

올해는 인터넷이 가능하고 원하는 콘텐츠를 내려받아 즐길 수 있는 '스마트TV' 원년이었다. 이같이 새로운 제품을 끊임없이 내놓으면서 삼성전자가 5년 연속 TV 시장에서 1위를 차지했다. 반면 왕년의 TV 강국인 일본은 최근 급격한 엔고에 가격 하락까지 겹치며 소니, 파나소닉 등 업체들이 잇달아 TV 사업 축소를 발표했다. 디스플레이서치에 따르면 40인치 기준 TV 가격은 올해 들어 8.3% 떨어졌고, 지난해에도 16.6% 하락한 것으로 나타났다. 하지만 삼성전자와 LG전자는 매년 새로운 프리미엄 제품을 선보이며 영업이익을 지켜내고 있다. 또한 브라운관과 LCD에 이은 새로운 종(種)을 탄생시키려는 노력이 이어지고 있다.

삼성전자는 지난 7월 수원 본사에서 열린 선진기술 비교전시회에서 55인치 유기발광다이오드(OLED) 패널을 선보였다. 액정 대신 유기화합물을 사용해 반응 속도가 LCD에 비해 1000배 이상 빠르다. 이르면 내년 7월 말부터 열릴 런던올림픽을 기점으로 상용화가 기대된다.

이 회사는 또한 지난 3월 업계 최초로 투명 LCD 양산에 나섰다. 투명 디스플레이는 디스플레이 자체가 빛을 통과시켜 사용자가 화면 뒤 배경을 볼 수 있는 것이 특징이다.

윤부근 삼성전자 사장은 "세계 최고인 하드웨어 경쟁력과 더불어 윈윈할 수 있는 소프트웨어 생태계를 구축해 세계 시장을 계속 주도해야 한다"고 말했다.

[이동인 기자]

34. [매일경제][NIE] 글로벌 포럼의 경제적 가치

이제는 한국을 넘어 아시아 최대 포럼으로 자리잡은 세계지식포럼(The World Knowledge Forum)이 지난 10월 13일 끝났다. 3일간의 강연 기간 약 200명의 연사와 2500여 명의 유료 수강생이 몰려 역대 최대 규모를 자랑했다. 래리 서머스 전 미국 백악관 경제자문위원(현 하버드대 교수), '정의란 무엇인가'의 저자 마이클 샌델 하버드대 교수, 고든 브라운 전 영국 총리, 누리엘 루비니 뉴욕대 스턴스쿨 교수, 세라 페일린 전 알래스카 주지사, 마에하라 세이지 일본 민주당 정조회장 등 수많은 연사가 직접 청중들과 교감했다. 우리나라에는 세계지식포럼 외에도 수많은 포럼이 개최되고 있다. 2012년에는 거의 매월 각종 언론사나 경제단체 등에서 개최하는 포럼이 열린다고 봐도 과언이 아니다. 단순히 '유명인을 만날 수 있다'는 이유 외에도 포럼이 이처럼 줄을 잇는 데는 이유가 있다. 포럼의 경제적 가치 때문이다.

◆ 자연스러운 만남

41년의 역사가 있는 다보스포럼은 공식 명칭이 세계경제포럼(The World Economic Forum)이다. 하지만 1971년 신설 당시 명칭은 '유럽경영자포럼(The European Management Forum)'이었다. 초기에는 전 세계 31개국에서 450여 명의 참여자가 50여 명의 연사에게서 강연을 듣는 규모였다. 기업의 경영 전략이나 조직 구성이 중점 토론 대상이었다.

하지만 사람들이 이 포럼에 온 이유는 사실 따로 있었다. 스키로 유명한 스위스 다보스의 설경과 1월 24일~2월 7일 열린 이 포럼 기간이 유럽의 휴가철이라는 두 가지 사실 때문이었다.

영국의 일간지 파이낸셜타임스는 "참석자들은 정장을 겉에 입었지만 속에는 스키용 트레이닝복을 입었다. 덕분에 너무나 편안하고 비공식적인 분위기에서 대화를 즐길 수 있었다"고 당시 상황을 기록해 놓았다.

기업 최고경영자(CEO)나 국가의 정상급 공무원은 사람들이 편하게 만나기가 쉽지 않다. 예컨대 이명박 대통령이 비 공식적으로 김정일 북한 국방위원장을 만날 수 있는 자리가 있다면 그 가치는 금전으로 환산했을 때 얼마나 될까. 다보스포럼에서 1986년에 실제로 그와 유사한 만남이 이뤄졌다. 적국이나 다름없었던 그리스와 터키 정상들이 한자리에 모인 것이다.

다보스포럼 사무국 측은 양자에게 '다툼을 그만하고 경제적 화합을 위해 한 자리에 모이자'고 설득했고 그 결과 당시 안드레아스 파판드레우 그리스 총리와 투르구트 오잘 터키 총리가 미니 정상회담을 다보스에서 했다.

양측이 다보스포럼에 모습을 드러낸 이유는 어느 누군가가 상대 국가를 찾아가지 않고 자연스럽게 포럼 참석차 만나 대화를 나눌 수 있다는 점 때문이었다.

명분과 실리 사이의 복잡한 외교적 방정식과 협상 비용을 줄여준 셈이다. 다보스포럼은 첫 해 현재의 원화가치로 3000만원이 넘는 2만5000스위스프랑의 기부금을 참석자들에게서 받았다. 적지 않은 돈이었지만 참석했던 사람들은 "내년에도 이런 포럼을 다시 열어 달라"고 열광하며 기꺼이 지불했다.

◆ 미디어 - 네트워크 효과

포럼들은 갈수록 진화하면서 미디어(media)로 변화해 가고 있다. 대표적인 사례가 TED(Technology, Entertainment, Design)이다.

미국에서 1984년 출발한 이 포럼은 첫해에 소니에서 개발한 CD, 루카스필름에서 만든 3D 입체영화 등 신기술을 소개했다. 연사와 콘텐츠의 라인업과 내용은 가히 최고라고 불릴 만했지만 재정적으로는 마이너스를 기록하면서 어려운 시기를 이어갔다. 하지만 2000년 TED는 크리스 앤더슨 현 큐레이터가 인수하면서 전환기를 맞는다.

동영상으로 강의를 옮기기 시작했고, 다양한 방법으로 매체에 소개되는 방안을 추진했다. 이런 철학은 앤더슨의 발언 "아이디어는 공짜지만, 퍼뜨리는 데는 돈이 든다"는 말에서도 읽을 수 있다.

앤더슨 본인이 가장 역점을 둔 부분이 바로 포럼 콘텐츠의 '미디어화'라는 점을 잘 알 수 있는 대목이다.

포럼이 미디어 성격을 더해가면서 더 많은 아이디어가 TED로 흡수되기 시작했다. TED를 통해 전파된 새로운 아이디어들이 기업, NGO, 국가 등에서 채택되는 일이 벌어지고 추가적인 아이디어가 더해지는 현상이 벌어졌기 때문이다.

TED는 궁극적으로 마치 팩시밀리나 스마트폰 같은 플랫폼이 되기를 원하고 있다. 팩스를 쓰는 사람들과 거래를 하는 사람들은 팩스를 쓰지 않아도 쓸 수밖에 없다.

애플 아이폰을 쓰는 이성 친구와 교제를 하려는 사람들은 적어도 비슷한 기능이 있는 스마트폰이 있어야 적절한 통신이 가능하다. TED 역시 마찬가지다.

새로운 트렌드를 이끌어 나가려는 사람들은 TED를 알고 있고, TED 채널을 보면서 이 포럼에 한 구성원으로 활동해야만 한다는 인식이 미디어를 통해 퍼져나간다면 TED는 더 많은 시청자와 청중을 얻을 수 있다. 경제학에서는 이런 효과를 '네트워크 이펙트(the network effect)'라고 부른다.

◆ 각성의 순간

유선용 씨(중앙대 국문과)는 세계지식포럼을 참관하고 난 뒤 자신의 전공과 동떨어진 애플리케이션 개발 기획에 뛰어들었다.

2009년 세계지식포럼에서 앨런 유스터스 구글 엔지니어링부문 수석부사장의 강연을 듣고 '만지면 가능하다'는 직관적 소통의 세계를 맛보았던 것이 계기였다. 그의 인생이 바뀌는 순간이었다.

2011년 세계지식포럼을 찾은 청중 중 다수는 고든 브라운 전 영국 총리 강연을 듣고 감탄을 금치 못했다. 이 포럼에 참석한 블라디미르 김 씨(연세대학교 국제대학원)는 "메모 없이 1시간 동안 청중과 소통하면서 메시지를 전달하는 그 모습을 본받고 싶다"고 했다. 고교생 김태학 군은 미국 CBS의 리얼리티쇼 프로그램 '서바이버'의 우승자인 권율 씨의 강연에서 강력한 시사를 받았다. 그는 "한국계 미국인인 권율 씨가 특별강연에서 '외국에 나가 기죽지 말고 자신감을 키우라'는 말이 가슴에 와닿았다"면서 "앞으로 계획 중인 유학생활을 잘할 수 있을까 걱정이 많았는데 그의 말을 듣고 '난 할 수 있다, 자신감을 갖자'는 말을 스스로 되뇌고 있다"고 말했다.

다보스포럼을 소개하는 책자에 항상 등장하는 사진이 있다. 좁은 테이블 2개를 연결해 8명 정도가 모여앉아 한 사람의 연설을 심각하게 경청하는 모습이다.

유명한 연사는 아닐지 몰라도 전 세계 각국에서 찾아온 사람들이 새로운 지식을 이야기하고 아이디어를 공유하는 공간이 바로 포럼이다. 그러다 보면 감탄이 저절로 나오는 순간이 있다.

TED의 큐레이터 앤더슨은 "사람들에게 '아하(Aha!)라는 탄성이 나오는 때가 가장 보람 있는 순간"이라고 말한다.

[지식부 = 신현규 기자 / 사진 = 박상선 기자]

35. [매일경제][매경TEST] 대표적 고용 통계 `실업률`의 함정

■ 매경테스트 예제

통계청은 다양한 고용 및 실업률 통계를 작성하고 있다. 이와 관련된 설명으로 옳지 않은 것을 고르면?

① 일시 휴직 중인 사람은 취업자로 분류한다.

② 비경제활동인구란 취업도 실업도 아닌 상태에 있는 사람을 말한다.

③ 설문조사가 이뤄지는 시점으로부터 지난 4주간 구직활동을 했으면 실업자로 분류된다.

④ 경제활동인구란 만 15세 이상 인구 중 취업자와 구직활동을 한 실업자를 더한 숫자다.

⑤ 가족의 일터에서 18시간 미만 무급으로 일하고 있는 사람도 구직 의사가 없으면 실업자에 포함된다.

▶해설

최근 실업률 통계를 두고 말이 많다. 고용률이 낮으면 실업률이 당연히 높아야 하는데 우리나라 실업률은 낮게 나온다며 고용통계가 잘못됐다는 주장도 나오고 있다. 한국개발연구원(KDI)은 실업 설문조사 방식을 바꾸면 실업률이 현재보다 1.4%포인트 오른다는 샘플 결과를 발표하기도 했다. 이에 통계청은 우리나라의 경제활동인구 조사는 국제노동기구에서 제시하는 국제 기준에 부합한다고 반박하기도 했다.

통계청에서 발표하는 실업률 통계가 어떻게 만들어지는지 살펴보자. 통계청은 매월 15일을 전후로 일주일 간 표본조사 대상인 전국 3만2000여 가구를 대상으로 경제활동인구를 조사해 각종 고용 통계를 낸다. 만 15세 이상인 사람이 조사 대상이고 여기서 군인, 공익근무요원, 교도소 수감자, 전투경찰 등은 제외된다. 이 중 실업률을 계산하는 데 필요한 경제활동인구라는 개념을 살펴보면 만 15세 이상 인구 중 조사 기간에 실제 수입이 있는 일을 한 취업자와 일을 하지는 않았지만 구직활동을 한 실업자를 더한 숫자를 말한다.

반면 비경제활동인구란 취업도 실업도 아닌 상태에 있는 사람을 가리킨다. 한마디로 수입이 있는 일을 하지 않으며 취업할 의사도 없는 사람이다. 실업자 조사에 필요한 설문조사는 '지난 일주일간 일을 했는가'라는 질문을 시작으로 무려 32개에 달하는 항목이 있다. 이 항목에 따르면 일은 안 했지만 일시 휴직 중인 사람은 취업자로 분류하고 있다.

또한 취업자로 분류됐다고 하더라도 가족의 일터에서 무급으로 일한 사람은 다시 18시간 이상 일했는지 여부를 확인한 뒤 구직활동과 취업 의사 설문을 거쳐 실업자로 분류할지 비경제활동인구로 분류할지를 결정하게 된다. ⑤번에서 가족의 일터에서 18시간 미만 무급으로 일한 사람도 구직 의사가 없으면 비경제활동자에 포함된다.

이렇게 조사된 통계를 통해 실업률을 구하게 되는데 2011년 9월 경제활동인구에서 실업자가 차지하는 비율(실업률)은 3.0%를 나타내고 있다.

여기서 고용률과 실업률이 같이 움직이지 않는 이유를 보면 고용률은 만 15세 이상 인구 중 취업자가 차지하는 비중이다.

비경제활동인구를 분모에 포함한 개념이기 때문에 실업률과 차이가 발생하게 되는 것이다. 정답은 ⑤.

[박승룡 경제경영연구소 연구원]

36. [매일경제][BUSINESS INSIDE] 0.8%만이 누리는 ‘기업의 별’

이태백(20대 태반이 백수), 삼팔선(38세 전후 퇴직), 사오정(45세 전후 정년퇴직)….

1997년 외환위기 이후 샐러리맨이 살아남기가 힘들어졌다. 가뜩이나 취업난이 심해 좋은 대학을 나와도 일자리 얻기가 쉽지 않은데 직장에 들어가도 어렵기는 마찬가지다. 취업난과 실업난은 이제 한국 경제와 떼려야 뗄 수 없는 단어가 됐다.

이를 입증해 주는 조사 결과가 나와 눈길을 끈다. 경영계 단체인 한국경영자총협회(경총)가 최근 발표한 '2011년 승진ㆍ승급 관리 실태조사'에 따르면 대졸 신입사원이 임원이 되기까지 걸린 기간이 평균 21.2년에 달했다. 강산이 두 번 바뀌어야 임원이 될 수 있다는 얘기다. 2005년 조사 때보다는 1년2개월 짧아졌다. 기업들이 조기 발탁 승진과 집행임원제도 등을 확대했기 때문이라고는 하지만 승진이 빨라졌다는 것은 탈락자의 퇴직도 그만큼 앞당겨졌다는 의미이기 때문에 씁쓸하다.

그나마도 승진할 가능성은 크게 낮아졌다. 대졸 신입사원으로 입사해 임원이 되는 비율은 100명에 1명에도 미치지 못한 0.8%에 불과했다. 2005년 조사 때의 1.2%보다 0.4%포인트나 떨어진 수치다. 대리, 과장, 부장을 포함한 전체 직급의 평균 승진율 역시 같은 기간 44.5%에서 38.8%로 5.7%포인트 낮아졌다. 그만큼 승진하는 게 점점 어려워지고 있다는 얘기다.

실제 대졸 신입사원 가운데 67.4%만이 대리로 승진하고, 대리 중에서는 41.8%가 과장으로, 과장 중에선 23.6%가 차장으로, 차장 중에선 37.8%가 부장으로, 부장 중에선 31.4%가 임원으로 승진하는 것으로 나타났다. 대기업은 더욱 심해 대기업에서 임원이 될 확률은 불과 0.6%로 1000명 중 6명꼴이다. 2005년의 1%와 비교하면 절반 수준으로 떨어졌다.

근로자의 연령 구조는 역피라미드형으로 변화하고 있는데 전통적인 정기승급제는 피라미드형 연령 구조를 상정하고 있어 승진 정체가 심화될 수밖에 없다. 그래서 기업에서는 정기승급제를 대체할 수 있는 성과주의 임금체계 도입을 적극 추진하고 있다.

기업에서 임원에 이르려면 '성과'가 좋아야 한다. 다른 요소도 고려되지만 무엇보다 성과가 가장 큰 심사 기준이다.

임원이 되는 것을 '별을 단다'고 표현한다. 임원을 '임시직'이라고도 하는데 그만큼 자리 보존하기가 힘들기 때문이다. 역시 가장 큰 문제는 성과다. 대기업 임원은 억대 연봉과 최고급 승용차 등을 회사에서 제공받고, 사무실 크기도 달라진다. 외국 출장을 갈 때 비즈니스 클래스도 탈 수 있다. 그렇다면 내년, 더 나아가 10년 뒤에는 임원이 될 가능성이 다시 높아질까. 가능성은 '제로'다. 그럼에도 많은 샐러리맨은 여전히 '임원=별'을 꿈꾸고 있다.

[고재만 기자]

37. [매일경제][아하! 그렇구나] 헤지펀드와 사모펀드 뭐가 다르죠

1992년 영란은행을 무릎 꿇게 만든 세계 최대 헤지펀드(Hedge Fund)인 조지 소로스의 '퀀텀그룹', 한미은행을 사들였다가 씨티그룹에 되팔았던 세계적 사모펀드(PEFㆍPrivate Equity Fund) '칼라일', 외환은행 매각 문제로 한국에 잘 알려진 미국계 사모펀드 '론스타'.

흔히 헤지펀드나 사모펀드라고 하면 투기적 매매, 인수ㆍ합병 등 공격적인 투자 이미지를 떠올릴 뿐 큰 차이는 없는 것으로 생각하는 사례가 많다. 실제 이 두 펀드가 일반적으로 돈이 많은 개인투자자나 기관투자가들에게서 자금을 모아 시장 변동에 영향을 받지 않고 수익을 거두기 위해 투자 행위를 한다는 점에서는 공통점도 있다.

하지만 헤지펀드와 사모펀드는 어원을 따져보면 그 출발점부터가 다르다.

우선 헤지펀드는 고수익을 추구하는 방식에 따라 지어진 이름이다. 즉 여러 파생상품을 조합하고 공매도를 적극 활용해 위험에 비해 높은 수익을 추구하는 펀드를 말한다. '헤지(hedge)'는 위험을 분산시킨다는 뜻이지만 헤지펀드는 시장 흐름에 베팅하는 투기적 투자를 하는 일이 많아 오히려 높은 위험을 감수할 때가 많다.

반면 사모펀드는 자금 모집 방식을 말한다. 소수의 갑부나 기관투자가를 대상으로 비공개적으로 돈을 조달한다. 소액투자자를 대상으로 자금을 공개모집하는 뮤추얼펀드와 반대되는 개념이다. 헤지펀드도 모집 방식을 고려했을 때 사모펀드라고 할 수 있다.

좁은 의미에서 사모펀드는 헤지펀드와 투자처도 다르다. 사모투자회사라고도 불리는 사모펀드는 투자를 통해 대상 기업 경영권을 확보한 뒤 재무 구조조정을 통해 기업가치를 높인 다음 기업을 되팔아 수익을 남긴다. 이때 구조조정을 통한 가치 증대는 시장 변동성의 영향을 거의 받지 않아 '확정 수익'이라고 할 수 있다.

[석민수 기자]

38. [매일경제][경제용어산책] ISD 국가간소송제도

외국에 투자를 한 기업은 해당 국가의 정부 정책에 민감할 수밖에 없다. 기업 활동에 직ㆍ간접적인 영향을 미치기 때문이다. 만약 투자국 정책으로 기업 이익이 침해당했다면 이는 제3 전문기구를 통한 소송으로 해결 방법을 찾을 수 있다. 지금 한ㆍ미 자유무역협정(FTA) 비준과 관련해 여야가 첨예하게 대립하고 있는 '투자자-국가 소송제도(ISDㆍInvestor-State Disment)'가 분쟁 해결의 틀을 제공한다.

다시 말해 ISD는 기업이 투자국을 세계은행 산하 국제투자분쟁중재센터(ICSID)나 유엔 국제상거래법위원회 등 국제중재기관에 제소할 수 있는 제도로 '투자자-국가 직접소송'이라고도 한다.

국가의 부당한 차별대우로 발생할 수 있는 외국인 투자자 피해를 막기 위해 도입된 제도다. 오늘날 자본주의 국가에서 소유권 이전이나 몰수와 같이 직접적인 방식으로 국가가 개인 자산을 수용하는 사례는 거의 없다. 하지만 국가가 정책이나 규제로 기업에 압력을 가할 수 있다.

투자자 재산가치를 현저하게 감소시키거나 재산권 행사를 불가능하게 할 수 있다. 투자자가 이로 인해 손해를 입었다고 판단하면 상대국 정부에 피해액에 대한 배상청구소송을 낼 수 있다. ISD는 이미 그동안 각국이 체결한 다수 FTA에 포함돼 있다. 외국인이나 기업 투자를 보호하기 위한 필수적인 제도로 인식되기 때문이다.

[이현정 기자]

39. [매일경제][MK토론방] 신용카드 수수료 인하 논란

◆ 소순기 자동차정비조합연합회 회장…동일업종간 차이 불합리

지난달 신용카드 수수료 인하를 촉구하는 음식점 업주 등 소상공인들의 항의 집회가 있었다. 이달에도 소상공인단체연합회와 직능단체연합회 회원들의 대규모 집회가 예정돼 있는 등 소상공인들의 움직임이 심상치 않다.

사실 소상공인들의 카드수수료 문제는 어제오늘의 문제가 아니다. 신용카드업은 과거 과표 양성화 등 정부 주도의 신용카드 활성화 정책으로 단기간에 비약적으로 성장했지만 소상공인들은 불합리한 수수료 체계로 인해 그 성장의 그늘에서 한숨만 내쉬고 있다. 최근 들어 몇 차례 카드수수료 인하 조치가 있었으나 재래시장과 매출액 1억2000만원 이하만 대상으로 하는 등 그 대상과 인하폭이 극히 제한돼 카드 거래 비중이 높은 대부분의 소상공인은 최고 3.6%에 이르는 고율의 수수료를 부담하고 있다.

여신금융협회 발표를 보면 백화점, 대형마트 및 골프장 신용카드 수수료율은 평균 1.5~2.7%인 반면 서민형 자영업종인 자동차정비업, 의류, 안경점, 제과점, 미용실 등의 업종은 평균 3% 이상 높은 수수료를 부담하고 있다. 게다가 카드 회원은 동일함에도 백화점의 귀금속 매장에는 1.5%를, 전통시장 귀금속 매장에는 3.6%의 수수료를 부과하고 있어 대외협상력이 미약한 소상공인은 동일 업종 간에도 대형 가맹점에 비해 최대 2.4배의 높은 수수료를 부담하고 있다.

신용카드사들은 지난해 7조원에 이어 올해의 경우에는 9조원 중반대의 가맹점 수수료 수입을 거둬들일 것으로 전망된다. 경제활동인구 1인당 4~5장의 신용카드를 가지고 있는 상황에서도 고비용의 판촉비를 부담하면서까지 모집인을 통한 회원 확보에 열을 올리고 있는 점을 감안하면 추가 수수료 인하가 충분히 가능하다고 본다. 아울러 신용카드 수납의무제로 인해 준조세로 작동하고 있는 여신전문금융업법상의 신용카드 수납의무화 조항과 벌칙 조항 폐지 등 제도 개선도 조속히 이루어져야 한다.

◆ 이보우 단국대 경영대학원 교수…카드사 혜택 부실 가능성

논란을 빚어오던 중소가맹점 수수료가 어느 정도 가닥을 잡아가는 듯하다. 카드 중소가맹점 수수료를 현행 2.1% 선에서 1.8% 수준으로 낮추고, 가맹점 범위도 연매출 1억2000만원에서 2억원으로 늘리기로 한 것이다. 이렇게 되면 수수료는 평균 약 14.3% 인하되고 중소가맹점으로 적용받는 대상은 기존보다 15만점 이상 늘어 총 185만점 정도 된다. 이는 국내 전체 가맹점의 약 85%에 달하는 수준이다. 이러한 인하 안에 대해 음식점중앙회 등 일부 가맹점에서는 여전히 불만인 모양이다. 1.5% 선까지 낮춰야 한다는 주장이다. 이뿐이 아니다. 유흥업종이나 학원, 약국, 의류패션업계 등에서도 수수료 인하를 요구하고 있다. 매듭이 지어지는가 했더니 갈 길이 멀어 보인다.

가맹점 처지에서야 수수료는 낮으면 낮을수록 좋은 일이다. 그만큼 비용이 줄고 수익은 늘어날 터이니 말이다. 카드산업은 그 대칭점에 서 있다. 카드사들의 수익 중에서 수수료 수입이 차지하는 비중은 약 60%에 이른다. 수수료가 급격하게 낮아지면 직접적으로 경영에 영향을 받을 수 있는 구조다. 그러기에 자칫하면 '부실'이 될 가능성도 상존한다.

이 때문에 급격하게 수수료를 인하하는 상황이 되면 카드사들은 경영 안정을 위해 자구책으로 수수료를 보전하려 한다. 먼저 본업으로 하는 신용판매보다는 현금서비스나 카드론 등 대출 업무에 치중해 수익을 채우려 할 것이다. 카드대출은 신용으로 취급하므로 연체나 부실 위험이 담보대출보다 크다. 또 다른 수익 보전 방편으로 카드사들은 고객에 대한 서비스나 혜택을 줄이려 할 것이다.

수수료는 시장에서 합리적으로 산정돼야 한다. 다만 일거에 감당하기 어려운 인하폭을 우기거나, 한쪽이 수수료를 내렸는데 우리는 왜 낮추지 않느냐는 식으로 몰아붙이는 실력행사는 안 된다. 가맹점 수수료가 급격하게 인하되는 상황은 피해야 한다.

40. [매일경제][사설] 41개 中企 적합업종 대기업 협력이 관건

동반성장위원회가 어제 중소기업 적합업종 2차 선정 결과를 발표했다. 김치, LED, 어묵 등 16개 품목을 대기업의 일부사업 철수 품목으로, 식빵을 확장 자제 품목으로 지정했다. 아울러 두부, 기타 판유리 가공품, 원두커피 등 5개를 대기업 진입ㆍ확장 자제 품목으로 지정하고, 레미콘은 위원회가 신규 대기업 진입 자제 폼목으로 직권 의결했다.

중기 적합업종은 지난 9월 선정된 16개 품목을 합해 모두 41개 폼목으로 늘어났다. 매출액 기준 시장 규모는 1차 선정 품목이 약 13조원, 2차 선정 품목이 약 18조원 등 모두 31조원에 이른다. 그런데 레미콘에 대해 업계가 철회를 강력히 요청하는 등 설익은 가운데 지정한 것으로 보여 난항이 예상된다. 일부 식품 종목도 마찬가지다.

이번에 특히 주목되는 것은 두부를 만드는 풀무원처럼 과거 중소기업에서 성장한 기업도 규제 대상에 포함됐다는 사실이다. 다른 품목은 대부분 공정거래법상 상호출자제한 적용을 받는 자산 5조원 이상 대기업이 규제 대상이지만, 두부는 중소기업기본법 적용을 받지 않는 기업을 규제 대상으로 한 것이다. 시장점유율 1위라는 현 상황을 중시한 것이다.

중기 적합업종 제도가 소기의 성과를 내기 위해서는 대기업과 중소기업 간에 어느 정도 양해가 필요하다. 그런데 지난 1차 지정에서는 별 탈이 없었으나 이번 2차 지정에선 벌써부터 레미콘업계가 집단 반발 시위를 계획하는 등 말썽 소지가 벌어지고 있다. 동반성장위는 폼목을 늘리기 위해 졸속이 없었는지 살펴야 한다. 중소기업도 보호막에 안주하지 말고 위생, 안전성, 기술 품질, AS 등에서 소비자 만족도를 높이기 위한 노력을 배가해야 한다.

41. [매일경제][사설] 보험사기 가담 병원부터 폐업시켜라

인구 5만명인 소도시 태백에서 410명이 연루된 사상 최대 보험사기가 드러났다. 보험 가입자와 설계사, 병원들이 짜고 입원ㆍ진료 기록을 조작해 보험금 140억원과 건강보험 급여 17억원을 타냈다. 병원들은 가짜 환자들에게 "입원 처리 기간에는 카드도 쓰지 마라"는 식으로 범죄 교육까지 했다. 15가지 보험에 가입한 후 허위 기록으로 3억원을 타낸 설계사도 있었고, 사기로 받은 보험금을 도박 빚을 갚는 데 쓴 이도 있었다.

참으로 어처구니없는 집단 범죄다. 보험금을 못 타면 바보라는 말까지 나돌 정도로 사기가 횡행했는데도 3~4년이 지나서야 적발된 것도 이해하기 어렵다. 제보를 받은 금융감독원이 경찰청ㆍ보험심사평가원과 공조해 범죄 사실을 밝혀낸 것은 다행이지만 만시지탄을 느끼지 않을 수 없다.

전국적으로 자행되는 온갖 추악한 보험사기에 비하면 이번 사건은 빙산의 일각에 지나지 않을 것이다. 우리나라의 한 해 보험사기는 연간 보험금 대비 10%대인 2조2000억원을 웃도는 것으로 추정된다. 작년에 적발된 것만 3500억원이나 되고 피의자는 5만5000명에 이른다. 이런 사기 때문에 가입자들이 더 내야 하는 보험료는 가구당 연 15만원을 넘는다고 한다. 더 늦기 전에 보험사기가 보험료 상승과 건보재정 악화, 사회 전반의 신뢰자본 감소로 이어지는 악순환을 끊어야 한다.

그러자면 무엇보다 보험사기를 중대한 사회적 범죄로 보고 일벌백계해야 한다. 보험사기범을 일반 사기범으로 취급하며 집행유예와 같은 관대한 처벌로 그치는 관행부터 바꿔야 한다. 대출사기처럼 보험사기 정보를 집중 관리하는 시스템을 만들어 상습범을 막아야 한다. 이를 위해서는 법무부와 검ㆍ경 간 협조가 필수적이다. 사기에 가담한 모집인은 다시는 업계에 발을 붙이지 못하게 하고 사기를 방조하는 보험사와 병원은 엄중 제재해야 함은 물론이다.

42. [매일경제][사설] 전재산 2조 사회환원 밝힌 韓商 한창우

부산에서 열린 세계한상대회에 참가한 재일동포 기업가 한창우 마루한 회장(80)이 전 재산을 한국과 일본 양국 사회에 환원할 뜻을 밝혔다. 그는 "내가 번 돈은 다 내놓고 가겠다. (지금 구체적으로 밝힐 수는 없지만)내가 번 돈은 한ㆍ일 양국 우호 발전을 위해 쓰일 것임을 확실히 말할 수 있다"고 했다.

한 회장은 미국 경제전문지 포브스가 집계한 2009년 일본 부호 순위에서 재산액 1320억엔(약 1조9100억원)으로 22위에 오른 거부다. 그는 16세 때 일본으로 밀항해 온갖 역경을 딛고 맨 주먹으로 파친코 사업에서 부(富)를 일군 입지전적인 인물이다. 그가 약속을 실행하면 한민족 기부액으로는 국내외를 통틀어 사상 최대라는 의미 있는 기록을 남기게 된다.

미국은 마이크로소프트 창업자 빌 게이츠와 버크셔해서웨이의 워런 버핏 회장이 앞장서고 있는 기부운동에 동참해 재산 절반 이상을 사회에 내놓기로 한 억만장자가 40명에 달한다. 버핏은 재산 기부에 그치지 않고 미국 재정적자를 줄일 수 있도록 자신과 같은 '슈퍼 부자'들에게 세금을 더 많이 물릴 것을 주장하고 나설 정도다.

우리나라에서는 손에 꼽는 거액 재산가일수록 사재 대부분을 사회에 내놓는 일은 찾아보기 어렵다. 국세청은 최근 조세피난처를 활용해 자녀에게 편법으로 부를 대물림한 기업인과 자산가 등 11명에 대해 2783억원을 추징했다. 재산의 사회 환원은 차치하고 마땅히 내야 할 세금조차 피하려는 탐욕스러운 행태를 보여주는 것이어서 씁쓸하다.

부의 양극화가 심화되는 상황에서 우리 사회의 갈등과 긴장 해소를 위해서도 올바른 나눔 문화가 절실하다. 한 회장의 결단이 이런 나눔 문화를 확산시키는 불씨가 되기를 기대한다.

43. [매일경제][커버스토리] 기업생태계 전쟁시대, 기술경영 전략 새로 짜라

휴대폰의 디자인과 두께, 그리고 소비자의 감성에 호소하는 이미지 전략으로 휴대폰 업체들 간의 치열한 경쟁이 벌어지던 2007년. 휴대폰업계 후발 주자였던 애플은 새로운 패러다임으로 기존 휴대폰 업체들에 도전장을 내밀었다. 애플은 사용자 친화적인 디자인, 터치스크린 기술과 함께 '앱스토어'라는 새로운 비즈니스 모델로 연합군을 꾸린 것이다. 소비자들은 아이폰의 활용 가능성을 극대화해주는 앱스토어에 열광했다.

예상치 못했던 새로운 비즈니스 모델에 뒤통수를 맞은 기존 휴대폰 업체들은 안드로이드라는 구글의 운영체제를 중심으로 뭉쳤다. 애플을 중심으로 한 생태계에 안드로이드를 중심으로 한 생태계로 맞선 것이다. 앱스토어와 유사한 안드로이드 마켓도 만들었다.

애플 생태계의 수장(首長)이었던 스티브 잡스가 사망한 후 무게 균형은 구글 생태계로 기울 조짐을 보이고 있다. 안드로이드 플랫폼은 스마트폰을 넘어 태블릿PCㆍ스마트TV로 확산되고 있다. 사실상 안드로이드가 모든 전자기기 플랫폼의 표준이 될 수 있다는 진단이다. 하지만 기업생태계는 언제든 새롭게 재편될 수 있다. 구글이 보유한 일부 플랫폼의 유료화를 통해 안드로이드 생태계에서 창출되는 수익의 대부분을 가져갈 수 있다. 이렇게 될 경우 비록 생태계 간의 전쟁에서 승리하더라도 구글 외의 안드로이드 진영 업체들은 별 이득을 얻지 못할 수 있다. 심지어 생태계 밖으로 밀려날 수도 있다.

기업생태계 전쟁시대를 맞아 기술경영의 중요성이 다시 부각되고 있다. 기업생태계란 마치 생태계처럼 수많은 기업들이 서로 연결돼상호작용하는 공생공멸의 공동운명집단을 말한다. 현재 비즈니스는 기업 간 경쟁보다는 기업생태계 간 경쟁의 양상으로 변해가고 있다.

기업의 이익을 위해서라면 어제의 동지가 오늘 적으로 돌아설 수 있는 비정한 비즈니스계에서 기업들의 선택은 단 하나다. 바로 기술혁신을 통해 생태계 중심으로 이동하는 것이다.

이정동 서울대 기술경영경제정책대학원 교수는 "최근 글로벌 시장을 주름잡고 있는 기업들은 모두 기업생태계에서 중심에 위치한 기업들"이라며 "기업생태계에서 도태되지 않으려면 계속해서 중심부로 나아가야 하는데 그 원동력이 바로 기술혁신"이라고 말했다.

기술을 전략적으로 활용함으로써 사업 기회를 창출하고 혁신적 제품을 고안하는 이른바 기술경영에도 새로운 전략이 필요하다는 얘기다. 특히 기업생태계 경쟁에 익숙지 않은 국내 기업들은 글로벌 시장에서 벌어지고 있는 이 같은 경쟁에서 주도권을 잡기 위해 외부 자원을 적극 활용하는 등 새로운 전략을 수립해야 한다는 지적이다.

예를 들어 기술을 공유할 때 핵심 기술과 주변 기술을 구분해야 한다거나 같은 기업 생태계 안에서 개방형 기술 혁신(오픈 이노베이션)을 추진하되, 폐쇄형 기술 혁신도 동시에 추진해야 하는 것은 새로운 환경 속에서 살아남기 위한 기본 전략으로 꼽힌다.

오픈 이노베이션을 가장 잘 실현하고 있는 P&G도 100% 오픈 이노베이션에 의존하지 않는다. 50%에 가까운 기술혁신은 P&G가 자체적으로 확보한 전문인력에 의해 추진되는 폐쇄형 기술 혁신으로 이뤄지고 있다. 개방형 기술 혁신에 지나치게 의존하면 기업 생태계에 변화가 생기면 기업 전략에도 큰 영향을 받게 된다.

시스템적인 사고도 중요하다. 기업생태계 전쟁시대에서 개방형 기술혁신은 개별 기업의 니즈 차원이 아니라 생태계 전체적인 니즈에 따라 이뤄질 필요가 있다. 개별기업별로 무계획적으로 기술혁신이 이뤄지면 중복 기술 투자가 될 수 있고, 정작 필요한 기술 혁신이 이뤄지지 않을 수 있기 때문이다. 전문가들은 비효율적인 기술혁신이 지속되는 기업 생태계는 오래 존속할 수 없다고 경고한다.

전문가들은 아직 많은 국내 기업이 이 같은 새로운 환경에서 기술경영에 대한 이해가 부족하다고 지적한다. 기술경영이란 기술개발 때 경영, 사회, 정책 등 비(非)기술적인 맥락을 고려해서 수익성을 극대화하자는 것인데, 기술 또는 경영에 대한 이해가 부족해 실패하는 기업이 아직도 적지 않다. 특히 기술 자체에만 중점을 두고 이뤄진 기술혁신은 회사를 존폐 위기에 처하게 할 수 있다. 서울대 기술경영경제정책대학원의 박하영 교수는 "고생 끝에 의료기기 신제품을 내놨지만 의료보험 수가가 낮거나 보험 적용 대상이 아니어서 부도 위기에 처하는 기업이 많다"고 말했다.

무한 경쟁 시대에 접어들면서 기술경영의 중요성이 커지고 기업 생태계 간의 경쟁 양상으로 접어들면서 CEO들의 머릿속은 훨씬 복잡해진 상황이다. 생태계 내 협력과 생태계 간 경쟁을 어떻게 조율할 것인가에 따라 기업의 생존이 판가름날 전망이다. 이와 관련해 기술경영의 창시자인 윌리엄 밀러 스탠퍼드대 명예 교수는 매일경제 MBA팀과의 단독 인터뷰에서 "각 기업이 처한 상황이 저마다 조금씩 다른 모습을 보이고 있는 만큼 무작정 다른 기업의 오픈 이노베이션 전략을 모방하기보다는 자신만의 고민이 담긴 오픈 이노베이션 전략을 구사할 필요가 있다"고 조언했다.

■ <용어설명> 기술경영 (MOTㆍManagement of Technology)

기술을 전략적으로 활용함으로써 새로운 사업 기회를 창출하고 혁신적 제품을 고안하는 등 공학과 경영학을 통합한 개념이다. 1980년대 미국 스탠퍼드대 윌리엄 밀러 교수가 기술경영 강좌를 개설한 것이 효시다. 이후 1990년대 MIT 경영대학원 내에 기술경영 학위 프로그램이 개설되면서 본격적으로 도입되기 시작했다. 기술컨설팅 기관인 SRI(Stanford Research Institute)는 기술경영을 '기술투자 비용에 대한 최대 효과를 내는 것'이라고 정의했다. 기술경영 교육은 기존의 MBA 교육과 차별된다. MBA 교육은 경영의 관점에서 사업이 시작된 시점에서부터 기업의 활동에 관심을 두고 있다. 반면 MOT 교육은 기술의 관점에서 기술개발 단계에서부터 기술의 사업화 등 기업의 기술혁신에 초점을 두고 있다.

[용환진 기자 / 사진 = 이충우 기자]

44. [매일경제][Case Study] 이마트 TV 이틀만에 5천대 `완판`서 배우는 경영

★ 생각열기

딱 이틀만이었다. 5000대의 '이마트 드림뷰' TV, 이른바 '반값TV'가 '완판'되는 데 걸린 시간이다. 유통업계 관계자, 전자업계 종사자, 경영학자와 컨설턴트 심지어 '드림뷰' 돌풍의 주역인 이마트조차도 깜짝 놀랄 정도로 높은 인기였다. 1월로 예정돼 있던 2차 판매계획을 12월께로 앞당기기 위해 이마트와 대만 업체가 씨름하는 사이, 예약주문이 3500대를 넘어섰다. 그뿐만이 아니다. TV 수요가 자극되고 저가 수요가 키워진 탓에 이마트에서의 삼성과 LG의 32인치 LED TV 역시 전년 동기 대비 판매량이 502.6% 증가했다.

'드림뷰'는 대형할인점인 이마트가 지난달 27일 출시한 자체 브랜드(PB 혹은 PL) TV로 비슷한 사양의 삼성이나 LG TV보다 최대 40%까지 싸게 팔고 있는 제품이다. 대만에 있는 세계 최대 LCD 주문자상표부착생산(OEM) 회사인 TPV에 생산을 의뢰하고 '이마트' 브랜드를 달아 판매한 뒤 국내 컴퓨터업체인 삼보의 AS망을 이용하는 방식을 취하고 있다.

TV 같은 전자제품은 최소 1년 이상 불량이나 고장발생 추이, AS 만족도 등을 평가해야만 성공이냐 실패냐를 가를 수 있기 때문에 지금의 판매돌풍만으로 '성공'이라고 단언할 수는 없는 상황이다. 하지만 많은 경영학자와 컨설턴트 등 전문가들은 '이마트 TV 돌풍'이 업계 전반에 미칠 영향과 의미를 놓고 다양한 해석과 전망을 내놓고 있다. 다수의 전문가들은 "아직 성패를 논할 단계까지는 아니지만, 분명 그동안 모든 등급에서 삼성과 LG가 과점해 온 TV시장에 파장이 예상된다"고 말했다.

◆ 순조로운 출발:기획력의 승리

이마트 TV는 대형 유통업체의 자체브랜드(PL) 상품이 '저관여' 제품에서 '고관여' 제품으로 넘어간 첫 사례로 꼽힌다.

고관여 상품(high involvement production)이란 소비자가 구매과정에 많은 시간과 노력을 투입하며 깊게 관여하는 상품이다. 상대적으로 고가이고 잘못 구매하면 손해가 크기 때문에 구매결정과정과 정보처리과정이 복잡하다. TVㆍ대형냉장고ㆍ자동차 등이 대표적인 고관여 상품이다. 반면 저관여 상품(low involvement production)은 깊게 생각하지 않고 간단하며 신속하게 구매결정을 하는 상품으로 값이 싸고 구매중요도가 낮다. 상표 사이의 차이도 별로 없고 잘못 구매해도 버리면 그만인 상품이다.

김경훈 베인앤드컴퍼니 이사는 "신뢰도 있는 제조업체와 계약하고, 삼보라는 신뢰도 있는 기업과 AS 협약을 체결해 모든 것이 잘 준비된 기획으로 보인다"고 설명했다. 김 이사는 또 "이마트는 소비자와의 접점이 넓은 장점을 활용해 분명 그간 매장에서의 TV수요를 분석해왔을 것"이라며 "고객들의 핵심구매요소를 잘 파악해 그간 삼성이나 LG가 집중해오지 않았던 '32인치 TV'라는 1~2인 가구에 필요한 등급을 잘 파악했다"고 말했다.

소비자의 니즈를 분석하고 필요한 상품에 신뢰성을 확보해 적절한 시기에 출시한 마케팅 기획력이 지금의 열풍을 만들어냈다는 얘기다.

◆ 하드웨어에서도 시작된 '롱테일 법칙'?

이마트 TV 돌풍은 경영학적인 측면에서 고가의 복잡한 기능을 지닌 TV가 필요하지 않은, 1~2인 가구를 정확하게 노린 틈새전략이 성공한 것으로 볼 수 있다. 기존의 대형 전자업체가 생각하지 못했거나 중요시하지 않았던 수요계층(segement)을 제대로 파악하고 공략했다는 얘기다. 일부 전문가들은 산업 전체 측면에서 그동안 디지털 콘텐츠나 소프트웨어 분야에 한정돼 있던 '롱테일 법칙'이 드디어 하드웨어에서도 시작된 것일 수 있다는 분석도 내놓고 있다.

롱테일법칙은 80%의 '사소한 다수'가 20%의 '핵심 소수'보다 뛰어난 가치를 창출한다는 것으로, 20%의 상품이 총매출의 80%를 창출하고, 20%의 충성스러운 고객들이 총매출의 80%를 차지한다는 파레토 법칙과 반대되는 이론이다.

김재욱 고려대 경영대 교수는 "한국에서는 마이너에 속하는 컴퓨터회사, 대만의 OEM 업체, 유통업체가 손을 잡고 상위 20%는 절대 신경도 쓰지 않을 상품이지만 분명 수요가 있는 소비자군을 잘 치고 들어갔다"고 설명했다.

이미 대다수 전자제품과 백색가전이 구비돼 있는 가정이나 간단하게 필요한 것만 구비하고 사는 1인 가구 등에는 고가 프리미엄 제품군보다는 저렴하고 단순한 제품이 매력적으로 다가갈 수 있었다는 분석이다.

◆ 유통 vs 제조 전쟁의 서막 혹은 공진화의 시작

이마트 TV의 상징성을 두고도 다양한 분석이 나오고 있다. 우선 '유통공룡'의 제조업 잠식이 첨단 전자제품군으로 확산되는 과정으로 보고, 유통업체와 제조업체간 치열한 경쟁이 전자업계에서도 시작됐다는 해석이 나온다.

김재욱 고려대 교수는 "다수 업계에서 확실한 권력을 갖고 있는 대형유통업체도 아직 삼성이나 LG 등 대형 전자제조업체에만큼은 큰 힘을 쓰지 못하고 있었다"며 "이마트 TV는 향후 전자업계 권력판도에서도 동등한 위치 내지 우월한 위치에 서겠다는 유통업체의 의지를 보여주는 것"이라고 말했다. 김 교수는 "이런 배경하에서 애초에 이마트 TV가 기획됐을 가능성도 있다"고 덧붙였다.

하지만 이마트가 의도했든 의도하지 않았든, 이마트 TV 출시가 전자업계의 '공진화'(co-evolution)를 만들어낼 것이라는 전망도 나온다.

안준모 건국대 경영대 교수는 "이마트 TV 출시는 한국의 유통업체가 새로운 비즈니스 모델을 만들어내고 있는 혁신으로 봐야 한다"고 분석했다. 그는 "고객의 라이프 스타일과 니즈 파악에는 모든 물건을 파는 대형할인점을 가진 유통업체가 강할 수밖에 없다"며 "유통업체가 발굴해내거나 찾아낸 새로운 시장이나 방식이 기존 전자업체나 하이마트 등 판매업체에 자극을 줘 전체 업계가 함께 진화할 것으로 본다"고 전망했다.

김경훈 이사는 "의류 PL이 대세가 되면서 기존의 상위브랜드를 오히려 더 위로 밀어올렸듯이 중저가 TV나 가전에 PL이 밀고 들어오면 삼성이나 LG 등 기존의 프리미엄 브랜드가 더욱 고급화되면서 위로 올라가고 함께 생태계가 진화하는 이른바 '공진화' 현상이 벌어질 것으로 본다"고 말했다.

이마트 TV의 성패 자체가 아직 판가름난 것이 아닌 만큼 실제 업계에 어떤 변화가 일어날 것인지는 신중하게 지켜봐야 할 것으로 보인다. 김재욱 교수는 "삼성이나 LG가 과연 이마트 TV가 침투해서 들어온 시장을 내줄지 의문"이라며 "오히려 모든 등급의 시장에서 '프리미엄'으로 자리잡기 위해 약간씩 성능과 가격만 차별화하는 전략으로 나갈 가능성도 크다"고 설명했다.

[고승연 기자]